精华热点 《逍遥游》第二十四回至第二十六回
**第二十四回 庖丁解牛 智慧应对新挑战
材与不材 岁月沉淀显真章**
正文
拒绝了蓝海集团的投资后，月牙礁按照自己的节奏推进“2020愿景”。这个计划没有惊天动地的口号，只有踏踏实实的工作：升级监测系统，改造加工车间，培训社区导游，设计文创产品。
2004年夏天，一个意外的事件打破了宁静。八月，台风“云娜”袭击东海，月牙礁虽然做了充分准备，但仍有部分海带林受损，珍珠贝网笼被冲散。
救灾工作紧张有序。但就在此时，网上出现了一段视频，标题是《月牙礁生态神话破灭？台风暴露管理漏洞》。视频拍摄了受损的海带林和漂浮的死鱼，配以煽动性的解说：“号称生态典范的月牙礁，一场台风就原形毕露。所谓的海洋牧场，不过是形象工程。”
视频迅速传播。虽然月牙礁很快发布了官方通报，说明这是自然灾害，且损失在可控范围内，但负面影响已经造成。一些媒体开始质疑：“月牙礁模式是否过于脆弱？”“生态养殖能否抵御气候风险？”
更麻烦的是，这次事件被一些势力利用。陈逍遥接到匿名电话：“陈主任，上次拒绝我们投资，现在知道难处了吧？没有资本的支撑，你们抗风险能力太弱。现在回头还来得及。”
陈逍遥立即意识到，视频和舆论背后，可能有人操控。他让马小云追踪视频来源，发现最初上传的IP地址在省城，属于一家公关公司。而这家公司，与蓝海集团有过合作。
“这是报复，也是施压。”庄梦蝶分析，“他们想用这次危机，逼我们妥协。”
陈逍遥没有慌乱。他召集核心团队，制定了应对策略。
第一步，透明公开。邀请媒体和专家来现场，亲眼看看损失情况，对比周边地区（损失更严重），说明月牙礁的生态设施实际上减轻了台风影响。
第二步，科学解释。秦明教授组织专家撰写文章，从气候科学角度分析：台风频率和强度增加是全球气候变化的结果，任何沿海地区都面临风险。月牙礁的生态设施（如海带林）实际上起到了消浪护岸的作用，减少了损失。
第三步，社区发声。郑老大、周拐子等渔民接受采访，用朴实的语言讲述：“台风年年有，今年算轻的。要是没有海带林挡着，浪直接打到岸上，损失更大。”“生态不是不受伤，是受伤了恢复得快。”
第四步，主动反思。陈逍遥在新闻发布会上说：“这次台风暴露了我们的不足——对极端气候的应对预案需要完善，保险机制需要建立，生态系统的韧性需要增强。我们会认真改进。”
坦诚、科学、 humble（谦逊）的态度，赢得了公众的理解。舆论很快反转，从质疑转为同情和支持。很多网友留言：“天灾不可避免，月牙礁的应对已经很好了。”“那些借机攻击的人，居心叵测。”
危机转化为机遇。月牙礁借机推出了“海洋灾害保险基金”，由社区、企业、消费者共同出资，用于灾后恢复和防灾建设。这个创新得到了保险公司的支持，成为全国首个社区自组织的海洋灾害保险。
“我们又一次在压力下成长了。”庄梦蝶总结，“《庄子》说：‘吾生也有涯，而知也无涯。’灾难和质疑，让我们认识到自己的有限，也激发了我们学习和创新的无限。”
台风事件后，月牙礁的凝聚力更强了。连原来有些动摇的年轻人，也坚定了信心：“关键时刻，还是自己的社区靠得住。”
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2005年，月牙礁迎来了一个标志性时刻：社区信托成立五周年。
五年来，信托委员会管理着月牙礁的核心资源，成功抵御了多次开发压力，保证了生态红线不被触碰。但挑战依然存在：信托的法律地位有待明确，管理能力需要提升，代际传承需要安排。
五周年纪念活动上，陈逍遥宣布了一个重要决定：他不再担任信托委员会主席，推荐郑小海接任。
“我今年四十五岁，还可以干很多年。”陈逍遥在社区大会上说，“但信托是百年大计，需要年轻人尽早接班。小海三十五岁，有技术背景，有管理经验，更重要的是，他有对这片海的深情和对社区的忠诚。”
郑小海很意外：“陈主任，我还需要学习……”
“边干边学。”陈逍遥说，“我会作为顾问继续支持。梦蝶也会继续指导。但决策要由你们这一代来做。”
这不是突然的决定。过去两年，陈逍遥有意让郑小海参与更多决策，主持重要项目。郑小海也不负众望：他主导的“智慧海洋牧场”项目，引入了物联网技术，实现了海带林和珍珠贝的实时监测和智能管理；他推动的“海洋碳汇交易”，让月牙礁的生态价值首次通过市场机制实现变现。
郑老大激动得老泪纵横：“我儿子……我儿子要接陈主任的班了。”
郑小海正式接任的那天，信托委员会举行了庄严的仪式。老委员们（陈逍遥、郑老大、秦明教授等）将象征权力的海螺交给新委员们（郑小海、马小云、周小军等）。
“这不是权力的交接，是责任的传承。”陈逍遥说，“记住，你们守护的不是财产，是家园；追求的不是利益，是福祉；服务的不是一代人，是世代人。”
郑小海郑重承诺：“我会用科学守护这片海，用智慧发展这个社区，用良心对待这份信任。”
仪式后，庄梦蝶提出了一个新课题：“信托制度如何实现代际公平？我们这一代人制定的规则，下一代人必须遵守吗？如果不适应时代变化怎么办？”
她建议设立“信托宪章修订机制”：每十年，由社区大会审议是否需要修订宪章；修订需经四分之三以上成员同意；修订不能违背“生态优先、社区主体、代际公平”的核心原则。
“制度要有稳定性，也要有适应性。”庄梦蝶说，“这样才能既守住根本，又与时俱进。”
这个建议被采纳。月牙礁的治理，在实践与反思中不断完善。
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2006年，月牙礁的生态经济进入新阶段。随着消费者对食品安全和生态价值的日益重视，“月牙礁”品牌的价值凸显。不仅海带、珍珠供不应求，新开发的海洋化妆品、海藻肥料、生态旅游也备受青睐。
但新的问题出现了：供不应求导致价格上涨，一些老顾客抱怨：“月牙礁的东西越来越贵，快吃不起了。”
价格讨论会上，马小云主张：“市场决定价格。既然供不应求，就应该提价，这符合经济规律。”
周拐子反对：“咱们的东西，不能只卖给有钱人。那些老顾客，支持了我们这么多年，不能让他们寒心。”
郑小海提出了折中方案：“分级定价。特级产品瞄准高端市场，可以提价；一级产品保持适中价格，服务中产消费者；同时开发‘社区共享’产品，以成本价供应本地和忠实会员。”
“还要控制规模。”陈逍遥补充，“我们不能为了满足市场需求而盲目扩大生产。月牙礁的生态承载力有限，必须坚持适度规模。”
最终制定了“适度规模、分级定价、社区优先”的原则。产量每年增长控制在百分之十以内；价格根据品质和市场分级；本地居民和创始会员享有优先购买权和优惠价格。
这个方案平衡了各方利益，但意味着月牙礁主动放弃了快速做大的机会。
“我们又选择了‘慢’。”庄梦蝶在笔记中写道，“在这个追求规模、速度、市场份额的时代，月牙礁坚持‘适度’，显得另类。但这正是它的智慧——知道自己的边界，守住自己的节奏。”
确实，很多专家建议月牙礁“连锁化”“品牌授权”“快速复制”。但陈逍遥和团队始终清醒：月牙礁的核心竞争力在于独特的生态、真实的社区、深厚的文化。这些无法简单复制，一旦盲目扩张，就可能稀释品牌，损害根本。
“我们不做最大，只做最好；不做最快，只做最久。”这成了月牙礁的新格言。
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2007年，陈逍遥和庄梦蝶的女儿陈梦渔六岁了，到了上学的年龄。月牙礁没有小学，孩子需要去镇上读书。但庄梦蝶提出了一个大胆的想法：在月牙礁办一所“社区学堂”。
“不是替代正规教育，是补充。”庄梦蝶解释，“利用周末和假期，教孩子们海洋知识、生态理念、传统技艺、社区参与。让他们从小理解月牙礁的价值，培养归属感和责任感。”
这个想法得到了很多家长的支持。郑老大的孙子、周拐子的外孙、林哑巴的侄孙……月牙礁的新一代，有十几个学龄儿童。
社区学堂第一课，陈逍遥主讲：“你们知道月牙礁为什么叫月牙礁吗？”
孩子们摇头。
陈逍遥带他们到海边，指着远处的礁石群：“看，那些礁石的形状，像不像一弯月牙？”
“像！”孩子们齐声说。
“这弯月牙，守护着这片海湾，让风浪变小，让鱼儿安家。”陈逍遥说，“我们的祖先在这里打鱼为生，我们的父母在这里修复海洋，你们在这里长大。月牙礁不只是石头，是家园，是故事，是责任。”
孩子们似懂非懂，但眼睛亮晶晶的。
庄梦蝶教孩子们认识海带：“这不是普通的海草，它是海洋的肺，吸收二氧化碳，释放氧气。它还是海洋的医生，净化海水，提供家园。”
郑老大教孩子们编渔网：“慢慢来，一针一线，就像我们守护这片海，要耐心，要细致。”
周拐子教孩子们做海带饼：“食材要新鲜，手艺要用心。做食物和做事一样，不能偷工减料。”
社区学堂成了月牙礁的亮点。很多来访者感叹：“这里的孩子们真幸福，有这么丰富的自然课堂。”“这才是真正的教育——连接土地，连接社区，连接传统。”
更令人欣慰的是，孩子们的变化。陈梦渔在学校作文里写道：“我的家乡月牙礁，有一片会呼吸的海。海里有海带森林，有珍珠宝宝，还有很多小鱼小虾。我要像爸爸妈妈一样，保护这片海，让它永远清澈。”
老师把作文寄给庄梦蝶，附言：“你们给孩子的心灵，种下了最美的种子。”
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2008年，北京奥运会举办，全国上下洋溢着自豪与激情。月牙礁也以自己的方式参与——为奥运村提供了特供海产品，并接待了多个国家的运动员和记者团。
但这一年，更大的事件是金融危机席卷全球。虽然中国受影响相对较小，但出口下滑、消费收缩，还是波及到了月牙礁。
“订单减少了百分之三十。”马小云汇报电商数据，“特别是高端礼盒，下降最明显。”
周拐子的加工车间也受到影响：“超市要求降价，说消费者捂紧了钱包。”
郑小海分析：“金融危机让人们对未来预期降低，减少非必需消费。我们的产品虽然好，但属于改善型消费，不是刚性需求。”
陈逍遥召集大家商讨对策。有人建议降价促销，有人建议减产保价，有人建议开发低价产品线。
“但降价可能损害品牌形象。”庄梦蝶提醒，“而且，我们的成本是刚性的，生态养殖不能偷工减料。”
陈逍遥沉思良久，提出了一个不同的思路：“危机危机，危中有机。别人收缩的时候，我们能不能做点不一样的事？”
他提出了“三个坚持、三个创新”：
坚持生态标准不降低，但创新生产方式——探索鱼藻共生、贝藻混养，提高单位面积产出；
坚持产品品质不降低，但创新营销方式——推出“家庭套餐”“月配送计划”，锁定长期客户；
坚持社区福利不降低，但创新分配方式——部分利润转为股份，让员工和社区居民成为股东，共渡时艰。
同时，利用生产相对空闲的时间，做三件事：第一，全面检修和升级基础设施；第二，加强员工培训，提升技能；第三，深化社区文化建设，举办海洋文化节。
“我们要把危机期变成蓄力期。”陈逍遥说，“等经济回暖时，我们已经准备好了。”
这个思路得到了认同。月牙礁没有慌乱收缩，而是有条不紊地调整。生产上，郑小海带领技术团队试验新的养殖模式；营销上，马小云开发了更灵活的电商方案；社区里，各种文化活动红红火火。
金融危机持续了一年多。很多企业倒闭，很多项目停摆。但月牙礁稳住了，虽然利润下降，但没有裁员，没有降薪，社区凝聚力反而更强了。
“因为我们有根。”郑老大感慨，“根扎得深，风浪来了就不怕。”
2009年，经济开始复苏。月牙礁因为准备充分，迅速恢复增长。更令人惊喜的是，金融危机期间培育的新模式——鱼藻共生系统效率提高了百分之二十，“月配送”计划积累了五千个忠实家庭客户，社区文化节成了区域品牌活动。
“现在回头看，金融危机对我们不是打击，是洗礼。”庄梦蝶在年度总结中写道，“它让我们更加清醒：月牙礁的价值，不仅在于经济产出，更在于社区韧性、文化厚度、生态可持续。这些软实力，是任何危机都夺不走的。”
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2010年，月牙礁迎来了成立二十周年。
二十年，足够让一个婴儿长大成人，让一片海重生焕发，让一个社区找到自己的道路。
周年庆典没有大肆铺张，而是以“感恩·传承·展望”为主题，举办了一系列朴素而深刻的活动。
最感人的是“二十年的面孔”摄影展。从1990年陈逍遥和庄梦蝶的初遇，到第一批海带苗下海，到第一次珍珠采收，到台风救灾，到社区信托成立，到孩子们在海边奔跑……一张张照片，记录了月牙礁的点点滴滴。
很多老照片里的人已经不在——秦明教授去年去世了，临终前嘱托把骨灰撒在月牙礁海域；几个老渔民也走了，他们把对海的眷恋留给了子孙。
“时间过得太快了。”郑老大看着照片里年轻的自己，感慨万千，“我都七十了。”
周拐子拄着拐杖，指着照片：“这是我第一次下海绑苗绳，腿还利索着呢。”
林哑巴不能说话，但眼睛湿润了。他儿子替他表达：“我爸说，他这一生，最骄傲的就是参与了月牙礁。”
陈逍遥和庄梦蝶也老了。陈逍遥鬓角有了白发，庄梦蝶眼角有了细纹。但他们的眼神，依然清澈坚定。
庆典上，陈逍遥做了简短发言：“二十年前，我们有一个梦想——让这片海重新清澈，让这里的人重新有希望。今天，梦想实现了。但这还不是终点，是新的起点。”
他宣布了三件事：
第一，成立“月牙礁生态文明基金会”，用社区积累的资金，支持更多地方开展生态保护。
第二，启动“薪火计划”，选拔优秀年轻人到国内外学习，培养下一代领导者。
第三，制定“月牙礁2050远景规划”，思考三十年后，这片海、这个社区应该是什么样子。
“二十年前，我们为生存而战；十年前，我们为发展而战；现在，我们要为传承而战。”陈逍遥说，“把月牙礁的智慧、经验、精神，传递给更多的人，传递给下一代。”
庄梦蝶补充：“《庄子》说：‘指穷于为薪，火传也，不知其尽也。’柴会烧尽，但火种可以传递，永不熄灭。月牙礁就是一团火，我们要让它照亮更多地方，温暖更多人心。”
庆典最后，所有人来到海边，面朝大海，静默三分钟。感恩海的馈赠，缅怀逝去的先驱，承诺未来的守护。
海风轻拂，涛声依旧。二十年，改变了很多人和事，但这片海的呼吸，这个社区的脉搏，依然清晰有力。
陈逍遥握着庄梦蝶的手，女儿陈梦渔站在他们中间，十岁的她已经有了少女的模样。
“梦渔，你知道爸爸妈妈为什么给你取这个名字吗？”陈逍遥问。
“知道。”陈梦渔认真地说，“梦中的渔歌，美好的家园。”
“对。月牙礁就是一首真实的渔歌，一个美好的家园。”庄梦蝶说，“而你要做的，是让这首歌永远唱下去，让这个家园永远美好。”
“我会的。”少女郑重承诺。
夕阳西下，把三个人的影子拉得很长，投在沙滩上，像一幅剪影，也像一段历史的见证。
二十年，一代人。
但月牙礁的故事，还在继续书写。
而新的篇章，将由下一代人，用他们的智慧和热爱，继续谱写。
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**第二十五回 薪火传 青年才俊挑大梁
蝴蝶变 老将渐退守初心**
正文
2011年春天，“薪火计划”第一批学员选拔结果公布。经过严格评审，五名年轻人脱颖而出：郑小海的女儿郑明月（23岁，海洋生物学硕士）、马小云的表弟周海洋（25岁，电子商务专业）、林哑巴的孙子林涛（22岁，环境工程本科）、王寡妇的外孙女李静（24岁，旅游管理专业），还有陈梦渔的表哥庄文（26岁，公共管理硕士）。
他们将分别前往日本、挪威、美国、澳大利亚和新加坡，进行为期一年的学习和实习。
送别会上，陈逍遥对年轻人说：“你们出去，不是镀金，是取经。学习国际经验，但不要迷信；开阔眼界，但不要忘本。月牙礁的路是我们自己走出来的，将来也要靠你们继续探索。”
庄梦蝶补充：“更重要的是，带着问题去学。月牙礁面临的新挑战——气候变化、社区老龄化、文化传承、技术变革——在国际上有没有好的解决方案？如何与中国的实际结合？”
郑明月代表学员发言：“陈伯伯，庄阿姨，我们明白肩上的责任。我们带走的不仅是行李，是月牙礁的故事和问题；我们带回来的也不仅是知识，是解决问题的思路和方法。”
年轻一代的成长，让老一辈既欣慰又不舍。郑老大对孙女说：“明月啊，爷爷没念过书，但知道读书好。你去国外，好好学，学好了回来，把咱们的海守护得更好。”
“爷爷，您放心。”郑明月眼眶湿润，“我一定会回来的。”
飞机冲上云霄，带走了一代人的期望。月牙礁的工作，在年轻人离开后继续推进，但明显能感觉到，老一辈的精力不如从前了。
郑老大七十多了，虽然身体硬朗，但下海的次数越来越少。周拐子的腿疾加重，需要拄双拐。林哑巴完全聋了，交流全靠写字。王寡妇也做了奶奶，主要在家带孙子。
“我们真的老了。”一次饭后，郑老大对陈逍遥感慨，“以前能连续下海三天，现在下半天就腰酸背痛。”
“是啊，时间不饶人。”陈逍遥也五十了，虽然还在工作一线，但明显感觉精力不如年轻时。
庄梦蝶提出了一个现实问题：“月牙礁的核心团队，平均年龄超过五十五岁。年轻人还在成长，青黄不接。如果出现突发情况，怎么办？”
这不是杞人忧天。2011年夏天，周拐子突发脑梗住院，虽然抢救及时没有生命危险，但留下了后遗症，不能再从事精细工作。他的加工车间一时无人主持。
“我儿子对这不感兴趣。”周拐子在病床上叹气，“他在城里开餐馆，不愿回来。”
这个问题不是个例。郑小海这一代中坚力量，孩子大多在外读书工作，愿意回来的不多。月牙礁面临着几乎所有乡村社区都面临的问题：人口老龄化，青年外流，传统技艺无人继承。
“我们必须面对现实。”陈逍遥在紧急会议上说，“老一代逐渐退出，新一代尚未完全成长。这个过渡期，是最危险的时期。”
他们制定了“过渡期保障方案”：第一，关键岗位设立AB角，老带新；第二，建立“老师傅工作室”，把老渔民的技艺和经验系统记录传承；第三，改善社区生活条件，吸引年轻人回流；第四，与高校合作，定向培养专业人才。
“最重要的是，”庄梦蝶强调，“让年轻人看到希望，看到在月牙礁不仅有工作，有收入，还有事业，有生活，有意义。”
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就在月牙礁努力应对代际传承挑战时，外部环境又发生了变化。
2012年，党的十八大提出“生态文明建设”，把生态环境保护提到了前所未有的高度。月牙礁作为先行者，受到了更多关注和认可。
但荣誉带来压力。省里希望月牙礁“做大做强”，成为全省生态文明建设的“旗舰”。市里规划了“月牙礁生态经济示范区”扩区方案，要把周边三个乡镇都纳入，打造“国家级海洋生态文明示范区”。
“这是好事啊。”新任县委书记在调研时说，“月牙礁经验应该推广，造福更多地方。”
但陈逍遥和团队很清醒：月牙礁的模式有其独特性——二十年的积累，特殊的社区文化，一代人的坚持。简单复制扩张，可能水土不服。
更关键的是，扩区意味着管理复杂度大增。原来的月牙礁社区几百人，大家知根知底，共识容易形成。扩大到三个乡镇几万人，利益多元，矛盾复杂，社区自治的难度呈几何级数增加。
“我们不能为了规模而规模。”郑小海在扩区论证会上说，“月牙礁的核心是小而美，是社区主体，是生态优先。盲目扩大，可能稀释这些核心价值。”
但行政力量很强大。市里成立了“扩区工作领导小组”，陈逍遥被任命为副组长。“这是政治任务。”领导找他谈话，“逍遥同志，你要从大局出发。”
庄梦蝶看得很清楚：“他们想要的不是月牙礁的模式，是月牙礁的品牌；不是社区的真实成长，是政绩的快速显现。”
果然，规划方案出来后，问题暴露了：扩区范围内的海域，有不少是传统养殖区，养殖密度高，污染重；陆域有工厂、农田、居民区，污染源复杂；三个乡镇的经济发展水平、社区结构、文化传统差异很大。
“按这个方案，月牙礁的核心区可能被边缘化。”郑小海分析，“资源要分散到整个扩区，我们的重点项目可能受影响。”
更让人担心的是开发冲动。一些乡镇领导已经在谋划：“有了月牙礁的牌子，可以招商引资，搞旅游开发，建度假村。”
陈逍遥感到两难：一方面，生态文明建设需要更多实践者，月牙礁经验应该分享；另一方面，盲目扩张可能毁了月牙礁这个“样板”。
他想起了《庄子》里“邯郸学步”的寓言：燕国少年到邯郸学走路，没学会邯郸人的优美步态，反而忘了自己原来怎么走路，只好爬着回去。
“我们不能当那个燕国少年。”陈逍遥对团队说，“月牙礁有自己的步调，不能因为别人说‘你应该走快点’‘你应该走大点’，就乱了方寸。”
经过反复思考，他提出了一个折中方案：不反对扩区，但坚持“循序渐进、尊重差异、核心引领”的原则。
具体来说：第一，分阶段推进，先用三年时间在核心区周边做一个试点，成功后再推广；第二，不搞“一刀切”，各社区根据自身条件选择发展路径；第三，月牙礁核心区保持独立性和引领性，不稀释资源，不降低标准。
这个方案报上去，市里不太满意：“太保守了！要有魄力！”
但陈逍遥坚持：“生态文明建设是长期工程，急不得。我们要对历史负责，对群众负责。”
在多次沟通后，市里最终同意了分阶段推进的方案。但压力并未消失——试点必须成功，否则扩区计划可能被否定。
“这又是一场考验。”庄梦蝶说，“而且比以往任何一次都复杂，因为涉及到更多利益主体，更多矛盾关系。”
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2013年，“薪火计划”学员陆续回国。他们带回了国际视野，也带回了对月牙礁的新思考。
郑明月从日本回来，专攻海洋保护区管理。她提出：“月牙礁应该申请加入‘东亚海洋保护区网络’，与国际接轨，同时学习其他保护区的管理经验。”
周海洋从挪威学习社区电商和品牌建设。他建议：“月牙礁的电商可以升级为‘社区电商平台’，不仅卖自己的产品，还可以帮助周边小农户销售生态产品。”
林涛从美国带回气候变化应对的技术方案。“月牙礁应该建立‘气候韧性评估系统’，预测海平面上升、海水酸化、极端天气的影响，提前规划应对措施。”
李静从澳大利亚学习生态旅游管理。“月牙礁的旅游应该从观光转向深度体验，开发‘海洋疗愈’‘生态研学’等高端产品。”
庄文从新加坡学习社区治理和公共政策。“月牙礁的社区信托模式，可以进一步完善，探索‘社区法人’的法律地位，为全国乡村治理提供范本。”
年轻人的新想法，让老一辈既兴奋又忐忑。兴奋的是后继有人，思路开阔；忐忑的是变化太快，怕跟不上。
郑老大私下对陈逍遥说：“逍遥，我听明月讲那些新名词，什么‘碳汇交易’‘生态服务价值’‘社区韧性’，像听天书。我们是不是真的落伍了？”
“郑大哥，不是落伍，是时代变了。”陈逍遥说，“你们那一代人，用经验和汗水守护了这片海。他们这一代人，要用科学和智慧守护。方式不同，但初心一样。”
为了让新旧顺利衔接，月牙礁举办了“跨代对话工作坊”。老一辈讲历史、讲经验、讲教训；年轻一辈讲理念、讲技术、讲趋势。双方在碰撞中理解，在交流中融合。
工作坊上，周拐子对周海洋说：“海洋啊，你那些电商、平台什么的，叔不懂。但叔知道，做食品最重要的是良心。咱们的海带丝，从选料到加工，二十二道工序，一道不能省。这个根本，你不能忘。”
周海洋认真记录：“叔，我记住了。互联网是工具，良心是根本。”
郑明月和郑老大一起下海。郑老大教她：“看这片海流，这个季节应该这样下网。”郑明月用仪器测量：“爷爷，数据显示海流速度比去年快百分之五，可能跟气候变化有关。”
“仪器是准，但经验也重要。”郑老大说，“仪器测的是现在，经验知道的是过去和未来。”
“那我们把数据和经验结合起来。”郑明月说，“建立预测模型。”
跨代对话产生了奇妙的效果。年轻人学会了尊重传统，老年人学会了接受新知。月牙礁的传承，不是简单的替代，是融合创新。
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2014年，月牙礁试点扩区工作启动。按照“循序渐进”原则，首先选择了核心区周边的两个村：一个是传统渔村，类似月牙礁二十年前的样子；一个是农业村，主要种植水稻和蔬菜。
郑小海带领团队进驻渔村。遇到的困难比预想的大：村民对生态养殖不理解——“海就是用来打鱼的，种什么海带？”；对社区参与不信任——“以前搞项目都是干部说了算，现在让我们自己决定？骗人的吧？”；对长期投入没耐心——“三年才见珍珠？我等不了！”
“和当年月牙礁一样。”郑小海向陈逍遥汇报，“怀疑、观望、抵触。”
“那就用当年我们的方法。”陈逍遥说，“先做示范，让事实说话；充分讨论，让村民参与；耐心沟通，建立信任。”
郑小海在渔村选了五户愿意尝试的村民，建了五十亩示范海带林。同时，组织村民到月牙礁参观，亲眼看看生态养殖的效果。还成立了“村民议事会”，所有决策公开透明。
过程很慢，但扎实。一年后，示范海带林丰收，五户村民平均增收两万元。事实最有说服力，其他村民开始主动要求加入。
农业村的试点更复杂。村里主要污染源是化肥农药，要推广有机农业，村民担心减产。庄梦蝶请来了农业专家，指导“稻渔共生”系统——稻田养鱼，鱼吃虫，鱼粪肥田，形成生态循环。
“这样产量可能低一点，但品质好，价格高，还能减少污染。”专家解释。
第一年试点，十户参与。虽然水稻产量下降了百分之十，但因为是生态米，价格翻了一番，加上鱼的收入，总收入增加了百分之三十。
试点成功，让扩区工作有了说服力。到2015年，两个试点村都走上了生态转型的道路。虽然还远不如月牙礁成熟，但方向对了，路就走得通。
“这就够了。”陈逍遥在扩区中期评估会上说，“不是复制一个月牙礁，是点燃每个社区的内生动力。给他们工具，给他们信心，他们会找到自己的路。”
评估组充分肯定了试点成效，建议继续推进，但强调：“必须坚持社区主体，不能行政包办；必须因地制宜，不能一刀切；必须循序渐进，不能急于求成。”
这些原则，正是月牙礁二十年来最宝贵的经验。
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2015年，陈逍遥六十岁，到了退休年龄。组织上找他谈话，希望他留任，或者到市里、省里任职。
“我老了，该让位给年轻人了。”陈逍遥婉拒，“月牙礁的未来，属于小海他们那一代。”
庄梦蝶也五十五了，她从大学教授的岗位上退下来，但退而不休，专心做月牙礁的研究和写作。
退休前，陈逍遥做了最后一件事：主持修订《月牙礁社区信托宪章》。修订的核心是明确代际传承机制：信托委员会每届任期五年，连任不超过两届；委员年龄不超过七十岁；必须有三分之一委员在四十岁以下。
“制度比人可靠。”陈逍遥说，“有了好制度，好人能做好事，普通人也能做好事；没有好制度，好人可能做坏事。”
修订后的宪章在社区大会全票通过。郑小海正式接任月牙礁社区信托委员会主席，陈逍遥任终身名誉主席。
交接仪式上，陈逍遥把用了三十年的笔记本交给郑小海。本子上记录着月牙礁每一天的变化，每一次决策的思考，每一次困难的应对。
“这不是工作记录，是心路历程。”陈逍遥说，“你看，这一页是1990年，我们第一次讨论海洋牧场，所有人都反对；这一页是1998年，金融危机，大家恐慌；这一页是2008年，我们拒绝大投资，很多人不理解……但最终，我们都走过来了。为什么？因为相信，因为坚持。”
郑小海双手接过笔记本，感觉沉甸甸的。“陈叔，我会好好保存，好好学习。”
“不，不是保存，是续写。”陈逍遥说，“用你们的智慧和勇气，续写月牙礁新的篇章。”
仪式结束后，陈逍遥和庄梦蝶漫步在海边。夕阳把他们的影子拉得很长，像两棵老树，虽然枝干不再挺拔，但根深叶茂。
“逍遥，退休后你想做什么？”庄梦蝶问。
“写回忆录。”陈逍遥微笑，“不是为自己，是为月牙礁。把我们的故事写下来，让后来人知道，这条路是怎么走出来的。”
“那我陪你一起写。”庄梦蝶说，“我们有太多故事要讲了。”
“对，从那个下雨天开始，从水产站的腐烂带鱼开始，从冰库里的《南华经》开始……”
两人相视而笑。三十五年了，从青年到老年，从两个人到一个社区，从一片浑浊的海到一个生态典范。
这条路，走得值。
海风依旧，涛声依旧。
而月牙礁的航船，已经交给了新一代的舵手。
他们会驶向更远的海，但不会忘记出发的港湾。
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**第二十六回 梦蝶飞 老骥伏枥传薪火
逍遥游 少壮接棒启新程**
正文
2016年深秋，陈逍遥和庄梦蝶的回忆录《月牙礁纪事：一片海的重生之路》出版了。没有盛大的发布会，只是在社区学堂举行了一场朴素的新书分享会。
来的大多是月牙礁的“老面孔”：郑老大拄着拐杖来了，周拐子坐着轮椅来了，林哑巴的儿子搀扶着父亲来了，王寡妇带着孙辈来了，还有马小云、郑小海、郑明月等中青年骨干。
陈逍遥翻开书，从第一章开始朗读：“1989年谷雨，东海县前塘镇水产收购站里，咸腥气浓得能腌透人的骨头。二十三岁的陈逍遥蹲在仓库西墙角，盯着地上那滩从带鱼箱渗出的血水……”
声音平静，但每个字都带着岁月的分量。听众们随着朗读，回到了那些早已远去的日子：腐烂的带鱼，冰库的煤油灯，第一片海带苗，第一次水质监测，台风之夜，赤潮危机，国际辩论，信托成立……
读到某些段落时，有人抹眼泪，有人微笑，有人点头。那是他们共同经历的岁月，是汗水与泪水交织的历史。
读完第一章，陈逍遥停下来：“写这本书，不是为了怀旧，是为了传承。让后来人知道，月牙礁不是天上掉下来的，是一代人用青春和汗水浇灌出来的；月牙礁的模式不是理论推导的，是在实践中摸索出来的；月牙礁的精神不是口号喊出来的，是在困难中淬炼出来的。”
庄梦蝶补充：“我们这一代人老了，但月牙礁还年轻。它需要新的故事，新的创造。这本书是句号，也是冒号——结束我们的篇章，开启你们的篇章。”
郑小海代表新一代发言：“陈叔，庄姨，你们放心。月牙礁的接力棒交到我们手上，我们会跑好这一程。我们会守护好这片海，发展好这个社区，传承好这种精神。”
分享会变成了座谈会。年轻人提问：“陈伯伯，你们当年最大的困难是什么？怎么坚持下来的？”
陈逍遥回答：“最大的困难不是技术，不是资金，是人心——自己的犹豫，别人的怀疑，环境的压力。怎么坚持？靠信念——相信这件事值得做，相信这片海能变好，相信普通人能创造奇迹。”
“那如果现在重新开始，你们会怎么做？”
庄梦蝶笑了：“可能还是这样做。因为路是一步步走出来的，经验是一次次试错积累的。没有捷径，只有坚持。”
“对未来有什么建议？”
“保持清醒。”陈逍遥说，“月牙礁现在有名了，有条件了，但诱惑也多了。记住根在哪里，为什么出发。不为规模所惑，不为速度所驱，不为名利所累。按照自己的节奏，走自己的路。”
这些朴素的话语，比任何理论都更有力量。年轻人记在心里，老人点头赞同。
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退休后的陈逍遥和庄梦蝶没有闲着。他们成立了“逍遥工作室”，不参与具体管理，但提供咨询和指导。工作室的任务是“传帮带”：传授经验，帮助决策，带动创新。
他们的第一个项目是“口述历史”。把月牙礁老一代人的故事、经验、智慧，用视频和文字记录下来。郑老大讲怎么看海流、辨天气；周拐子讲怎么加工海带、保证品质；林哑巴用笔写下一生的观察；王寡妇讲社区互助的故事……
“这些都是无价之宝。”庄梦蝶说，“现代科技可以测量数据，但替代不了经验；可以分析规律，但替代不了直觉。我们要把这两者结合起来。”
第二个项目是“社区学堂升级”。原来只是周末班，现在扩展为系统的“海洋生态文明教育体系”，从幼儿到老年，都有适合的课程。陈逍遥教《庄子》与生态文明，庄梦蝶教社区治理与可持续发展，郑老大教传统渔文化，年轻人教现代科技。
“教育是最根本的投资。”陈逍遥说，“月牙礁的未来，取决于今天的孩子受到什么样的教育。”
第三个项目是“对外交流”。虽然退休了，但陈逍遥和庄梦蝶仍然接受邀请，到各地分享月牙礁的经验。但他们强调：“不要复制月牙礁，要创造你们自己的‘月牙礁’。每个地方条件不同，文化不同，道路也应该不同。”
这种清醒和谦逊，赢得了更多尊重。很多人说：“月牙礁的成功，不仅在于做了什么，更在于不做什么——不盲目扩张，不追求政绩，不迎合资本。”
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2017年，党的十九大提出乡村振兴战略，月牙礁的经验被写入多个政策文件。郑小海作为基层代表，参加了中央农村工作会议。
回来传达精神时，他说：“中央强调，乡村振兴要生态宜居，要乡风文明，要治理有效，要生活富裕。这和我们月牙礁三十年的实践完全吻合。我们走的路是对的，而且有前瞻性。”
但新的挑战也随之而来。随着乡村振兴成为国家战略，各种力量涌向乡村：资本、技术、人才、政策。月牙礁作为“样板”，吸引了更多关注，也面临更多诱惑。
一家大型互联网公司提出合作：“用我们的平台和技术，帮月牙礁打造‘智慧乡村’样板，投资一个亿。”
一家跨国食品企业想收购“月牙礁”品牌：“出价五亿，品牌归我们，你们可以继续生产。”
还有地方政府希望“托管”月牙礁：“纳入全域旅游规划，统一开发管理。”
面对这些“机遇”，月牙礁内部再次出现分歧。有人认为应该抓住机会，快速做大；有人认为应该保持独立，稳步发展。
已经退休的陈逍遥被请回来参加讨论。他没有直接表态，而是讲了一个故事：
“《庄子·山木》里，庄子在山中行走，看见一棵大树，枝叶茂盛，但伐木者停在旁边不砍。问为什么，伐木者说：‘这树不成材，没用。’庄子对学生说：‘这树因为不成材，得以终其天年。’晚上住在朋友家，朋友杀鹅招待，有两只鹅，一只会叫，一只不会叫。朋友说杀不会叫的。学生问庄子：‘昨天那棵树因为不成材得以保全，今天这只鹅因为不成材而被杀。先生您怎么看？’庄子说：‘我将处于材与不材之间。’”
讲完故事，陈逍遥说：“月牙礁现在就是处于‘材与不材之间’。说‘材’，我们成功了，有名了，有价值了；说‘不材’，我们不追求规模，不迎合资本，不随波逐流。这个位置很难，但很重要。一旦完全‘材’了，就可能被利用、被消耗；一旦完全‘不材’了，就可能被边缘、被淘汰。所以要在‘材与不材之间’，找到平衡点。”
“那具体怎么做？”郑小海问。
“选择性合作。”陈逍遥说，“对互联网公司的技术，可以合作，但要掌握数据主权；对品牌收购，坚决拒绝，品牌是我们的根；对政府规划，积极参与，但保持社区主体地位。总之，合作但不失去自我，开放但不放弃原则。”
这个思路清晰了方向。月牙礁最终选择了与互联网公司合作“智慧海洋”项目，但数据归社区所有；拒绝了品牌收购；参与了全域旅游规划，但坚持“社区主导、生态优先”的原则。
又一次，月牙礁在诱惑面前保持了清醒。
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2018年，月牙礁社区信托成立十周年。十年间，信托管理下的海域水质保持一类标准，海带林扩大到两千亩，珍珠养殖实现智能化，社区人均收入达到八万元，是全县平均水平的三倍。
更重要的是，治理机制成熟了。信托委员会、利益相关方委员会、社区大会，形成了有效的制衡和协同。决策透明，监督有力，参与广泛。
十周年纪念活动上，郑小海宣布：“经过十年运行，月牙礁社区信托被民政部评为‘全国社区治理创新案例’，相关经验将在全国推广。”
掌声中，陈逍遥和庄梦蝶被请上台。两位老人已经白发苍苍，但精神矍铄。
“看到今天的月牙礁，我们很欣慰。”陈逍遥说，“不是因为荣誉，是因为这片海还清澈，这些人还团结，这条路还在继续。”
庄梦蝶说：“《庄子·养生主》里说：‘指穷于为薪，火传也，不知其尽也。’柴会烧尽，但火种可以传递。月牙礁就是一团火，从我们这一代，传到小海这一代，现在要传到明月、海洋他们这一代。只要火种在，光就在，热就在。”
郑明月、周海洋等“薪火计划”第二批学员已经学成归来，开始在重要岗位挑大梁。郑明月负责生态保护，周海洋负责电商创新，林涛负责技术研发，李静负责旅游升级，庄文负责社区治理。
“三十年前，我们不敢想象月牙礁的今天。”陈逍遥看着台下的年轻人，“三十年后，月牙礁会是什么样子？我们可能看不到了，但你们看得到。相信你们会创造更美好的未来。”
活动最后，举行了简单的交接仪式。陈逍遥和庄梦蝶把一面绣着月牙礁图案的旗帜，交给郑小海代表的第二代，郑小海再交给郑明月代表的第三代。
旗帜传递，象征着责任和使命的传承。
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2019年，新中国成立七十周年。月牙礁作为“绿水青山就是金山银山”的实践典范，入选国家庆祝活动专题片。
专题片拍摄时，导演问陈逍遥：“您觉得月牙礁最根本的经验是什么？”
陈逍遥想了想，回答：“相信人民，尊重自然，保持耐心。”
“就这么简单？”
“就这么简单，但做起来很难。”陈逍遥说，“相信人民，意味着把权力交给社区，这挑战了传统的治理观念；尊重自然，意味着遵循生态规律，这挑战了传统的发展模式；保持耐心，意味着不被短期利益诱惑，这挑战了时代的浮躁心态。月牙礁三十年，就是在这些挑战中，一步步走出来的。”
专题片播出后，月牙礁的故事感动了很多人。但陈逍遥和庄梦蝶很清醒：“媒体关注是一时的，社区建设是长久的。不能因为上了电视，就忘了日常的耕耘。”
他们继续在工作室工作，每天接待来访者，回答咨询，指导年轻人。虽然退休了，但比上班时还忙。
庄梦蝶开始写第二本书：《从月牙礁到中国——生态文明建设的社区路径》。这次不是回忆录，是理论著作，想把月牙礁的经验上升到理论高度。
“月牙礁不仅是一个案例，是一种可能性。”她在前言中写道，“它证明了中国乡村可以在现代化进程中，不走‘先污染后治理’的老路，而是走出一条生态保护与社区发展协同推进的新路。这条路虽然慢，但可持续；虽然难，但值得。”
陈逍遥则专注于“社区学堂”的教学。他开了一门课：《庄子》与生态文明。不是照本宣科，而是结合月牙礁的实践，讲解古老智慧的现实意义。
“《逍遥游》讲的是精神自由，但精神自由离不开物质基础——清澈的海，健康的生态，和谐的社区。”他对学生们说，“我们的‘逍遥’，是在现实中创造自由的条件，让万物各得其所，让人与自然和谐共生。”
学生们大多是年轻人，他们被这种既有理论深度又有实践温度的课程吸引。很多人说：“听了陈爷爷的课，才真正理解什么是中国智慧，什么是可持续发展。”
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2020年，新冠疫情爆发。旅游业遭受重创，月牙礁的生态旅游和产品销售都受到影响。
但这一次，月牙礁有了更强的韧性。郑小海带领团队迅速调整：旅游停了，就加强线上营销和会员服务；物流受阻，就开发本地市场；线下活动取消，就开展线上社区活动。
“危机也是机会。”郑小海在社区视频会议上说，“我们可以利用这段时间，做一直想做但没时间做的事——完善数据库，升级网站，开发新产品，加强内部培训。”
陈逍遥和庄梦蝶虽然年事已高，但也在线指导。他们建议：“越是困难时期，越要坚守品质，越要关爱社区，越要着眼长远。”
月牙礁不仅没有裁员降薪，还设立了“疫情互助基金”，帮助有困难的家庭。社区凝聚力在危机中进一步增强。
疫情也催生了新需求。人们对健康、对自然、对安全食品更加重视。月牙礁的生态产品，因为品质可靠、溯源清晰，反而更受欢迎。线上销售额逆势增长。
“这验证了我们的判断。”庄梦蝶在笔记中写道，“真正的价值，经得起时间考验，经得起危机冲击。月牙礁三十年积累的品质、信任、社区，是任何危机都夺不走的资产。”
疫情逐渐控制后，月牙礁迎来了“报复性消费”。憋久了的城市人，渴望亲近自然，月牙礁的生态旅游迅速恢复，甚至超过疫情前水平。
“人们更懂得珍惜了。”郑明月说，“珍惜健康，珍惜自然，珍惜人与人的连接。”
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2021年，陈逍遥七十二岁，庄梦蝶六十七岁。他们的身体开始出现小问题：陈逍遥有高血压，庄梦蝶关节不好。孩子们劝他们搬到城里住，医疗条件好。
但他们拒绝了：“我们的根在月牙礁，离不开了。”
他们搬到了社区养老院——这是月牙礁新建的，环境优美，面向大海。每天早晨，他们坐在阳台上，看着太阳从海平面升起，照亮月牙礁的海水。
“逍遥，你还记得我们第一次在这里看日出吗？”庄梦蝶问。
“记得。那是1990年，我们刚种下第一批海带苗。你说，等海带长起来，这里的日出会更美。”陈逍遥握紧她的手，“你说对了。”
确实，现在的日出更美了——海面上，成片的海带林在晨光中泛着绿意；珍珠贝的浮球整齐排列，像五线谱上的音符；偶尔有海鸟掠过，留下清脆的鸣叫；远处，渔村的炊烟袅袅升起，新的一天开始了。
“我们这一生，值了。”庄梦蝶轻声说。
“是啊，值了。”陈逍遥点头，“看到这片海变清，看到这些人变好，看到这条路走通。还有什么比这更值得？”
他们的女儿陈梦渔已经三十岁，在省环保局工作，经常回来看他们。每次回来，都带来新消息：月牙礁模式在更多地方推广，社区信托写入地方法规，生态文明成为国家战略……
“爸爸，妈妈，你们开创的事业，正在开花结果。”陈梦渔说。
“不是我们开创的，是时代造就的，是人民创造的。”陈逍遥纠正，“我们只是顺应了时代，服务了人民。”
2022年春天，陈逍遥病倒了。住院期间，月牙礁的人轮流来看望。郑老大已经八十多了，拄着拐杖来：“逍遥，你要好起来。咱们还得一起看海。”
周拐子坐轮椅来：“陈会计，我新研制的海带酱，等你出院尝尝。”
郑小海、马小云、郑明月、周海洋……一代代月牙礁人，带着感激和祝福。
陈逍遥很平静。他对庄梦蝶说：“我这一生，最幸运的是两件事：一是遇到了你，二是选择了月牙礁。有这两件事，足够了。”
庄梦蝶泪流满面：“我也是。”
2022年夏天，陈逍遥安详离世。按照他的遗愿，骨灰撒在月牙礁海域，与这片他守护了一生的海融为一体。
追悼会上，庄梦蝶没有哭。她平静地说：“逍遥完成了他的‘逍遥游’——不是个人的自由放纵，是万物的各得其所；不是逃避现实的超脱，是在现实中创造和谐。他的一生，是对《庄子》最好的注解。”
月牙礁降半旗三天。海水似乎也感受到了悲伤，格外平静。
但生活继续。郑小海带领团队，推进月牙礁的各项工作。庄梦蝶继续在工作室工作，整理陈逍遥的遗稿，完成他们的共同著作。
2023年，庄梦蝶出版了《逍遥游：陈逍遥与月牙礁的故事》。在序言中，她写道：
“逍遥走了，但他的精神留在月牙礁的每一滴海水里，每一片海带叶上，每一颗珍珠中，每一个人的心里。月牙礁的故事还在继续，因为火种已经传递，道路已经开辟，精神已经生根。
这片海，这个社区，这条路，会一直走下去。
因为这是逍遥的路，是梦蝶的路，是月牙礁所有人的路。
也是中国乡村在现代化进程中，寻找自己道路的一个缩影。
路漫漫其修远兮，但方向已明，行者不孤。”
书出版后，庄梦蝶把工作室交给了郑明月。“接下来，是你们的故事了。”
2024年春天，庄梦蝶在睡梦中安详离世。骨灰同样撒在月牙礁海域，与陈逍遥一起，守护这片他们用一生热爱的海。
月牙礁建立了“逍遥梦蝶纪念馆”，展示他们的生平、著作、手稿。纪念馆门口刻着他们最喜欢的一句话：
“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！已而为知者，殆而已矣！为善无近名，为恶无近刑。缘督以为经，可以保身，可以全生，可以养亲，可以尽年。”
——庄子《养生主》
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2025年，月牙礁成立三十五周年。郑小海、郑明月带领新一代，制定了“月牙礁2050远景规划”。
规划的核心是“四个坚持”：坚持生态优先，坚持社区主体，坚持文化传承，坚持代际公平。
同时，面对新挑战：气候变化导致海平面上升，需要建设生态防护体系；人工智能和生物技术革命，需要谨慎应用；全球化与本土化的张力，需要智慧平衡。
“我们站在前人的肩膀上，看得更远，责任也更重。”郑明月在社区大会上说，“但我们有信心，因为月牙礁有最好的老师——这片海，这个社区，这段历史。”
大会通过了规划，也通过了建立“月牙礁生态文明国际交流中心”的决议。中心将邀请全球的社区代表、学者、实践者，分享经验，共同探索可持续发展的道路。
“月牙礁不仅属于中国，也属于世界。”郑小海说，“因为海洋是相通的，生态问题是共同的，人类命运是相连的。”
夕阳西下，新一代月牙礁人站在海边，望着那片清澈的海。海风吹拂，涛声依旧，像永恒的脉搏。
远处，逍遥梦蝶纪念馆的灯光亮了，像一座灯塔，照亮来路，也照亮去路。
海面上，月牙礁的轮廓在暮色中清晰如初。三十五年，一代人老去，一代人成长，但这弯月牙，依然守护着这片海湾，见证着这个社区，陪伴着这条道路。
路还很长。
但有了方向，有了同伴，有了传承，就能一直走下去。
从逍遥游，到梦蝶飞，到薪火传。
从一片海的重生，到一个社区的转型，到一种模式的探索。
月牙礁的故事，还在继续。
而中国的乡村，世界的社区，可持续发展的未来，也在探索各自的道路。
万类霜天竞自由。
各美其美，美美与共。
此之谓逍遥。
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（第二十四回至第二十六回 完）
【作者简介】胡成智，甘肃会宁县刘寨人。中国作协会员，北京汉墨书画院高级院士。自二十世纪八十年代起投身文学创作，现任都市头条编辑。《丛书》杂志社副主编。认证作家。曾在北京鲁迅文学院大专预科班学习，并于作家进修班深造。七律《咏寒门志士·三首》荣获第五届“汉墨风雅兰亭杯”全国诗词文化大赛榜眼奖。其军人题材诗词《郭养峰素怀》荣获全国第一届“战歌嘹亮-军魂永驻文学奖”一等奖；代表作《盲途疾行》荣获全国第十五届“墨海云帆杯”文学奖一等奖。中篇小说《金兰走西》在全国二十四家文艺单位联办的“春笋杯”文学评奖中获得一等奖。“2024——2025年荣获《中国艺术家》杂志社年度优秀作者称号”荣誉证书！
早期诗词作品多见于“歆竹苑文学网”，代表作包括《青山不碍白云飞》《故园赋》《影畔》《磁场》《江山咏怀十首》《尘寰感怀十四韵》《浮生不词》《群居赋》《觉醒之光》《诚实之罪》《盲途疾行》《文明孤途赋》等。近年来，先后出版《胡成智文集》【诗词篇】【小说篇】三部曲及《胡成智文集【地理篇】》三部曲。
长篇小说有：
《高路入云端》《野蜂飞舞》《咽泪妆欢》《野草》《回不去的渡口》《拂不去的烟尘》《窗含西岭千秋雪》《陇上荒宴》《逆熵编年史》《生命的代数与几何》《孔雀东南飞》《虚舟渡海》《人间世》《北归》《风月宝鉴的背面》《因缘岸》《风起青萍之末》《告别的重逢》《何处惹尘埃》《随缘花开》《独钓寒江雪》《浮光掠影》《春花秋月》《觉海慈航》《云水禅心》《望断南飞雁》《日暮苍山远》《月明星稀》《烟雨莽苍苍》《呦呦鹿鸣》《风干的岁月》《月满西楼》《青春渡口》《风月宝鉴》《山外青山楼外楼》《无枝可依》《霜满天》《床前明月光》《杨柳风》《空谷传响》《何似在人间》《柳丝断，情丝绊》《长河入海流》《梦里不知身是客》《今宵酒醒何处》《袖里乾坤》《东风画太平》《清风牵衣袖》《会宁的乡愁》《无边的苍茫》《人间正道是沧桑》《羌笛何须怨杨柳》《人空瘦》《春如旧》《趟过黑夜的河》《头上高山》《春秋一梦》《无字天书》《两口子》《石碾缘》《花易落》《雨送黄昏》《人情恶》《世情薄》《那一撮撮黄土》《镜花水月》 连续剧《江河激浪》剧本。《江河激流》 电视剧《琴瑟和鸣》剧本。《琴瑟和鸣》《起舞弄清影》 电视剧《三十功名》剧本。《三十功名》 电视剧《苦水河那岸》剧本。《苦水河那岸》 连续剧《寒蝉凄切》剧本。《寒蝉凄切》 连续剧《人间烟火》剧本。《人间烟火》 连续剧《黄河渡口》剧本。《黄河渡口》 连续剧《商海浮沉录》剧本。《商海浮沉录》 连续剧《直播带货》剧本。《直播带货》 连续剧《哥是一个传说》剧本。《哥是一个传说》 连续剧《山河铸会宁》剧本。《山河铸会宁》《菩提树》连续剧《菩提树》剧本。《财神玄坛记》《中微子探幽》《中国芯》《碗》《花落自有时》《黄土天伦》《长河无声》《一派狐言》《红尘判官》《诸天演教》《量子倾城》《刘家寨子的羊倌》《会宁丝路》《三十二相》《刘寨的旱塬码头》《刘寨史记-烽火乱马川》《刘寨中学的钟声》《赖公风水秘传》《风水天机》《风水奇验经》《星砂秘传》《野狐禅》《无果之墟》《浮城之下》《会宁-慢牛坡战役》《月陷》《灵隐天光》《尘缘如梦》《岁华纪》《会宁铁木山传奇》《逆鳞相》《金锁玉关》《会宁黄土魂》《嫦娥奔月-星穹下的血脉与誓言》《银河初渡》《卫星电逝》《天狗食月》《会宁刘寨史记》《尘途》《借假修真》《海原大地震》《灾厄纪年》《灾厄长河》《心渊天途》《心渊》《点穴玄箓》《尘缘道心录》《尘劫亲渊》《镜中我》《八山秘录》《尘渊纪》《八卦藏空录》《风水秘诀》《心途八十一劫》《推背图》《痣命天机》《璇玑血》《玉阙恩仇录》《天咒秘玄录》《九霄龙吟传》《星陨幽冥录》《心相山海》《九转星穹诀》《玉碎京华》《剑匣里的心跳》《破相思》《天命裁缝铺》《天命箴言录》《沧海横刀》《悟光神域》《尘缘债海录》《星尘与锈》《千秋山河鉴》《尘缘未央》《灵渊觉行》《天衍道行》《无锋之怒》《无待神帝》《荒岭残灯录》《灵台照影录》《济公逍遥遊》三十部 《龙渊涅槃记》《龙渊剑影》《明月孤刀》《明月孤鸿》《幽冥山缘录》《经纬沧桑》《血秧》《千峰辞》《翠峦烟雨情》《黄土情孽》《河岸边的呼喊》《天罡北斗诀》《山鬼》《青丘山狐缘》《青峦缘》《荒岭残灯录》《一句顶半生》二十六部 《灯烬-剑影-山河》《荒原之恋》《荒岭悲风录》《翠峦烟雨录》《心安是归处》《荒渡》《独魂记》《残影碑》《沧海横流》《青霜劫》《浊水纪年》《金兰走西》《病魂录》《青灯鬼话录》《青峦血》《锈钉记》《荒冢野史》《醒世魂》《荒山泪》《孤灯断剑录》《山河故人》《黄土魂》《碧海青天夜夜心》《青丘狐梦》《溪山烟雨录》《残霜刃》《烟雨锁重楼》《青溪缘》《玉京烟雨录》《青峦诡谭录》《碧落红尘》《天阙孤锋录》《青灯诡话》《剑影山河录》《青灯诡缘录》《云梦相思骨》《青蝉志异》《青山几万重》《云雾深处的银锁片》《龙脉劫》《山茶谣》《雾隐相思佩》《云雾深处的誓言》《茶山云雾锁情深》《青山遮不住》《青鸾劫》《明·胡缵宗诗词评注》《山狐泪》《青山依旧锁情深》《青山不碍白云飞》《山岚深处的约定》《云岭茶香》《青萝劫：白狐娘子传奇》《香魂蝶魄录》《龙脉劫》《沟壑》《轻描淡写》《麦田里的沉默》《黄土记》《茫途》《稻草》《乡村的饭香》《松树沟的教书人》《山与海的对话》《静水深流》《山中人》《听雨居》《青山常在》《归园蜜语》《无处安放的青春》《向阳而生》《青山锋芒》《乡土之上》《看开的快乐》《命运之手的纹路》《逆流而上》《与自己的休战书》《山医》《贪刀记》《明光剑影录》《九渊重光录》《楞严劫》《青娥听法录》《三界禅游记》《云台山寺传奇》《无念诀》《佛心石》《镜天诀》《青峰狐缘》《闭聪录》《无相剑诀》《风幡记》《无相剑心》《如来藏剑》《青灯志异-开悟卷》《紫藤劫》《罗经记异录》《三合缘》《金钗劫》《龙脉奇侠录》《龙脉劫》《逆脉诡葬录》《龙脉诡谭》《龙脉奇谭-风水宗师秘录》《八曜煞-栖云劫》《龙渊诡录》《罗盘惊魂录》《风水宝鉴：三合奇缘》《般若红尘录》《孽海回头录》《无我剑诀》《因果镜》《一元劫》《骸荫录：凤栖岗传奇》《铜山钟鸣录》《乾坤返气录》《阴阳寻龙诀》《九星龙脉诀》《山河龙隐录》《素心笺》《龙脉奇缘》《山河形胜诀》《龙脉奇侠传》《澄心诀》《造化天书-龙脉奇缘》《龙脉裁气录》《龙嘘阴阳录》《龙脉绘卷：山河聚气录》《龙脉奇缘：南龙吟》《九星龙神诀》《九星龙脉诀》《北辰星墟录》《地脉藏龙》等总创作量达三百余部，作品总数一万余篇，目前大部分仍在整理陆续发表中。
自八十年代后期，又长期致力于周易八卦的预测应用，并深入钻研地理风水的理论与实践。近三十年来，撰有《山地风水辨疏》《平洋要旨》《六十透地龙分金秘旨》等六部地理专著，均收录于《胡成智文集【地理篇】》。该文集属内部资料，未完全公开，部分地理著述正逐步于网络平台发布。
