艺术圣殿的坍塌与重生

                 杂文随笔/李含辛

      中央戏剧学院的走廊曾回荡着青春的诵读声，如今却弥漫着调查组的肃穆脚步。

      连续数位领导主动投案的消息，如惊雷劈开文艺界的天空，暴露了艺术教育光环下的暗流涌动。

      有人目睹这溃败的阵仗，愤而疾呼：何不将中戏、中国传媒大学与党校合并，只设一个表演专业，集中资源“做强做大”？这看似激进的提议，实则是对艺术教育病灶的剜心之问。

      中戏的落马事件绝非偶然。院长郝戎在任时，招生环节的“保过费”、国际项目的赞助款挪用、基建工程的疑点资金，早已为腐败埋下伏笔。当教育者将学术权力异化为寻租工具，艺术的纯粹性便被权力的黑洞吞噬。表演系主任陈刚、王鑫的相继投案，更揭示了“学术资源分配不公”与“校企合作利益输送”的深层顽疾。艺术教育的特殊性——评分难以量化、经费弹性空间大——反而成了监管的盲区，让“立德树人”的箴言沦为讽刺的墓志铭。

      提议合并三校的初衷，源于对资源分散的痛心。中戏的表演专业、传媒大学的播音主持、党校的意识形态教育，若能整合为“表演专业”，或可避免重复建设，集中师资与设备。但这一方案犹如双刃剑：

      理想层面：打破院校壁垒，构建跨学科艺术平台，呼应教育部“优化专业结构”的政策导向。例如，将党校的思政资源融入表演教学，或能重塑“德艺双馨”的培养范式。

      现实层面：合并易成“腐败温床”的遮羞布。若监督机制缺失，单一专业的权力集中可能催生更隐蔽的利益交换。试想，当招生、项目审批权归于一处，“保过费”是否将以更隐蔽的形式重生？

      艺术教育的救赎，不在机构合并的物理重组，而在制度与文化的涅槃：

     制度之锚：需如教育部巡视组所强调，强化“重点领域风险防控”，建立第三方监督机制，让权力在阳光下运行。例如，推行“招生全流程公示”，切断“保过费”链条。

      文化之魂：回归“艺术为人民服务”的本真。中戏培养的明星班曾以“观察生活”为训，而今更需将“抵制腐败”植入教学基因。唯有让“真善美”成为教育底线，才能修复学生对公平的信任。

      专业之基：保留表演专业的独立性，但剥离其“权力附属物”。如将党校的意识形态教育转化为“艺术伦理”课程，而非简单合并行政职能。

      中戏的落马风波，是艺术教育领域的一次“痛定思痛”。合并三校的提议，如同一面镜子，照见了资源优化与权力监督的永恒张力。

     但历史告诉我们：艺术的圣殿从不在机构规模，而在教育者守护初心的勇气。当腐败的幕布落下，真正的表演才刚刚开始——那是一场关于公平、纯粹与重生的永恒戏剧。