近年来，商洛市丹凤县以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为契机，积极探索构建了驻村干部“选、育、管、用”的全链条工作机制，致力于将外部选派力量转化为乡村振兴的动能。

精准遴选，筑牢乡村振兴“桥头堡”。丹凤县摒弃“一刀切”的派员模式，严把政治关、能力关、作风关、廉洁关和实绩关“五关”，实现“好中选优、优中选强、强中选精”。推行“因村定需、按需派人”的精准匹配策略，对班子软弱涣散的村，派驻熟悉党务工作的干部；对融合度不高的合并新村，则选派组织协调能力强的干部。目前，全县共派驻驻村工作队111支，派驻驻村干部305人，全面覆盖111个“五类村”，为乡村振兴一线筑牢了坚强有力的组织“堡垒”。

系统培育，厚植快速成长“沃土地”。丹凤县聚焦乡村振兴中的实际难点，构建了“县级集中培训+镇级轮训”的立体化培训体系，培训内容不仅涵盖政策理论，更注重实战能力的提升。邀请浙江省乡村建设促进会、河北省委党校等领域的专家，就乡村产业规划、集体经济运营等专题进行授课，并组织学员到先进地区实地考察，将“他山之石”转化为本土实践方案，这种“理论+实践”的赋能模式，有效帮助驻村干部开阔了视野，提升了解决复杂问题的能力。

严格管理，锻造驻村帮扶“纪律铁军”。丹凤县认真落实《陕西省乡村振兴责任制实施细则》，建立“镇（街道）党（工）委日常管理、派出单位跟踪管理、组织部（农业农村局）监督管理”的三位一体管理体系，并配套以《丹凤县驻村干部“十条规定”》和《丹凤县第一书记管理考核办法》等刚性制度，让管理有章可循。常态化开展督导检查，坚决杜绝“走读”“两头跑”“两不管”现象，以铁的纪律，为乡村振兴驻村帮扶工作保驾护航。

科学激励，打造乡村振兴“助推器”。丹凤县注重精神激励与物质保障相结合，更突出事业激励。一方面，及时足额发放驻村工作经费，落实通信补贴、保险、体检等各项待遇，解决后顾之忧。另一方面，树立“重基层、重实绩”的鲜明用人导向，提拔重用有驻村经历的干部。同时，通过拍摄《驻村我先行》微视频、表彰先进个人等方式，营造了崇尚实干、争先创优的浓厚氛围。（来源：商洛日报）