孔令志的公仆生涯

赵志超

市长孔令志

身材挺拔，操一口流利的普通话，抑扬顿挫，声音浑厚而充满激情，富有感染力；剑眉下一双明亮的眼睛，闪着锐利而热忱的光，举手投足间，总透着东北汉子的爽朗与阳刚之气。他，就是孔令志。

1945年10月，孔令志出生于吉林德惠，1969年毕业于扬州工业学院（现扬州大学），同年分配至湘潭江麓机械厂，自此与湖南结下半生不解之缘。从军工企业技术骨干，到湘潭市委副书记、市长，再到主政邵阳、执掌湖南省质量技术监督局，他的足迹横跨工业一线、市域治理、省级行政监管全链条，以惊世骇俗的行事风格、直击要害的治理手段，获得普遍赞誉与百姓拥戴，也伴随着某些不解与争议。作为孔子第76代后人，他不囿于中庸圆融的旧范式，而以儒家仁政为怀、以共产党人实干为本，用数十年忠诚履职，作答“为官为谁、掌权为何”的终极命题。

纵观其为政生涯，褒贬交织、毁誉并存。有人以官场潜规则苛责其张扬出格，有人以百姓切身感受敬其铁骨柔肠；有人以职级进退论成败，有人以民心向背定功过。本文融合本人亲历、老友口述、方志记载、媒体报道与网友评价，叙述其主政湘潭、邵阳，履职省质监局概况，还原其生平轨迹、政声实绩，探寻一位公仆在时代浪潮中守初心、担使命的精神轨迹，为当代从政者立一面可照初心、可鉴言行的镜子。

一、官心与民心

孔令志的仕途底色，由军工一线锻造而成。1969至1982年，他在湘潭江麓机械厂深耕十三载，军工生产零差错、无虚浮的铁律，刻入他的行事逻辑：实事求是、较真碰硬、拒绝形式主义，凡事重实效、看结果，不尚空谈、不做虚功。这段与机器、标准、责任为伴的岁月，让他深谙基层疾苦与实干要义，也让他与圆滑世故、明哲保身的官场风气格格不入。

1983年5月，孔令志调任湘潭市委副书记，迈入地方治理核心岗位。初见他的干部们，都被其英气震慑——笔挺的中山装裹着宽肩，讲话时声音像洪钟般在会议室回荡。那时，湘潭纺织厂濒临破产，上千工人面临失业。孔令志连续半个月泡在车间，踩着满地棉絮与工人唠家常。当得知设备老化是其病根后，他拍着满是油渍的工作台吼道：“就算去省里跪着求，这技改资金也得要下来！”他说到做到，三天两头往省城跑。一次，在省经委办公室，他扯着大嗓门和有关领导理论：“咱们当官的屁股不能坐歪了！湘潭纺织厂养活多少家庭？不救厂子，这官帽子我宁可不要！”功夫不负有心人，最终争取到了专项资金。设备更新那天，他站在轰鸣的车间里，攥着老工人颤抖的手，眼角泛起泪光。

担任湘潭市市长时的孔令志（赵志超摄）

1991年11月，孔令志担任湘潭市委副书记、代市长、市长，正式开启以民为本的执政实践。当时改革开放日益深化，湘潭正处于国企转型、城市扩容、民生短板集中的关键时期，机关“门难进、脸难看、事难办”的沉疴未除，群众诉求梗阻、告官无门。孔令志打破层级壁垒，大量批阅群众来信来访，大到城市路网、产业布局，小到邻里纠纷、入学就医，凡百姓登门，极少推诿。他曾坦言，早年批条偏多、略显轻率，却从未“改弦易辙”——在他的信念里，百姓求告于市长，必是穷尽路径、别无他法，一市之长不接此重担，便无颜端坐公堂。

主政湘潭期间，孔令志以强工富市、务实兴城为要，不搞形象工程，聚焦民生与城市根基。针对砂子岭转盘长期拥堵、城市地标缺失的痛点，他面向全市美术与设计从业者公开征集方案，敲定“湘魂”青铜鼎雕塑方案，同步改造交通组织、完善标线信号，既疏解拥堵，又注入湖湘文化标识，成为20世纪90年代湘潭城市更新的标志性工程。他优先补齐供水、排水、公交等基础配套，通过调研，调整出租车行业不合理收费，规范运营秩序，保障司机群体生计，让治理红利直达底层。直至离任多年后，湘潭百余出租车司机因税费矛盾集体上访，曾打出“请孔令志市长回湘潭”的横幅，这一未经组织的民间举动，成为他在潭政声最硬核的注脚。老湘潭人与网友共同评价：“办事不绕弯、找得到人、解决得了事。”寥寥数语，道尽其亲民底色。

1995年1月，孔令志调任邵阳市委副书记、市长，将湘潭的亲民与刚直，带入矛盾更集中、治理更复杂的邵阳。此时，当地黑恶势力盘踞、公车私用泛滥、警风涣散、诉求积压，官民隔阂较深。孔令志作出震动全国的创举——也是时任官员想都不敢想的事情：通过本地媒体，公开个人手提电话9000868，向700万邵阳民众宣告，建议、投诉、求助均可直通市长，日均接听百余通来电，并安排群众接访日，直面民声、不避烦难。

此举引发官场非议，被斥为“哗众取宠、破坏规矩”，不懂官场游戏规则。孔令志却我行我素，以行动自证：曾一日接听150通群众来电，疲惫至极亦不关机拒接。《邵阳日报》先后刊发《为市长公布手提电话叫好》《少打市长电话》两篇评论；后者因醉酒青年深夜骚扰而起，却反向印证市长电话真正打通了权力与民众的“最后一公里”。

面对冷嘲热讽，孔令志掷地有声地说：“收买民心，总比收买官心好！”至于有的官员认为这是“不顾全大局”，孔令志理直气壮：“能收买民心是一件好事，这总比一味阿谀奉承官心好。共产党的干部连民心都收不拢，还谈什么为老百姓办事？对于群众，即使你暂时不能解决好他们的问题，能给他们一句贴心的话儿，老百姓也是高兴的。”一语道破执政取舍——共产党干部的天职是收拢民心、服务百姓；媚上欺下、漠视疾苦，即使官运亨通，亦背离入党从政的初心。

二、侠骨与柔情

孔令志是一位极具个性的官员，在他的身上集中体现了两个特点：侠骨与柔情。

他的侠骨，是对歪风邪气零容忍。目睹公车私用迎亲、司机藐视政令，他当场怒砸车窗，怒斥“下岗工人食不果腹，少数人却假公济私”，围观百姓拍手称快，公车滥用之风骤然收敛；出租车春节哄抬票价，他乔装乘客暗访取证，违规一辆重罚一辆，快速平抑市场乱象；街头交警怠政、交通失序，他亲自上前疏导，直言“你不管，我管管还不行吗”；听闻公交施暴、警员冷眼旁观，他在大会上愤然痛斥，推动全市警风大整顿，悬赏50万元严打黑恶，一年内抓获逃犯四百余人，还百姓以安宁。

担任邵阳市市长时的孔令志

他的柔情，是危难时刻的勇毅担当。为终结邵阳铁路“盲肠”困境，孔令志奔走呼号，争取邵阳至广州直达列车，以诚意打动铁道部门，挤出财政资金改善站场，将临客升级为特快；为洛湛铁路过境邵阳，他带队赴京、跑省厅，打破交通瓶颈，为地方发展埋下长远伏笔。除夕子夜，他在返乡列车上接到印刷厂工人求助，妻子临产医院却无人值守，当即致电院长限期处置，在新年钟声里护佑母子平安。

他的柔情，也寓于侠骨之中。2000年，孔令志转任湖南省质量技术监督局党组书记、局长，完成从地方主官到省级监管负责人的转型，将亲民与刚直转化为打假护民、守护公信的系统行动。他一心打假，成了假冒伪劣产品的“克星”，被誉为“打假局长”。孔令志向全社会公开办公电话与手机，建立群众维权直达通道，长沙郊县农民因劣质西瓜种子绝收，致电孔令志，两小时内，他便带队赶赴田间勘验，现场定责、责成退赔，以最快速度守护农民利益。他聚焦农资、食品、建材、名酒等民生重点领域，开展十八轮专项整治，三年间出动执法人员超20万人次，查办案件1.8万余起，查获假冒伪劣标值2.5亿元，捣毁窝点2045个，移送司法机关17起。

一次，孔令志接到举报，某地下作坊生产劣质奶粉，导致多名婴儿营养不良。他连夜带队突袭，踹开作坊大门时，刺鼻的气味扑面而来。看着堆积如山的劣质原料，孔令志气得脸色铁青，对着不法分子破口大骂：“你们赚这种黑心钱，良心都让狗吃了？！”在查处某知名企业涉嫌造假案时，说情电话从早到晚响个不停，甚至有上级领导施压。孔令志大义凛然，把电话一摔，怒道：“谁来求情都不好使！老百姓的健康比天大，这个案子必须一查到底！”最终，该企业被依法严惩，老孔也因此得罪了不少人，但他毫不在意：“我头顶国徽，就得对得起这方百姓！”

针对假冒酒鬼酒、地条钢泛滥等行业顽疾，他推出“假一赔三”公众承诺，下达“辖区见地条钢即撤负责人”的死命令，清退百余家小轧钢作坊，既护消费者安全，又护航湘钢、涟钢等本土龙头企业。他推动农产品农药残留量化标准落地，从源头治理餐桌污染；开展标准、计量、质量“三下乡”，帮扶黄花菜等特色农产品认证升级。

孔令志铁腕打假，对“假恶丑”的深切痛恨，恰恰体现了这位“打假斗士”对百姓真挚的爱，更彰显了他的铁骨柔情。

此外，作为全国人大代表，他还多次建言完善产品质量法，主张加大惩处力度、打通法条衔接，将基层实践上升为制度思考，彰显专业担当与为民情怀。

三、金杯与口碑

古人云，为政之绩，在民不在名；官声高下，在口不在杯。官方的表彰嘉奖、证书奖杯，是履职的程式化认可；而百姓口耳相传、代代铭记的事迹，是最真实、最恒久的历史评定。孔令志一生不将职级晋升、官方荣誉作为追求，却收获百姓心中永不磨灭的口碑，真正践行“政声人去后，民意闲谈中”。

在湘潭，孔令志以“告官能见官”，打破官民壁垒，把市长办公室变成群众的“解忧站”，把公共财政花在路网、供水、公交等百姓看得见、用得上的地方，不搞华而不实的面子工程，只做惠及民生的里子实事。

在邵阳，他修路建校、整治黑恶、规范市场、救助孤儿，1996年邵阳1·31特大爆炸事故后，孔令志与妻子潘赛菊牵头收养14名孤儿，照料生活、资助学业，以行动诠释“父母官”的本义。考生家长因施工噪音求助，电话接通后，噪音扰民当即被制止；普通市民街头拦路反映问题，他耐心倾听、赠予钢笔、留下联系方式。2000年，孔令志调任湖南省质量监督局局长不久，邵阳几个70多岁的老头老太太乘中巴车赶到长沙，带着一面 “人民的好市长”的锦旗，拎一只老母鸡、几个西瓜来看望他，无一事相求，只为当面致谢。保安对孔令志说：“当官的来看您，老百姓也来看您，还带来土特产，不是来找您办事儿，是纯粹看您，这是真情哪！”

他整顿当地治安，责令政法、公安部门拉网严打，悬赏50万元追捕逃犯，不到一年，400多名逃犯落网。偶遇迎亲公车队伍，这些公车滥用权力、假公济私，在百姓下岗生活艰难之时却如此铺张，他愤怒至极，拿起警棍砸向车窗玻璃，围观百姓纷纷拍手称快。他关注民生细节，当发现市内交通混乱、物价不合理时，他亲自上街疏导交通，还乔装成乘客上车查票价，对违规涨价的车辆严厉处罚。

邵阳民间将他与清代李蛮牛、民国徐君虎并称为“邵阳三大清官”，这是民众自发的历史定位。在邵阳百姓记忆里，他主政的五年，是勤政亲民之风最盛、办事效率最高、社会秩序最好的五年。离任多年，他仍是街头巷尾、网络论坛的高频话题，网友留言“再给老孔两年，邵阳会不一样”，所求非他高官厚禄，而是这份为民担当能够守护一方。

1993年，在全国两会小组讨论会上，时任湘潭市市长孔令志发言，直言不讳，批评中央机关“门难进，脸难看，事难办”，缺少为基层服务的意识。说到激动处，他竟站了起来。他敢说真话、敢揭短板的勇气，获得了朱镕基总理的赞赏。这份认可来自高层，却非世俗的“媚上”，而是对担当精神的认同。此后连续几年两会，朱镕基都提名让孔令志发言。

担任湖南省质量技术监督局局长的孔令志

与此形成强烈反差的是，自1983年任湘潭市委副书记，至2000年调任省质监局，孔令志在此岗位任职长达17年，先后送走多任书记，职级晋升远慢于同期其他干部，其仕途被评价为“带有理想主义的悲剧色彩”。体制内的“违和感”与民间的满意度，恰恰印证：金杯有价，口碑无价；官方评定有尺度局限，百姓心中有永恒公道。

孔令志不追求纸面政绩与系统评优，把执法权用在护佑百姓餐桌、农田、家居安全上。查抄伪劣香油作坊时，他既收缴违规成品，又酌情退还原料、劝导合规经营，提出“打假是手段，规范是目的”，守牢执法底线，亦怀教化仁心。网友评价“买东西怕假，找老孔就敢放心”，这句朴素话语，比任何奖杯、奖牌都更有分量。他用实践证明：真正的政绩，不是文件上的文字、墙上的奖牌，而是群众的安全感、获得感与幸福感。

“金杯银杯，不如老百姓的口碑。”实践证明，口碑胜却万千金杯奖杯。孔令志拥有百姓的好口碑，这才是为官者最珍贵的财富。

四、台上与台下

官场常态往往是：“上台门庭若市，下台门可罗雀”——在位时权势傍身，趋炎附势者云集；卸任后权位消散，门可罗雀，趋炎附势者聚散皆因利害。孔令志打破了这一世俗循环，台上是敢作敢为的实干者，台下是初心不改的长者，台上台下，本色如一、人气不减，在湖湘大地留下了一段为官为民的传世佳话。

主政湘潭、邵阳，执掌湖南省质监局期间，他以敢闯敢干、直面矛盾的风格闻名，也曾被非议“爱作秀、博眼球”。而他的所为，从无刻意造势，全是把权力运行置于阳光之下的本能选择。在邵阳市市长任上，他上任不足两月便公开私人手机号，开地方主官公开通信畅通民意之先河。

1996年，资江特大洪水，邵阳城区低洼地段被淹，孔令志率武警涉水救援，见灾民欲入市政府避险被阻，厉声呵斥：“没有人民了，还要你政府干什么？”下令敞开政府大门，接纳安置数千灾民。这句话成为邵阳流传至今的民谚。

面对公车私用迎亲、司机抗令，他持棍砸碎车窗，怒斥“下岗工人食不果腹，你们却假公济私”；春运期间微服暗访，严查出租车哄抬票价，维护市井公平；针对黑恶横行、警纪松弛，他悬赏50万元开展拉网严打，四百余名逃犯落网，还百姓安宁；为争取邵阳至广州特快列车，他以诚意感动铁路部门，用有限的财力优化线路，切实解决百姓出行难题。

面对外界“爱作秀”“演给别人看”的质疑，孔令志依然故我，我行我素。其实，他的所谓“作秀”，是把执政全程置于阳光之下，公开电话、街头治吏、洪水救援、除夕救急、暗访出租车、严打黑恶，无一藏私、无一遮掩，全是突发场景下的本能反应，是执政理念的自然流露。无预设脚本、无事后作态，与求一时曝光的伪作秀泾渭分明。孔令志的每一次“亮相”，都指向问题解决、民生改善，是“真演实干”；在台上，他演的是公仆本色，干的是利民实事。

他到学校演讲，师生自发抢占座位；街头巡查、制止扰民，百姓主动驻足敬佩；媒体报道其举措，民众争相传阅，他以直白犀利、雷厉风行的风格，脱离刻板官员形象，成为触手可及、可感可知、可信可亲的身边人。

20世纪80年代，孔令志（中）与湘潭作家翟禹钟（左）、胡庆云登上乌石峰调研。

2005年，孔令志卸任省质监局局长。2006年，他任湖南省委督办专员，退居二线，到了台下。之后，正式退休，定居长沙，彻底回归平民生活。他谢绝所有商业活动与社会兼职，婉拒深度专访与商业站台，远离官场应酬，深居简出、淡泊自守。他极少提及“台上”的政绩，不参加老领导座谈、政绩回顾等活动，淡泊名利、清廉自守，安心做一名“台下”观众。

他曾接受心脏搭桥手术，术后以居家静养、读书看报、含饴弄孙、陪伴家人为日常，衣食住行极简朴素，彻底褪去公职光环，与社区老人别无二致。他严以律己、严管家人，严守清白家风，明令亲属不得在其管辖范围内经商谋私，子女自食其力、平淡度日。他禁止亲属在管辖范围内经商谋利，妻子潘赛菊从副处级岗位转至保险行业自主打拼，儿子毕业后摆地摊、做销售、任4S店经理，未借父权谋取分毫便利。

离岗不离心，退休不改本色。作为老党员，孔令志持续关注地方发展与民生冷暖，却严守边界、不干预现行政务；并通过亲友、旧同事隐性帮扶下岗职工与困难家庭，不搞形式慰问，只做务实帮扶。2020年新冠疫情暴发，他尚在海南康复疗养，除委托家人缴纳1万元特殊党费外，还自购十吨石门冰糖橙，托志愿者送往武汉一线医护人员与患者，以退休金践行初心。

平日里，他散步、含饴弄孙、休闲，却从未遭遇“门前冷落”，亦无“人走茶凉”之感。市井偶遇时，长沙的菜市场、社区街巷、医院门诊，常有市民上前问候、请求合影，他始终平和回应，无官腔、不摆谱，谦和温润如邻家老者。虽不设接访、无常态化往来，但当年深夜协调产妇、怒砸公车、纾解出租车司机困境等故事，被百姓编成歌谣、口耳相传，跨越数十年依旧鲜活。

湘潭、邵阳百姓常自发登门探望，无利益诉求、无请托办事，只携家乡土产、道一句挂念，纯粹感念当年恩德。如今，孔令志也很少回湘潭、邵阳等故地，理由是怕给当地干部群众添麻烦；在位时敞开大门、迎纳万声，卸任后低调内敛、不扰地方，进退方寸之间，尽显为民本心。

南岳衡山大庙魁星楼戏台两侧，有这样一副对联，充满哲理，引人深思。联云：“凡事莫当前，看戏何如听戏好；为人须顾后，上台终有下台时。”官场亦如舞台，终有落幕之时。上台终有下台时，不必为落幕叹息，因为真正的价值不在于占据舞台的长短，而在于是否全身心投入演绎了自己的角色，并将这份光和热传递下去。孔令志以公仆情怀和数十年从政经历，不仅演好了台上的角色，而当好了台下的观众。

权位可逝，民心永存。官员的声望从不由职位赋予，而根植于为百姓做事留下的温度与印记。位高时不骄不躁、铁腕护民，权退时不颓不冷、坚守初心，台上台下一以贯之的正气与赤诚，让他褪去公职光环后，依旧被民众长久惦念。孔令志以一身清廉、半生实干，诠释了“为官一任，造福一方”的真谛，将“一身正气”四个字烙进无数百姓心里，成为湖湘民间代代传颂的亲民典范，也为从政者留下“以民为本、方得始终”的深刻启示。

五、好官与好人

世间常有二元评判：或“好人非好官”，心性良善却无治理魄力；或“能官非善人”，政绩斐然却漠视疾苦。孔令志打破对立，既是心存良善的好人，更是担当有为的好官，在“做好人易，做好官难”的现实中，走出力度与温度兼备的从政之路。

作为好人，他有凡人的共情与悲悯。心疼走投无路的求助者，同情受灾受难的民众，怜惜失亲孤儿，体谅谋生商贩，善待亲友同事。他敬重妻子救助孤儿的善举，欣慰儿子自食其力，侍奉年近八旬的军人父亲，恪守家庭伦理；他坦率直白、不设城府，对苦难感同身受，对不公疾恶如仇，这份纯粹善良，是一切执政行为的情感根基。

关心百姓冷暖、与群众打成一片的孔令志（中）

“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。”孔令志对百姓的关怀，体现在每一句温馨的话语、每一个细微的行动中。

湘潭市政府办退休干部宋泽怀，作为孔令志的老部下，与老孔过从甚密。他曾给我讲过一个亲身经历的故事：

那是孔令志在担任省技术监督局局长时，一天，一位年过半百的邵阳老乡，头顶旧草帽，身着满是褶皱、沾满灰尘的衣服，背着一个鼓鼓囊囊的编织袋，来到省技术监督局求见孔局长。门卫见他这副模样，拦住他不让进。老乡却执拗得很，坚决不肯离去，并大声嚷嚷：“我要见孔局长，他是我们的老市长，我特意从邵阳来！”门卫无奈，只好将电话打到局长办公室。宋泽怀当时正在孔令志办公室小坐，只见孔令志拿起电话，一听，顿时火冒三丈，直爆粗口：“放你妈的狗屁，农民就不能进城？你家老祖宗不是农民？”门卫被这吼声吓得直哆嗦，赶忙让老乡进来。

老乡背着编织袋爬楼走进局长办公室，见到孔令志，脸上立刻绽放出惊喜的笑容，一连串亲切的问候脱口而出：“孔市长好！孔市长好！我给您送橘子来了。”说着，便从编织袋里拿出橘子，热情地往孔、宋手里塞，请他俩品尝。

孔令志先是招呼老乡坐下，亲自给他泡了一杯热茶，才接过橘子。那是来自雪峰山的蜜橘，果大、皮薄，剥开后，清香瞬间弥漫开来。孔令志轻轻咬上一口，清甜爽口的滋味在舌尖散开，他不禁赞道：“好，味道不错！”接着关切地问道：“今年收成如何？”老乡脸上洋溢着丰收的喜悦，答道：“收成好，承包橘园种了几百亩，大概产了上十万斤。”“销路如何？”孔令志问道。老农一听，脸色一下子黯淡下来，露出乞求的神情：“孔市长，我正为这个事发愁呢，所以才来找您帮忙！”

孔令志微微皱起眉头，沉思片刻，说道：“我帮你想想办法吧。”说完拿起电话，把局办公室主任叫来，郑重交代：“全局机关一百多号人，每人购买雪峰蜜橘300斤，为老农分忧解难。不准动用公款！”就这一个电话，帮邵阳老乡推销了几万斤橘子，解决了“卖橘难”问题。老乡高兴不已，激动得眼眶泛红，嘴里不停地道谢，就差下跪了。在一旁目睹这一幕的宋泽怀，也被深深打动，眼眶顿时湿润了。

就此看来，孔令志肯定算一个好人。那么，他是否算一个好官呢？他在邵阳担任市长期间，以铁腕整治公车私用、警风涣散、黑恶横行，以极端而有效的方式破局沉疴；他聚焦交通瓶颈与民生短板，奔走争项目、打基础，为长远发展蓄力；他公布电话、开放接访，挑战固化规则，探索官民沟通新路径。他不做无原则的中庸，不当左右逢源的太平官，以“不干，半点马列主义都没有”为座右铭，把为民宗旨落实到每一件实事。他曾喊出一句口号：“只要来邵阳，一切好商量。”规定凡是来邵阳的外地车辆，一律禁止罚款。当时通邵阳还没有高速公路，320国道娄底双峰与邵阳交界处，有一块巨大的匾额，上面就写着这两行醒目的大字。另外，在邵阳资江北路的宣传牌上，还刷着一条响亮的标语：“智者尽其谋，能者尽其力。”充分体现了孔令志的施政主张。毋庸置疑，孔令志是一位好官。

有人评价，孔令志具备治吏、自律、谋发展、敢改革的能力，是一个有民情地位、没有政客习气的市长。在邵阳市市长五年任期，当地官员勤政亲民的工作作风前所未有、工作效率前所未有。当然，也有人遗憾地说，孔令志为人坦率，心直口快，办事果敢，严于律己，但谁也说不清楚，为什么群众那么喜欢他，而某些上级却总是不放心，导致他多年徘徊在同一位置。

的确，孔令志性情直爽，说话直来直去，曾引发一些当地领导的不安和不满，但也体现出做人与做官之间的关系。一个三观正、品德好、修养高的人，即使不被某些领导认可，但只要他心系百姓、为民谋福，就必然赢得百姓的拥护与爱戴。孔令志用实际行动表明，真正的“好官”不是以职位升迁为衡量标准，而是以能否坚守做人的原则，切实履行职责，为民众排忧解难为准则。

当今时代，做人需守底线，做官更需守初心，善与能、柔与刚不可偏废，孔令志以其从政实践，给出了可学可鉴的答案。

“做官一阵子，做人一辈子。”好人好官，亦因亦果，相辅相成。想要成为“好官”，必先修炼“好人”。此处所言的“好人”，绝非无原则的老好人，而是秉持正确三观、德行高尚、修养深厚之人。这一准则，在孔令志的为政生涯中得到了深刻体现。

结 语

退休后的孔令志

从吉林德惠的少年，到湘潭军工企业的技术骨干，从主政两市的地方长官，到省级监管的“打假局长”，孔令志的一生，始终围绕“为民”二字铺展。他不媚官心、只收民心，不重金杯、唯重口碑，既有柔情、亦有侠骨，台上实干担当、台下低调谦和，以赤子之心行公道之事，以刚柔并济破治理困局。他的仕途有争议、有遗憾、有不被理解的孤独，却收获最珍贵的民心；他的举措有锋芒、有棱角、有打破常规的果敢，却是为了筑牢最坚实的执政根基。

身为共产党人，孔令志不忘初心、实干为本，将传统士大夫的民本思想，与现代公仆的责任担当融为一体，回答了“权力为谁所用、政绩为谁而创”的根本问题。其精神内核凝练为四条哲理：公信源于可触及的服务，政绩的唯一标尺是民声，好官需风骨亦需温度，个体担当可照亮时代治理。

天地之间有杆秤，秤砣便是老百姓。孔令志的故事，早已超越个人仕途得失，成为一种精神符号——心在民处，路自直行；为民而行，虽远必彰。在推进国家治理现代化的今天，这份亲民、务实、担当、刚正的精神，依然是助力从政之路的宝贵财富，能为每一位公职人员提供恒久镜鉴。

初稿于2025年5月7日

二稿于2026年1月31日

1994年1月，孔令志为《湘潭当代诗词选》题词

资料来源

1. 湘潭党史方志网、邵阳党史方志资料：孔令志任职时序及史实

2. 中国质量新闻网：湖南省质监局履职、打假专项行动数据与典型案例

3. 腾讯新闻《史记：孔令志列传》、网易新闻《邵阳记忆：孔令志的那些事儿》：公开电话、洪水救援、除夕救产、家风等纪实

4. 红网百姓呼声、本地论坛网友评价、老市民口述：民间口碑、出租车司机请愿等一手反馈

5. 湘潭在线、潇湘晨报：砂子岭“湘魂”雕塑、质监执法、地方媒体纪实报道

作者简介：赵志超，湖南湘潭人，中国作家协会会员、中国文艺评论家协会会员、中国报告文学学会会员、中国毛泽东诗词研究会理事、湘潭市党史联络组副组长、湘潭毛泽东思想研究会特约研究员。著有《毛泽东和他的父老乡亲》《毛泽东一家人》《走出丰泽园》《播种芳菲》等。