精华热点 《逍遥游》第二十二回至第二十四回
**第二十二回 风起青萍 互联网浪潮来袭
水击三千里 老渔村面临新变**
正文
2002年的春天来得格外早，惊蛰未至，东海的暖流已让月牙礁海域提前苏醒。海带林抽出嫩绿的新叶，珍珠贝在逐渐升温的海水中舒展身躯。但这一年，真正搅动月牙礁宁静的，不是自然的春汛，而是一场看不见的风暴——互联网浪潮开始冲击这个偏居海隅的生态社区。
三月初，一个戴着黑框眼镜、背着双肩包的年轻人出现在月牙礁。他叫马小云，二十五岁，浙江大学计算机系毕业，在杭州一家互联网公司工作了一年，突然辞职回乡创业。
“陈主任，我想在月牙礁搞电商。”马小云开门见山，他是周拐子妻子的远房侄子，“把咱们的海带、珍珠、干货卖到网上去。”
陈逍遥对这个概念很陌生：“网上去？怎么卖？”
“开网店。”马小云打开笔记本电脑，展示淘宝网的页面——当时淘宝刚成立不到半年，“你看，这是卖茶叶的，这是卖工艺品的。咱们月牙礁的产品这么好，在网上肯定有市场。”
郑老大凑过来看：“这不就是邮购吗？电视购物那种？”
“比那先进。”马小云解释，“顾客在网上看照片、看介绍，下单付款，我们发货。全国哪里都能买，不用跑实体店。”
周拐子问：“那怎么收钱？人家不给钱怎么办？”
“有第三方支付平台，钱先打到平台，顾客收到货确认没问题，平台再把钱给我们。”
“这能行吗？”林哑巴的儿子郑小海怀疑，“东西看不见摸不着，谁敢买？”
马小云说：“所以要建立信任。咱们月牙礁有品牌，有故事，有生态认证。把这些都展示出来，顾客就会相信。”
陈逍遥沉思。他敏锐地感觉到，这可能是一个机会，也是一个挑战。月牙礁的销售一直依赖传统渠道——实体店、批发商、会员制。这些渠道稳定但增长慢，而且受地域限制。如果互联网真的能打破地域限制……
“我们需要了解更多。”陈逍遥说，“小云，你能不能做个详细的方案？包括需要多少投入，怎么操作，有什么风险。”
“没问题！”马小云兴奋地说，“陈主任，您相信我，互联网是未来。谁先抓住机会，谁就能赢！”
马小云的激情感染了一些年轻人。示范区的几个大学生技术员开始跟着他研究电商。他们在郑老大家腾出一间空房，拉上宽带（月牙礁去年才通宽带），支起电脑，开始“触网”。
但老一辈普遍持怀疑态度。郑老大说：“网上卖货？那不就是江湖骗子嘛！我听说网上假货可多了。”周拐子担心：“万一货发出去了，钱收不回来怎么办？”连一向支持创新的庄梦蝶也谨慎：“电子商务涉及物流、支付、售后，我们都不懂。贸然进入，风险很大。”
争论在管委会会议上爆发。以马小云为代表的“网络派”认为要立即行动：“互联网发展一日千里，现在不进入，以后就来不及了！”以郑老大为代表的“传统派”主张稳妥：“咱们的实体渠道做得挺好，每年稳定增长，何必冒险？”
陈逍遥没有立即表态。他让马小云先做一个试点：选几种产品，开个小网店试试水。
“投入控制在五万元以内。”陈逍遥说，“如果效果好，再扩大；如果不行，及时止损。”
马小云干劲十足。他选了三种产品：特级海带丝、小规格珍珠、海洋主题明信片。亲自拍照、写文案、设计页面。为了让顾客信任，他还拍了一段视频：从海带采收、清洗、加工到包装的全过程，配上陈逍遥讲解生态理念的镜头。
“我们要卖的不仅是产品，是月牙礁的故事。”马小云说。
网店开张第一天，只卖出了三单——都是马小云的朋友买的。第二天，五单。一周后，日均十单。虽然不多，但让马小云看到了希望。
真正的转折点在一个月后。一个北京的博主偶然买到月牙礁的海带丝，觉得味道纯正，就在博客上写了一篇推荐文章，配上精美的照片。文章被转发后，网店订单暴涨，一天达到一百单。
“爆单了！”马小云兴奋地跑到加工车间，“周叔，赶紧备货！”
周拐子看着打印出来的订单，目瞪口呆：“北京、上海、广州……全国各地都有？”
“对！互联网没有地域限制！”马小云说，“现在的问题是，我们的包装和发货能力跟不上。”
确实跟不上。月牙礁原来主要做批发和大宗订单，包装简单，发货集中。现在面对一个个零散订单，要单独包装、填单、发货，工作量巨大。周拐子的加工车间只有五个女工，根本忙不过来。
“招人！”陈逍遥当机立断，“先招十个临时工，培训包装和发货。同时改造包装车间，增加流水线。”
互联网的魔力第一次显现：它让一个偏远的渔村，一夜之间面对全国市场。
---
电商试点初步成功，但问题接踵而至。
首先是物流问题。月牙礁所在的县城只有邮政快递，速度慢，价格高。顾客抱怨：“发货太慢了！”“快递费比产品还贵！”
马小云联系了刚进入县城的申通快递，但对方说：“你们那地方太偏，我们不去取件，要自己送到县城网点。”
这意味着每天要有人开车往返县城送件，成本增加，时间延误。
其次是售后问题。有顾客反映海带丝包装破损，有顾客说珍珠和图片不符，还有顾客收到货后申请退货。
“退货？”周拐子不理解，“东西好好的，为什么要退？”
“顾客说珍珠太小，不如预期。”马小云解释。
“图片上标明了尺寸啊！”
“但顾客说想象中更大。”
争论中，庄梦蝶提出了关键问题：“电商的本质是什么？仅仅是换个渠道卖货吗？还是应该重新思考产品、服务、客户关系？”
她组织了一次讨论会。“传统销售，我们面对的是批发商或终端顾客，是直接的人际关系。电商销售，我们面对的是屏幕后的陌生人，是间接的数字关系。这要求我们改变思维方式。”
她举例：“比如包装。原来批发包装，讲究实用、节省。现在零售包装，要讲究美观、体验、环保。比如珍珠，原来按大小分级就行。现在要在网上卖，可能需要更多维度的描述——光泽、形状、伴彩，甚至每颗珍珠的故事。”
“那成本不就高了？”郑老大担心。
“但价格也可以提高。”庄梦蝶说，“电商不是拼低价，是拼价值。月牙礁的产品价值在于生态、故事、品质。我们要把这些价值充分展现，让顾客愿意为价值买单，而不是为产品本身买单。”
这个思路让陈逍遥豁然开朗。月牙礁进入电商，不能简单复制传统模式，要创造新模式。
他决定成立“月牙礁电子商务部”，由马小云负责，庄梦蝶指导。任务不是简单卖货，而是探索“生态产品+互联网”的新路径。
电商部做的第一件事，是重新设计产品线。针对电商特点，开发了“体验装”“礼品装”“定制装”。体验装是小份量、多品种，让新顾客低成本尝试；礼品装是精致包装，适合送礼；定制装是顾客可以选择珍珠大小、形状，甚至刻字。
第二件事，建立“透明溯源系统”。每件产品都有一个二维码，顾客扫码可以看到：这颗珍珠在哪片海域生长，谁负责养殖，何时采收，经过哪些检测。甚至可以看到实时水质数据。
“我们要把月牙礁的‘真实’变成核心竞争力。”庄梦蝶说，“在假货泛滥的电商世界，真实就是最大的卖点。”
第三件事，创新物流。与快递公司谈判，争取上门取件；设计专用包装箱，印上月牙礁的图案和生态理念；在包装里放小礼物——海星书签、贝壳挂件、手写感谢卡。
“让顾客从收到包裹的那一刻，就感受到月牙礁的温度。”马小云说。
这些举措很快见效。虽然销量增长不是爆炸式的，但顾客评价极高，复购率达到百分之四十，远高于电商平均水平。月牙礁网店在淘宝的“生态食品”类目中，逐渐有了名气。
---
然而，互联网带来的不仅是机遇，还有更深刻的冲击。
六月，一个名叫“海洋之殇”的帖子在某知名论坛火了。帖子作者自称是海洋学者，用大量数据“揭露”中国沿海养殖业的“生态破坏”，其中提到了月牙礁：“所谓的生态养殖，不过是营销噱头。海带种植改变了海底生态，珍珠养殖污染水质……”
帖子有理有据，配了看似专业的图表，很快被各大论坛转载。虽然很快有网友反驳，但负面影响已经造成。
“这是诽谤！”郑老大气得发抖，“咱们的海这么清，数据都公开的，他瞎说！”
陈逍遥冷静地分析：“这个帖子背后不简单。文字专业，数据详实，不是一般人能写出来的。可能是有竞争对手在搞我们。”
“为什么？咱们碍着谁了？”
“月牙礁的成功，让一些人不安。”庄梦蝶说，“传统养殖企业、房地产商、甚至某些地方政府，都可能觉得月牙礁的模式挑战了他们的利益。互联网给了他们匿名攻击的工具。”
果然，后续出现了更多攻击：有人说月牙礁珍珠是“假生态”，实际用了激素；有人说月牙礁社区是“乌托邦”，实际内部矛盾重重；还有人说陈逍遥和庄梦蝶是“作秀”，为了个人名利。
这些言论在网络上发酵，影响到了实际业务。一些合作商开始犹豫，一些顾客要求退款，连正在洽谈的国际合作也暂停了。
“必须反击。”马小云说，“我在论坛上跟他们辩论！”
“没用的。”陈逍遥摇头，“网络争论往往没有赢家，只会越吵越热。我们要用事实说话。”
他做了三件事：
第一，全面开放。邀请媒体、专家、网友来月牙礁实地考察，亲眼看看海水，亲手检测水质，当面问渔民。
第二，数据透明。把月牙礁十年的监测数据全部上网，任何人都可以查看、下载、验证。
第三，主动沟通。庄梦蝶在科学网、知乎等专业平台，发表系列文章《月牙礁的生态真相》，用学术语言回应质疑。
同时，陈逍遥找到了秦明教授。“老师，这事不简单。攻击者很专业，可能背后有组织。我想请您牵头，组织一个独立的专家委员会，对月牙礁进行全面评估。”
秦明教授立即行动。他邀请了中科院、海洋大学、环保部等机构的十位专家，组成“月牙礁生态效应评估组”，进行为期一个月的实地研究。
评估结果在一个月后公布。报告长达一百页，用严谨的数据证明：月牙礁海域的水质显著优于周边海域，生物多样性增加，碳汇能力提升。报告也指出了不足：旅游压力增大，部分区域有过度开发的苗头。
报告的结论是：“月牙礁模式在生态保护与社区发展方面取得了显著成效，为沿海可持续发展提供了有价值的实践探索。其经验和不足，都值得认真总结。”
这份权威报告，彻底粉碎了网络谣言。原来转载攻击帖子的媒体，纷纷转载评估报告。“海洋之殇”的帖子悄无声息地消失了。
危机化解了，但给月牙礁上了深刻的一课：在互联网时代，声誉管理变得空前重要，也空前脆弱。
“我们不能再关起门来做事了。”陈逍遥在总结会上说，“月牙礁已经进入公共视野，要习惯在监督下工作，在质疑中前行。这是代价，也是动力。”
庄梦蝶补充：“这也是《庄子》说的‘不材之材’。月牙礁因为‘不材’（不追求短期经济利益）而成功，也因为成功而成为‘材’（众人关注的对象）。如何在这个位置上保持初心？是新的考验。”
---
互联网带来的另一个冲击是代际关系的重塑。
随着电商的发展，马小云这样的年轻人地位上升。他们懂技术，懂网络，懂年轻人心理。而郑老大等老一辈，虽然经验丰富，但对新事物适应慢。
矛盾在一次产品定价会上爆发。马小云提议推出一款“青春版”海带零食，包装时尚，口味创新，价格适中，主要面向年轻白领。
“这不是糟蹋东西吗？”周拐子反对，“海带就是海带，搞什么零食？还‘青春版’，花里胡哨！”
“周叔，年轻人和我们的消费观念不一样。”马小云解释，“他们要的是方便、时尚、有趣。我们原来的产品，包装土，口味单一，年轻人不喜欢。”
“不喜欢就别买！咱们的东西是给识货的人吃的！”
“但识货的人越来越少啊！年轻人是未来市场，不抓住他们，月牙礁的品牌会老化。”
争论升级到经营理念。马小云认为要“以用户为中心”，根据市场需求调整产品。老一辈认为要“以产品为中心”，保持传统品质和工艺。
“老祖宗传下来的手艺，不能改！”郑老大拍桌子。
“不改就被淘汰！”马小云也急了。
陈逍遥让双方冷静。“你们说的都有道理。月牙礁的核心是生态和品质，这个不能丢。但表达方式可以创新。比如，传统工艺可以用现代设计包装，古老智慧可以用年轻语言讲述。”
他提出一个方案：成立“产品创新小组”，老中青结合。年轻人提出创意，老一辈把关品质。具体到“青春版”海带零食，可以先小批量试产，市场检验。
“让市场说话。”陈逍遥说，“如果年轻人喜欢，说明方向对；如果不喜欢，我们再调整。”
试产结果出乎意料地好。“青春版”海带零食——小包装，麻辣、酸辣、芥末三种口味，包装设计成海洋漫画风格——一上市就受到年轻人追捧。网店上，这款产品的评论最多是：“好吃！”“包装可爱！”“会回购！”
看到销售数据和顾客评价，老一辈沉默了。郑老大私下对陈逍遥说：“我是不是老了，跟不上时代了？”
“郑大哥，不是您老了，是时代变了。”陈逍遥说，“您们的经验和智慧，是月牙礁的根。年轻人的创意和活力，是月牙礁的叶。根深才能叶茂，但也要有新叶，树才能常青。”
这次冲突让月牙礁开始思考代际传承的新模式。庄梦蝶提出了“跨代对话工作坊”，定期组织老少两代人交流。年轻人教老人用电脑、用手机，老人教年轻人传统技艺、海洋知识。
“不是谁取代谁，是相互学习，共同成长。”庄梦蝶说。
工作坊的第一课，是郑老大教马小云辨识海流和风向。马小云惊讶地发现，这个老渔民不用任何仪器，就能准确判断：“看云的方向，闻空气的味道，听海浪的声音……这些都是数据，只不过不是数字的。”
而马小云教郑老大用智能手机，查看网店销售数据。郑老大看着屏幕上跳动的数字：“原来这么多人喜欢我们的东西……”
两代人的隔阂，在相互理解中慢慢消融。
---
2002年年底，月牙礁的电商业务交出了一份亮眼的成绩单：线上销售额达到一百五十万元，占总销售额的百分之三十；客户遍布全国三十一个省市；复购率百分之四十五；客单价从最初的五十元提高到一百二十元。
更重要的是，通过电商，月牙礁的品牌影响力大大提升。很多人是先在网上知道月牙礁，然后来实地旅游，成为会员，甚至成为志愿者。
“互联网让我们跳出了地域限制。”陈逍遥在年度总结中说，“但更重要的是，它让我们重新思考与顾客的关系。原来是一手交钱一手交货的交易，现在是可以持续互动的连接。”
庄梦蝶从理论高度总结：“月牙礁的电商实践，探索了‘社区电商’的新模式——不是资本驱动的大平台，是社区主导的小而美；不是流量至上的低价竞争，是价值至上的品质服务；不是割裂的生产与消费，是融合的生产者与消费者共同体。”
马小云则更务实：“明年我们要做直播。让顾客实时看到月牙礁的海，看到海带怎么收，珍珠怎么采。还要做社群，把忠实顾客组织起来，参与产品设计，甚至参与社区决策。”
“直播？那是什么？”郑老大问。
“就是在网上实时播放视频。”马小云解释，“比如，珍珠采收的时候，我们架个摄像机，顾客在手机上看直播，可以提问，可以互动，看中哪颗珍珠可以直接下单。”
“这……这太玄乎了。”周拐子摇头。
“但年轻人喜欢。”马小云说，“我们要不断尝试新东西。”
陈逍遥支持尝试，但提醒：“无论形式怎么变，核心不能变——真实、品质、责任。直播不是作秀，是展示真实；电商不是骗人，是传递价值。”
年终庆典上，月牙礁颁发了第一个“创新奖”，获奖者是马小云。颁奖词是：“以年轻人的勇气和智慧，为月牙礁插上互联网的翅膀。”
马小云领奖时很激动：“谢谢陈主任、庄老师，谢谢郑叔、周叔，谢谢所有人。这个奖不只是给我，是给所有敢于尝试的月牙礁人。我会继续努力，让月牙礁的故事，传得更远。”
晚会结束后，陈逍遥和庄梦蝶带着女儿在海边散步。小梦渔两岁了，蹒跚学步，对什么都好奇。
“爸爸，海。”她指着大海。
“对，海。”陈逍遥抱起她，“梦渔，你知道吗？海的那边，有很多人通过一个小屏幕，看着这片海，喜欢这片海。”
“为什么？”
“因为海很美，海里的东西很好吃，海的故事很好听。”庄梦蝶说，“爸爸和妈妈，还有郑爷爷、周爷爷、马叔叔，一直在努力让海更美，让故事更好听。”
“我也要。”小梦渔说。
“你要什么？”
“让海更美。”两岁的孩子，说出了最纯真的愿望。
陈逍遥和庄梦蝶相视而笑。是的，这就是他们所做一切的意义——为了下一代，还能看到清澈的海，听到美好的故事。
海风轻拂，涛声依旧。
互联网的浪潮还在奔涌，月牙礁的故事还在继续。
而新的挑战，永远在前方等待。
但只要有这片海，有这些人，有这份初心，路就能一直走下去。
---
**第二十三回 螳螂捕蝉 资本巨头伸橄榄枝
黄雀在后 社区智慧守家园**
正文
2003年早春，非典的阴影笼罩全国，旅游业遭受重创。但月牙礁因为偏居海隅，反而因祸得福——城市居民渴望逃离人群，寻找清净之地，月牙礁的生态旅游和康养项目意外火爆。
三月的一个下午，三辆黑色轿车驶入月牙礁。车上下来七八个人，为首的是一名四十多岁、西装革履的中年男子，自称是“蓝海集团”投资总监，姓徐。
“陈主任，久仰大名。”徐总监递上名片，“我们蓝海集团是专注于生态旅游和健康产业的投资机构。这次来，是想和月牙礁谈深度合作。”
陈逍遥请他们到会议室。徐总监开门见山：“我们集团计划投资五千万，在月牙礁打造‘东方海洋康养度假区’。包括五星级养生酒店、海洋疗法中心、高端海景别墅、游艇俱乐部。如果合作顺利，后续投资可以达到两个亿。”
五千万。两个亿。这些数字让在场的人都倒吸一口凉气。月牙礁十年的总投资，也不过一千万左右。
“徐总监，感谢蓝海集团的青睐。”陈逍遥保持冷静，“但月牙礁是生态保护区，有严格的开发限制。不知道贵集团的规划，是否符合我们的生态红线？”
“这个您放心。”徐总监展开规划图，“我们完全尊重月牙礁的生态理念。酒店采用绿色建筑标准，污水零排放；游艇使用电动动力；所有建筑材料环保可再生。我们不是来破坏生态的，是来提升生态价值的。”
规划图很精美，效果图上的度假区美轮美奂，与自然环境融为一体。但陈逍遥注意到几个细节：规划中的海景别墅区，位于月牙礁东侧一片珍贵的海鸟栖息地；游艇码头的位置，会影响海流和海带林的生长。
“徐总监，这些具体问题需要专家论证。”陈逍遥说，“月牙礁的所有开发，都必须经过社区信托委员会和利益相关方委员会的审核。”
“这个流程我们理解。”徐总监微笑，“我们愿意接受所有审核。而且，我们承诺：项目建成后，优先雇用本地居民；利润的百分之十投入社区基金；每年提供一百万元支持生态保护。”
条件很优厚。会议室里，有人动心了。
徐总监继续说：“陈主任，我知道月牙礁坚持社区主导。我们可以采取合作模式——蓝海集团投资，月牙礁社区以上地、品牌、管理入股，占百分之四十九的股份。这样，社区不仅有分红，还能参与管理。”
百分之四十九，几乎是控股了。这在一般的投资项目中，是罕见的让步。
会谈持续了两个小时。徐总监一行离开后，会议室里炸开了锅。
“五千万啊！”一个年轻干部兴奋地说，“有了这笔投资，咱们的基础设施能全面升级，品牌能打响全国！”
“而且人家承诺生态优先，尊重社区。”另一个人说，“这样的投资方，难得。”
但郑老大等老一辈疑虑重重：“说是生态，真建起来就不一定了。酒店、别墅、游艇，得来多少人？咱们这片海承受得了吗？”
周拐子说：“还有那个股份。说是百分之四十九，但人家投那么多钱，真会听咱们的？”
庄梦蝶一直沉默，这时开口：“这个蓝海集团，背景不简单。我查了一下，他们投资的几个项目，开始都说生态优先，后来都因为过度开发被环保部门处罚过。而且，他们背后有国际资本。”
“国际资本？”陈逍遥警觉。
“对。蓝海集团的控股方是一家开曼群岛注册的基金。”庄梦蝶说，“这种资本，追求的是短期回报。他们看上月牙礁，可能是因为非典后健康产业的前景，也可能是因为月牙礁的品牌价值。但一旦投资，他们会要求快速盈利，这可能会和生态保护冲突。”
陈逍遥沉思。他想起《庄子》里“螳螂捕蝉，黄雀在后”的寓言。月牙礁可能是那只蝉，蓝海集团是螳螂，而背后还有更大的黄雀——国际资本，资本市场。
“我们需要更多信息。”陈逍遥说，“梦蝶，你联系一下秦明教授，请他从专业角度分析这个规划。小海，你带技术组做环境影响预评估。郑大哥，你们去周边打听一下，蓝海集团在其他地方是怎么操作的。”
---
调查结果陆续回来，情况不容乐观。
秦明教授从省城发来邮件：“看了规划图，表面生态，实则存在多处隐患。海景别墅区选址正是候鸟迁徙通道，游艇码头会影响海流动力学，大型酒店的建筑体量对海岸景观是破坏性改变。所谓的‘绿色建筑’，只是减少污染，不能抵消开发强度带来的生态压力。”
郑小海的预评估报告更具体：“按规划开发，月牙礁海域的游客容量将从目前的每年五万人次增加到五十万人次。即使有先进的污水处理系统，营养盐输入也将增加三倍，可能引发赤潮。游艇的噪音和油污，会影响海洋生物。”
郑老大他们打听到的消息更让人担心：“蓝海集团在隔壁县搞了个‘山海度假区’，开始也说生态优先。结果建起来后，别墅卖给了外地富豪，本地人进不去；酒店雇的是外地人，本地人只能干保洁；承诺的社区基金，第一年给了，第二年就找借口减少。现在那片海，水质明显变差。”
所有信息汇总，指向一个结论：这个投资，风险大于机遇。
但与此同时，县里的压力来了。雷书记（已升任副市长）亲自打电话给陈逍遥：“逍遥，蓝海集团的投资，市里很重视。这是疫情后提振经济的大项目，你们要积极配合。”
“雷市长，我们评估后觉得，这个项目可能对月牙礁的生态造成不可逆的损害。”
“评估可以继续做嘛。”雷书记说，“但不要有抵触情绪。发展是硬道理，月牙礁不能总是小打小闹。有了这笔投资，你们可以做得更大更好。”
“但我们担心资本的本性是逐利……”
“资本可以引导嘛。”雷书记打断，“你们月牙礁不是有社区信托吗？不是有利益相关方委员会吗？用这些机制监督他们嘛。总之，这个项目要推进，这是市里的决定。”
电话挂断，陈逍遥感到沉重的压力。资本的力量，行政的压力，交织在一起，形成一张难以挣脱的网。
---
四月初，蓝海集团正式提交了投资方案。方案更加诱人：总投资额提高到八千万，社区股份提高到百分之五十一（象征性控股），承诺书增加了更多环保条款。
同时，他们开始了“公关”。邀请县里、市里领导考察他们在其他地区的“成功项目”；在媒体上宣传“蓝海集团助力月牙礁生态升级”；私下接触社区的一些年轻人，许诺高薪职位。
月牙礁内部的分歧加剧。以马小云为代表的一些年轻人认为应该合作：“人家给控股权，给高投资，还承诺生态保护。这样的机会不抓住，太可惜了。有了这笔钱，咱们的电商可以做大，品牌可以做强，可以走向全国甚至国际。”
以郑老大为代表的老一辈坚决反对：“钱再多，海坏了有什么用？咱们现在日子过得挺好，慢慢发展，稳当。一下子来那么多人，那么大规模，肯定出事。”
两派在社区大会上激烈争论。马小云说：“郑叔，您不能因为自己年纪大了，就阻止年轻人发展。我们需要更大的舞台！”
郑老大说：“小云，我不是阻止发展，是怕你们被钱蒙了眼。那些资本家，说话好听，到时候就不是那么回事了！”
陈逍遥和庄梦蝶没有立即表态。他们知道，这是一个关键抉择，不能感情用事。
庄梦蝶提出了一个思路：“我们能不能不直接拒绝，也不直接接受，而是提出一个他们不可能答应的条件？”
“什么条件？”
“把‘生态优先’写进公司章程，并且设立‘一票否决权’——如果开发行为可能造成生态损害，社区代表有一票否决权。”
“他们不可能答应。”马小云说，“哪有投资方接受一票否决的？”
“就是要他们不答应。”庄梦蝶说，“这样，拒绝的责任就不在我们，在他们。”
陈逍遥觉得这个思路可行。但需要更系统的方案。
他组织了一个小组，起草了《月牙礁生态保护与社区发展宪章》草案，作为合作的前提条件。宪章的核心内容包括：
第一，生态红线绝对不可触碰，所有开发必须在生态承载力范围内。
第二，社区对重大事项有一票否决权，包括开发规模、建筑高度、游客容量等。
第三，利润分配向生态保护和社区福利倾斜，不低于百分之三十。
第四，建立独立的生态监测和评估机构，由社区、专家、第三方组成，评估结果具有约束力。
第五，合作期限不超过二十年，到期后社区有权无偿收回所有资产。
这些条款，可以说是“苛刻”。但陈逍遥说：“如果蓝海集团真心想做生态项目，就应该接受这些条件。如果只是想借生态之名行开发之实，自然不会接受。”
宪章草案在社区大会表决，以百分之八十五的赞成票通过。然后正式提交给蓝海集团。
---
徐总监看到宪章，脸色变了。“陈主任，这些条件……太苛刻了。一票否决权？那我们投的钱还有什么保障？二十年无偿收回？哪有这样的投资逻辑？”
“因为月牙礁不是普通资产，是生态公共品。”陈逍遥平静地说，“我们合作的不是土地开发，是生态守护。如果贵集团认同这个理念，这些条件就不是问题；如果不认同，那说明我们理念不同，不适合合作。”
“但市里……”
“市里支持的是真正有利于月牙礁可持续发展的合作。”陈逍遥说，“如果合作可能损害月牙礁的生态，我相信市里也会重新考虑。”
谈判陷入僵局。蓝海集团开始施压。他们在媒体上放出风声：“月牙礁社区保守封闭，拒绝发展机遇”“少数人把持社区，损害集体利益”。
同时，他们找到了社区里的“突破口”。周拐子的侄子周小军，二十五岁，高中毕业后在县城打工，一直想回月牙礁但找不到好工作。蓝海集团私下接触他，许诺如果项目通过，让他当酒店后勤主管，月薪五千。
五千！在2003年，这是县城公务员三倍的工资。
周小军心动了。他开始在村里游说：“人家大集团来投资，是看得起咱们。有了酒店，咱们年轻人有工作，老人有分红，多好的事！陈主任他们就是怕失去权力，才阻挠。”
这种言论在部分年轻人中有市场。社区出现了分裂的苗头。
更糟糕的是，县里正式发函：“要求月牙礁社区信托委员会认真研究蓝海集团投资方案，从发展大局出发，尽快达成合作。”
压力从四面八方涌来。陈逍遥感到前所未有的疲惫。深夜，他一个人在办公室，看着墙上的月牙礁照片——十年前浑浊的海水，十年后清澈的海带林。
“真的要妥协吗？”他问自己。
这时，庄梦蝶带着女儿来了。小梦渔三岁了，已经能说完整的句子。
“爸爸，不开心？”孩子敏感地察觉父亲的情绪。
“爸爸遇到难题了。”陈逍遥抱起女儿。
“什么难题？”
“有人想在我们的海里建大房子，很多人来玩。爸爸担心海会累。”
“海会累吗？”
“会的。就像人太多，会挤，会吵，会脏。”
小梦渔想了想，说：“那不要很多人来。海要休息。”
童言无忌，却道出了本质。陈逍遥忽然明白了：月牙礁之所以成功，就是因为它“小”，因为它“慢”，因为它保持了与自然的恰当距离。一旦追求“大”和“快”，就可能失去根本。
“梦蝶，我想清楚了。”陈逍遥说，“我们不能接受这个投资。不是条件问题，是理念问题。月牙礁的路，必须是我们自己走出来的路，不能让别人牵着走。”
“但压力怎么办？”
“用智慧化解。”陈逍遥说，“明天开社区大会，我有个想法。”
---
第二天的社区大会，气氛凝重。所有人都知道，这是决定月牙礁命运的时刻。
陈逍遥没有直接谈投资，而是先放了一段视频。视频是昨天下午刚拍的：小梦渔在海边玩耍，郑老大教她认海鸟，周拐子教她摸海带，林哑巴的儿子带她看监测数据。
“这片海，是我们的家园，也是梦渔她们这一代人的家园。”陈逍遥开口，“我们今天做的每一个决定，都影响着她们未来的家园是什么样子。”
他然后展示了三组数据：
第一组，月牙礁十年的生态数据。水质从劣四类提升到一类，生物多样性从八十种增加到二百种，碳汇能力每年增加百分之五。
第二组，月牙礁十年的经济数据。社区人均收入从每年一千元增加到一万元，年轻人返乡率从百分之十增加到百分之六十，品牌价值评估达到五千万元。
第三组，类似开发项目的对比数据。三个与蓝海集团合作过的社区，开发后生态指标平均下降百分之三十，社区收入初期增长但五年后回落，本地就业率从百分之七十下降到百分之三十。
“数据告诉我们，”陈逍遥说，“月牙礁现在的路是对的——生态改善，经济发展，社区和谐。而那些大规模开发的路，短期可能带来利益，长期损害生态和社区。”
他停顿了一下，继续说：“蓝海集团的投资，表面看是机遇，实则是考验——考验我们能否在诱惑面前保持清醒，在压力面前坚守原则。”
这时，周小军站起来：“陈主任，你说得都对。但咱们发展太慢了！人家县城、市区，发展多快！咱们有机会做大，为什么不做？”
陈逍遥没有反驳，而是问：“小军，你觉得，月牙礁最宝贵的是什么？”
“是……是海吧。”
“对，是海。但不是任何一片海，是这片清澈的、有生命的、能养活我们的海。”陈逍遥说，“如果我们为了快速发展，把海变成了游泳池、游艇码头、排污池，那我们得到了钱，失去了什么？”
周小军沉默了。
“我理解年轻人想发展，想有更好的工作，更高的收入。”陈逍遥转向所有年轻人，“但发展不是只有一种模式。月牙礁的模式——生态经济、社区主导、品质优先——虽然慢，但稳；虽然小，但美。而且，这条路我们才走了十年，还有很大的空间。”
他宣布了一个新计划：“如果我们拒绝蓝海集团的投资，省下来的精力、资源，用来做我们自己的升级计划——‘月牙礁2020愿景’。包括：第一，建设智慧海洋牧场，用物联网技术提高生产效率；第二，发展海洋文化创意产业，让年轻人有更多就业选择；第三，打造‘小而美’的生态旅游，控制规模，提升品质；第四，建立社区创业基金，支持年轻人创业。”
这个计划具体而实在。预算两千万，分五年投入，全部来自社区积累和银行贷款，不引入外部资本。
“这个计划，比不上蓝海集团的八千万。”陈逍遥说，“但它是我们自己的，是按照我们的节奏，我们的理念，我们自己掌控的。”
会场安静了。然后，郑老大第一个举手：“我支持陈主任的计划。”
周拐子举手：“我也支持。”
林哑巴的儿子举手。
马小云犹豫了一下，也举手了。他私下对陈逍遥说：“陈主任，您说得对。电商可以做大，但要在我们的框架内做大。我不能为了快，毁了月牙礁的根本。”
最后表决，百分之九十的人支持拒绝蓝海集团投资，启动“月牙礁2020愿景”。
会议结束前，周小军走到陈逍遥面前：“陈主任，对不起。我被钱蒙了眼。您那个社区创业基金，我能申请吗？我想开个海钓俱乐部，小规模的，生态的。”
“当然可以。”陈逍遥拍拍他的肩膀，“月牙礁需要各种各样的创业者，只要守住生态底线。”
---
拒绝蓝海集团的消息传出，引起了轩然大波。媒体评价两极分化：有的赞月牙礁“有骨气”“有远见”，有的批月牙礁“封闭保守”“错失良机”。
市里很不满。雷副市长再次打电话，语气严厉：“逍遥，你们太让我失望了！这是市里的重点项目，你们说拒就拒？要考虑大局！”
“雷市长，我们考虑的就是大局——生态大局，社区大局，子孙后代的大局。”陈逍遥不卑不亢，“月牙礁的试验证明，生态保护和经济发展可以双赢，但必须是适合的路径。蓝海集团的模式，不适合月牙礁。”
“那什么适合？你们那小打小闹？”
“小打小闹，但可持续。”陈逍遥说，“雷市长，您还记得东海公司的事吗？当年追求快，结果海坏了，钱赔了。月牙礁不能再走那条路。”
电话那头沉默了。许久，雷副市长叹了口气：“罢了。你们自己选的路，自己走下去吧。但我要提醒你，拒绝了这个投资，以后再有困难，别找市里。”
“谢谢雷市长提醒。月牙礁会走好自己的路。”
挂断电话，陈逍遥感到一丝悲凉，但也更加坚定。他知道，月牙礁的选择，挑战了主流的发展观，挑战了资本的逻辑，挑战了行政的惯性。这是一条艰难的路，但必须走。
庄梦蝶走过来，握住他的手：“逍遥，你做了正确的选择。《庄子》说：‘鹪鹩巢于深林，不过一枝；偃鼠饮河，不过满腹。’月牙礁不需要那么大，那么好，只需要适合它的样子。”
“是啊，一枝，满腹，足矣。”陈逍遥望向窗外，“但我们这一枝，要长得结实；我们这一腹，要喝得干净。”
窗外，月牙礁的海水在春日阳光下波光粼粼。海带林郁郁葱葱，珍珠贝安静生长，渔船星星点点，游客三三两两。
一切都是刚刚好的样子——不太多，不太少；不太快，不太慢；不太热，不太冷。
这是月牙礁的节奏，是自然的节奏，是可持续的节奏。
而他们，会守护这个节奏，在这个喧嚣的时代，走一条安静而坚定的路。
---
**第二十四回 庖丁解牛 智慧应对新挑战
材与不材 岁月沉淀显真章**
正文
拒绝了蓝海集团的投资后，月牙礁按照自己的节奏推进“2020愿景”。这个计划没有惊天动地的口号，只有踏踏实实的工作：升级监测系统，改造加工车间，培训社区导游，设计文创产品。
2004年夏天，一个意外的事件打破了宁静。八月，台风“云娜”袭击东海，月牙礁虽然做了充分准备，但仍有部分海带林受损，珍珠贝网笼被冲散。
救灾工作紧张有序。但就在此时，网上出现了一段视频，标题是《月牙礁生态神话破灭？台风暴露管理漏洞》。视频拍摄了受损的海带林和漂浮的死鱼，配以煽动性的解说：“号称生态典范的月牙礁，一场台风就原形毕露。所谓的海洋牧场，不过是形象工程。”
视频迅速传播。虽然月牙礁很快发布了官方通报，说明这是自然灾害，且损失在可控范围内，但负面影响已经造成。一些媒体开始质疑：“月牙礁模式是否过于脆弱？”“生态养殖能否抵御气候风险？”
更麻烦的是，这次事件被一些势力利用。陈逍遥接到匿名电话：“陈主任，上次拒绝我们投资，现在知道难处了吧？没有资本的支撑，你们抗风险能力太弱。现在回头还来得及。”
陈逍遥立即意识到，视频和舆论背后，可能有人操控。他让马小云追踪视频来源，发现最初上传的IP地址在省城，属于一家公关公司。而这家公司，与蓝海集团有过合作。
“这是报复，也是施压。”庄梦蝶分析，“他们想用这次危机，逼我们妥协。”
陈逍遥没有慌乱。他召集核心团队，制定了应对策略。
第一步，透明公开。邀请媒体和专家来现场，亲眼看看损失情况，对比周边地区（损失更严重），说明月牙礁的生态设施实际上减轻了台风影响。
第二步，科学解释。秦明教授组织专家撰写文章，从气候科学角度分析：台风频率和强度增加是全球气候变化的结果，任何沿海地区都面临风险。月牙礁的生态设施（如海带林）实际上起到了消浪护岸的作用，减少了损失。
第三步，社区发声。郑老大、周拐子等渔民接受采访，用朴实的语言讲述：“台风年年有，今年算轻的。要是没有海带林挡着，浪直接打到岸上，损失更大。”“生态不是不受伤，是受伤了恢复得快。”
第四步，主动反思。陈逍遥在新闻发布会上说：“这次台风暴露了我们的不足——对极端气候的应对预案需要完善，保险机制需要建立，生态系统的韧性需要增强。我们会认真改进。”
坦诚、科学、 humble（谦逊）的态度，赢得了公众的理解。舆论很快反转，从质疑转为同情和支持。很多网友留言：“天灾不可避免，月牙礁的应对已经很好了。”“那些借机攻击的人，居心叵测。”
危机转化为机遇。月牙礁借机推出了“海洋灾害保险基金”，由社区、企业、消费者共同出资，用于灾后恢复和防灾建设。这个创新得到了保险公司的支持，成为全国首个社区自组织的海洋灾害保险。
“我们又一次在压力下成长了。”庄梦蝶总结，“《庄子》说：‘吾生也有涯，而知也无涯。’灾难和质疑，让我们认识到自己的有限，也激发了我们学习和创新的无限。”
台风事件后，月牙礁的凝聚力更强了。连原来有些动摇的年轻人，也坚定了信心：“关键时刻，还是自己的社区靠得住。”
---
2005年，月牙礁迎来了一个标志性时刻：社区信托成立五周年。
五年来，信托委员会管理着月牙礁的核心资源，成功抵御了多次开发压力，保证了生态红线不被触碰。但挑战依然存在：信托的法律地位有待明确，管理能力需要提升，代际传承需要安排。
五周年纪念活动上，陈逍遥宣布了一个重要决定：他不再担任信托委员会主席，推荐郑小海接任。
“我今年四十五岁，还可以干很多年。”陈逍遥在社区大会上说，“但信托是百年大计，需要年轻人尽早接班。小海三十五岁，有技术背景，有管理经验，更重要的是，他有对这片海的深情和对社区的忠诚。”
郑小海很意外：“陈主任，我还需要学习……”
“边干边学。”陈逍遥说，“我会作为顾问继续支持。梦蝶也会继续指导。但决策要由你们这一代来做。”
这不是突然的决定。过去两年，陈逍遥有意让郑小海参与更多决策，主持重要项目。郑小海也不负众望：他主导的“智慧海洋牧场”项目，引入了物联网技术，实现了海带林和珍珠贝的实时监测和智能管理；他推动的“海洋碳汇交易”，让月牙礁的生态价值首次通过市场机制实现变现。
郑老大激动得老泪纵横：“我儿子……我儿子要接陈主任的班了。”
郑小海正式接任的那天，信托委员会举行了庄严的仪式。老委员们（陈逍遥、郑老大、秦明教授等）将象征权力的海螺交给新委员们（郑小海、马小云、周小军等）。
“这不是权力的交接，是责任的传承。”陈逍遥说，“记住，你们守护的不是财产，是家园；追求的不是利益，是福祉；服务的不是一代人，是世代人。”
郑小海郑重承诺：“我会用科学守护这片海，用智慧发展这个社区，用良心对待这份信任。”
仪式后，庄梦蝶提出了一个新课题：“信托制度如何实现代际公平？我们这一代人制定的规则，下一代人必须遵守吗？如果不适应时代变化怎么办？”
她建议设立“信托宪章修订机制”：每十年，由社区大会审议是否需要修订宪章；修订需经四分之三以上成员同意；修订不能违背“生态优先、社区主体、代际公平”的核心原则。
“制度要有稳定性，也要有适应性。”庄梦蝶说，“这样才能既守住根本，又与时俱进。”
这个建议被采纳。月牙礁的治理，在实践与反思中不断完善。
---
2006年，月牙礁的生态经济进入新阶段。随着消费者对食品安全和生态价值的日益重视，“月牙礁”品牌的价值凸显。不仅海带、珍珠供不应求，新开发的海洋化妆品、海藻肥料、生态旅游也备受青睐。
但新的问题出现了：供不应求导致价格上涨，一些老顾客抱怨：“月牙礁的东西越来越贵，快吃不起了。”
价格讨论会上，马小云主张：“市场决定价格。既然供不应求，就应该提价，这符合经济规律。”
周拐子反对：“咱们的东西，不能只卖给有钱人。那些老顾客，支持了我们这么多年，不能让他们寒心。”
郑小海提出了折中方案：“分级定价。特级产品瞄准高端市场，可以提价；一级产品保持适中价格，服务中产消费者；同时开发‘社区共享’产品，以成本价供应本地和忠实会员。”
“还要控制规模。”陈逍遥补充，“我们不能为了满足市场需求而盲目扩大生产。月牙礁的生态承载力有限，必须坚持适度规模。”
最终制定了“适度规模、分级定价、社区优先”的原则。产量每年增长控制在百分之十以内；价格根据品质和市场分级；本地居民和创始会员享有优先购买权和优惠价格。
这个方案平衡了各方利益，但意味着月牙礁主动放弃了快速做大的机会。
“我们又选择了‘慢’。”庄梦蝶在笔记中写道，“在这个追求规模、速度、市场份额的时代，月牙礁坚持‘适度’，显得另类。但这正是它的智慧——知道自己的边界，守住自己的节奏。”
确实，很多专家建议月牙礁“连锁化”“品牌授权”“快速复制”。但陈逍遥和团队始终清醒：月牙礁的核心竞争力在于独特的生态、真实的社区、深厚的文化。这些无法简单复制，一旦盲目扩张，就可能稀释品牌，损害根本。
“我们不做最大，只做最好；不做最快，只做最久。”这成了月牙礁的新格言。
---
2007年，陈逍遥和庄梦蝶的女儿陈梦渔六岁了，到了上学的年龄。月牙礁没有小学，孩子需要去镇上读书。但庄梦蝶提出了一个大胆的想法：在月牙礁办一所“社区学堂”。
“不是替代正规教育，是补充。”庄梦蝶解释，“利用周末和假期，教孩子们海洋知识、生态理念、传统技艺、社区参与。让他们从小理解月牙礁的价值，培养归属感和责任感。”
这个想法得到了很多家长的支持。郑老大的孙子、周拐子的外孙、林哑巴的侄孙……月牙礁的新一代，有十几个学龄儿童。
社区学堂第一课，陈逍遥主讲：“你们知道月牙礁为什么叫月牙礁吗？”
孩子们摇头。
陈逍遥带他们到海边，指着远处的礁石群：“看，那些礁石的形状，像不像一弯月牙？”
“像！”孩子们齐声说。
“这弯月牙，守护着这片海湾，让风浪变小，让鱼儿安家。”陈逍遥说，“我们的祖先在这里打鱼为生，我们的父母在这里修复海洋，你们在这里长大。月牙礁不只是石头，是家园，是故事，是责任。”
孩子们似懂非懂，但眼睛亮晶晶的。
庄梦蝶教孩子们认识海带：“这不是普通的海草，它是海洋的肺，吸收二氧化碳，释放氧气。它还是海洋的医生，净化海水，提供家园。”
郑老大教孩子们编渔网：“慢慢来，一针一线，就像我们守护这片海，要耐心，要细致。”
周拐子教孩子们做海带饼：“食材要新鲜，手艺要用心。做食物和做事一样，不能偷工减料。”
社区学堂成了月牙礁的亮点。很多来访者感叹：“这里的孩……
【作者简介】胡成智，甘肃会宁县刘寨人。中国作协会员，北京汉墨书画院高级院士。自二十世纪八十年代起投身文学创作，现任都市头条编辑。《丛书》杂志社副主编。认证作家。曾在北京鲁迅文学院大专预科班学习，并于作家进修班深造。七律《咏寒门志士·三首》荣获第五届“汉墨风雅兰亭杯”全国诗词文化大赛榜眼奖。其军人题材诗词《郭养峰素怀》荣获全国第一届“战歌嘹亮-军魂永驻文学奖”一等奖；代表作《盲途疾行》荣获全国第十五届“墨海云帆杯”文学奖一等奖。中篇小说《金兰走西》在全国二十四家文艺单位联办的“春笋杯”文学评奖中获得一等奖。“2024——2025年荣获《中国艺术家》杂志社年度优秀作者称号”荣誉证书！
早期诗词作品多见于“歆竹苑文学网”，代表作包括《青山不碍白云飞》《故园赋》《影畔》《磁场》《江山咏怀十首》《尘寰感怀十四韵》《浮生不词》《群居赋》《觉醒之光》《诚实之罪》《盲途疾行》《文明孤途赋》等。近年来，先后出版《胡成智文集》【诗词篇】【小说篇】三部曲及《胡成智文集【地理篇】》三部曲。
长篇小说有：
《高路入云端》《野蜂飞舞》《咽泪妆欢》《野草》《回不去的渡口》《拂不去的烟尘》《窗含西岭千秋雪》《陇上荒宴》《逆熵编年史》《生命的代数与几何》《孔雀东南飞》《虚舟渡海》《人间世》《北归》《风月宝鉴的背面》《因缘岸》《风起青萍之末》《告别的重逢》《何处惹尘埃》《随缘花开》《独钓寒江雪》《浮光掠影》《春花秋月》《觉海慈航》《云水禅心》《望断南飞雁》《日暮苍山远》《月明星稀》《烟雨莽苍苍》《呦呦鹿鸣》《风干的岁月》《月满西楼》《青春渡口》《风月宝鉴》《山外青山楼外楼》《无枝可依》《霜满天》《床前明月光》《杨柳风》《空谷传响》《何似在人间》《柳丝断，情丝绊》《长河入海流》《梦里不知身是客》《今宵酒醒何处》《袖里乾坤》《东风画太平》《清风牵衣袖》《会宁的乡愁》《无边的苍茫》《人间正道是沧桑》《羌笛何须怨杨柳》《人空瘦》《春如旧》《趟过黑夜的河》《头上高山》《春秋一梦》《无字天书》《两口子》《石碾缘》《花易落》《雨送黄昏》《人情恶》《世情薄》《那一撮撮黄土》《镜花水月》 连续剧《江河激浪》剧本。《江河激流》 电视剧《琴瑟和鸣》剧本。《琴瑟和鸣》《起舞弄清影》 电视剧《三十功名》剧本。《三十功名》 电视剧《苦水河那岸》剧本。《苦水河那岸》 连续剧《寒蝉凄切》剧本。《寒蝉凄切》 连续剧《人间烟火》剧本。《人间烟火》 连续剧《黄河渡口》剧本。《黄河渡口》 连续剧《商海浮沉录》剧本。《商海浮沉录》 连续剧《直播带货》剧本。《直播带货》 连续剧《哥是一个传说》剧本。《哥是一个传说》 连续剧《山河铸会宁》剧本。《山河铸会宁》《菩提树》连续剧《菩提树》剧本。《财神玄坛记》《中微子探幽》《中国芯》《碗》《花落自有时》《黄土天伦》《长河无声》《一派狐言》《红尘判官》《诸天演教》《量子倾城》《刘家寨子的羊倌》《会宁丝路》《三十二相》《刘寨的旱塬码头》《刘寨史记-烽火乱马川》《刘寨中学的钟声》《赖公风水秘传》《风水天机》《风水奇验经》《星砂秘传》《野狐禅》《无果之墟》《浮城之下》《会宁-慢牛坡战役》《月陷》《灵隐天光》《尘缘如梦》《岁华纪》《会宁铁木山传奇》《逆鳞相》《金锁玉关》《会宁黄土魂》《嫦娥奔月-星穹下的血脉与誓言》《银河初渡》《卫星电逝》《天狗食月》《会宁刘寨史记》《尘途》《借假修真》《海原大地震》《灾厄纪年》《灾厄长河》《心渊天途》《心渊》《点穴玄箓》《尘缘道心录》《尘劫亲渊》《镜中我》《八山秘录》《尘渊纪》《八卦藏空录》《风水秘诀》《心途八十一劫》《推背图》《痣命天机》《璇玑血》《玉阙恩仇录》《天咒秘玄录》《九霄龙吟传》《星陨幽冥录》《心相山海》《九转星穹诀》《玉碎京华》《剑匣里的心跳》《破相思》《天命裁缝铺》《天命箴言录》《沧海横刀》《悟光神域》《尘缘债海录》《星尘与锈》《千秋山河鉴》《尘缘未央》《灵渊觉行》《天衍道行》《无锋之怒》《无待神帝》《荒岭残灯录》《灵台照影录》《济公逍遥遊》三十部 《龙渊涅槃记》《龙渊剑影》《明月孤刀》《明月孤鸿》《幽冥山缘录》《经纬沧桑》《血秧》《千峰辞》《翠峦烟雨情》《黄土情孽》《河岸边的呼喊》《天罡北斗诀》《山鬼》《青丘山狐缘》《青峦缘》《荒岭残灯录》《一句顶半生》二十六部 《灯烬-剑影-山河》《荒原之恋》《荒岭悲风录》《翠峦烟雨录》《心安是归处》《荒渡》《独魂记》《残影碑》《沧海横流》《青霜劫》《浊水纪年》《金兰走西》《病魂录》《青灯鬼话录》《青峦血》《锈钉记》《荒冢野史》《醒世魂》《荒山泪》《孤灯断剑录》《山河故人》《黄土魂》《碧海青天夜夜心》《青丘狐梦》《溪山烟雨录》《残霜刃》《烟雨锁重楼》《青溪缘》《玉京烟雨录》《青峦诡谭录》《碧落红尘》《天阙孤锋录》《青灯诡话》《剑影山河录》《青灯诡缘录》《云梦相思骨》《青蝉志异》《青山几万重》《云雾深处的银锁片》《龙脉劫》《山茶谣》《雾隐相思佩》《云雾深处的誓言》《茶山云雾锁情深》《青山遮不住》《青鸾劫》《明·胡缵宗诗词评注》《山狐泪》《青山依旧锁情深》《青山不碍白云飞》《山岚深处的约定》《云岭茶香》《青萝劫：白狐娘子传奇》《香魂蝶魄录》《龙脉劫》《沟壑》《轻描淡写》《麦田里的沉默》《黄土记》《茫途》《稻草》《乡村的饭香》《松树沟的教书人》《山与海的对话》《静水深流》《山中人》《听雨居》《青山常在》《归园蜜语》《无处安放的青春》《向阳而生》《青山锋芒》《乡土之上》《看开的快乐》《命运之手的纹路》《逆流而上》《与自己的休战书》《山医》《贪刀记》《明光剑影录》《九渊重光录》《楞严劫》《青娥听法录》《三界禅游记》《云台山寺传奇》《无念诀》《佛心石》《镜天诀》《青峰狐缘》《闭聪录》《无相剑诀》《风幡记》《无相剑心》《如来藏剑》《青灯志异-开悟卷》《紫藤劫》《罗经记异录》《三合缘》《金钗劫》《龙脉奇侠录》《龙脉劫》《逆脉诡葬录》《龙脉诡谭》《龙脉奇谭-风水宗师秘录》《八曜煞-栖云劫》《龙渊诡录》《罗盘惊魂录》《风水宝鉴：三合奇缘》《般若红尘录》《孽海回头录》《无我剑诀》《因果镜》《一元劫》《骸荫录：凤栖岗传奇》《铜山钟鸣录》《乾坤返气录》《阴阳寻龙诀》《九星龙脉诀》《山河龙隐录》《素心笺》《龙脉奇缘》《山河形胜诀》《龙脉奇侠传》《澄心诀》《造化天书-龙脉奇缘》《龙脉裁气录》《龙嘘阴阳录》《龙脉绘卷：山河聚气录》《龙脉奇缘：南龙吟》《九星龙神诀》《九星龙脉诀》《北辰星墟录》《地脉藏龙》等总创作量达三百余部，作品总数一万余篇，目前大部分仍在整理陆续发表中。
自八十年代后期，又长期致力于周易八卦的预测应用，并深入钻研地理风水的理论与实践。近三十年来，撰有《山地风水辨疏》《平洋要旨》《六十透地龙分金秘旨》等六部地理专著，均收录于《胡成智文集【地理篇】》。该文集属内部资料，未完全公开，部分地理著述正逐步于网络平台发布。
