笔者在上世纪八十年代曾受命创办并担任《恩平报》社长、主编，对于吴有恒主持创办复刊的《羊城晚报》及发展过程深有感触。当时的《羊城晚报》可以说一纸风行，甚至可以说洛阳纸贵，其根本原因，就在于报纸真正做到了扎根生活、贴近群众、服务人民，把版面还给读者，把笔触伸向民间，把心声传递社会，从而赢得了最广泛的民心。
史料称：在吴有恒带领下，1979年底刚组建的《羊城晚报》社二十八位工作人员（到1980年底才发展到六十人）思想解放，精神焕发。《羊城晚报》过去已在全国享有盛誉，所以它被封后，群众都热切希望它能早日复刊。如今群众如愿以偿了，报社全体人员为了不负群众的厚爱，抱着一个信念：只许把它办好，决不能把它办坏。这个信念成为一股强大的精神力量，促使大家奋发向前。全报社人员上下一条心，艰苦奋斗，拼命工作，不计报酬。于是，《羊城晚报》就在党委书记、总编辑吴有恒的带领下，克服各种困难，经过三次试版后，终于在1980年2月15日在广州正式复刊了。
在中共广东省委的直接领导下，复刊后的《羊城晚报》坚持正确的政治方向，贯彻执行“反映生活，干预生活，引导生活，丰富生活”的十六字编辑方针，继承发扬“老晚报”的优良传统，在改革开放新的历史条件下，着重探索，着重创新，跨出了新的步伐。经过几十年的改革开放，回过头看，这个编辑方针是正确的。这也是羊晚生气勃勃的内核，更是它能够始终贴近生活、扎根群众的灵魂所在。
复刊《羊城晚报》首先体现新闻要改革，决定要抓好一版。吴有恒和许实着重抓一版。针对过去学苏联《真理报》，评论、社论一大篇，套话多，训人的语气多的缺点，晚报决心要办出自己的特点来。因而不要社论、评论之类的大文章，决定设《街谈巷议》，以几百字的短文章，代替了报纸的社论和评论。栏目语言通俗、视角民生、话题家常，说百姓想说的话，评群众关心的事，不空洞、不说教、不生硬，真正做到了从群众中来、到群众中去，因此迅速受到读者们的热烈欢迎，创造出了晚报独有的民生特色与时代风格。这个栏目，至今仍受到广大读者的称赞，成为《羊城晚报》贴近群众最鲜明的标志。
《花地》文艺副刊和《晚会》知识性副刊，是“老晚报”的特色，在50年代各报纸的副刊很少，而《羊城晚报》这两个大型副刊也办得不错，因而在全国报纸副刊中独占鳌头。复刊之后，两大副刊更加注重贴近普通人的精神世界，既有名家佳作，也有群众来稿；既讲文艺品位，也接市井烟火，让普通读者看得懂、喜欢看、愿意参与，真正成为市民生活中不可缺少的精神食粮。据悉，羊晚发行量最高时达170万份，这份数字背后，是千千万万普通读者日复一日的信任与支持。
为何羊晚能在复刊之初就有这般成绩？这与作为总编的吴有恒坚持以人民为中心、以生活为源泉、以群众为根基的办报思想息息相关。何军原是粤中《人民报》负责人，在吴有恒领导下工作过。他激动地说：“吴老在粤中地委当书记时，曾管过我们的粤中《人民报》，是个有经验的行家，又是对经济、政治和文艺等有研究的专家，由他带领我们复刊《羊城晚报》一定能成功，而且会越办越好！”
吴有恒始终强调，报纸不是办给少数人看的，而是办给广大人民群众看的；新闻不能脱离现实，更不能脱离群众。在他的办报理念里，贴近生活就是生命力，贴近群众就是传播力。人们记得，著名的曙光401河难事件，羊晚打破常规，每天都报道事故情况，及时公开信息、回应社会关切、抚慰群众情绪，把读者最关心、最焦虑、最想知道的内容放在版面上，用真实、及时、有温度的新闻赢得了民心，也吸引了广大读者，这样羊晚的发行量才一路攀升。
！”
开平市潭江鸭卵洲段。1980年，“曙光401号”客船在此沉没，船上301名乘客葬身于此。
这充分说明，一张报纸想要立得住、传得开、留得下，就必须始终站在群众立场，关注群众疾苦，倾听群众声音，回应群众需求。广大人民群众关心的问题，报纸能及时回应；群众身边的大事小情，报纸能真实记录；群众的心声与期盼，报纸能积极传递。正是因为始终坚守贴近生活、贴近群众、贴近实际的办报方向，吴有恒主持下的《羊城晚报》才能在八十年代风行华夏、洛阳纸贵，成为中国新闻史上贴近民生、服务人民的典范。
冯创志，曾任恩平报社社长、总编辑，恩平市委宣传部副部长，恩平市贸易局长，恩平市外经贸局长，恩平市发改局长。退休后至今被聘为中央和省驻江门记者协会高级顾问;恩平市红色文化研究会会长，恩平市冯如文化研究会创会第一副会长。2015年被中国创新管理研究院聘为客座教授;国内多家主流媒体专栏撰稿人。2025年11月被聘任为《恩平公报》名誉社长。
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