精华热点 《逍遥游》第十六回至第十八回
**第十六回 栎社树 无用之用成大用
浑沌死 过度干预毁自然**
正文
一九九二年初春，邓小-平南巡讲话的春风吹遍神州大地。“胆子再大一点，步子再快一点”成为时代最强音。这股改革热潮也席卷了东海之滨。
县里新调来的县委书记雷向东，是个四十出头、雷厉风行的改革派。上任第一周就来到月牙礁示范区调研，听完汇报后，他没有像前任领导那样赞扬生态理念，而是单刀直入地问：
“陈主任，示范区成立四年了，总投资多少？总产出多少？投资回报率多少？”
陈逍遥早有准备：“雷书记，总投资约三百万元，其中政府投入一百五十万，世界银行贷款一百五十万。总产出二百二十万元，主要是海带、珍珠贝、旅游和加工收入。目前投资回报率约百分之七十，预计三年后实现盈利。”
“四年了还没盈利？”雷书记皱眉，“这效率太低了。县里正在大搞招商引资，一个外资厂两年就能回本。你们这个示范区，占着全县最好的海域，用着国际贷款，是不是该加快发展速度？”
陪同的刘副县长赶紧解释：“雷书记，示范区是生态项目，见效慢一点，但长远效益好……”
“长远是多久？五年？十年？”雷书记打断，“我们不能等！现在全国都在快马加鞭，我们还在慢悠悠地搞生态？陈主任，我给你定个目标：今年产值翻一番，明年实现盈利。能不能做到？”
会议室空气凝固。陈逍遥沉默片刻，抬头说：“雷书记，海洋生态修复有自然规律，不能拔苗助长。海带要长一年，珍珠要养三年，这是科学……”
“科学也要为发展服务！”雷书记敲着桌子，“我听说你们坚持‘自然生长’，不用激素，不搞密集养殖。这是死脑筋！现代农业都用化肥农药增产，你们为什么不能用现代技术？”
庄梦蝶忍不住开口：“雷书记，用激素和密集养殖短期能增产，但会破坏生态平衡，损害产品品质。月牙礁要做的是优质生态产品，不是单纯追求数量。”
“品质？品质能当饭吃吗？”雷书记不悦，“县里要的是GDP，是财政收入，是就业岗位！你们守着金山要饭，这就是问题！”
第一次见面不欢而散。雷书记临走时丢下一句话：“一个月内，我要看到新的发展方案。如果示范区不能为县里经济做更大贡献，就要考虑调整定位，甚至引进更有实力的企业来开发。”
这话背后的含义，让所有人心里一沉。
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雷书记的施压像一块巨石投入平静的湖面，在示范区内部激起层层波澜。
管委会会议上，出现了不同声音。新提拔的副主任赵强（原是县农业局干部）第一个表态：“我觉得雷书记说得对，现在是市场经济，讲效率讲效益。我们是不是太保守了？”
郑老大反驳：“赵主任，咱们走的是长远路。你看我这渔家乐，开始也慢，现在不是越来越好吗？”
“但太慢了！”赵强说，“雷书记给了新任务，今年产值翻番。按现在的做法，根本完不成。我建议：第一，珍珠贝养殖密度提高百分之五十；第二，引进生长激素，缩短养殖周期；第三，开发更多的旅游项目，哪怕短期对生态有影响。”
“这不行！”周拐子激动地站起来，“珍珠贝密度大了会生病！用激素，珍珠品质就毁了！咱们的牌子不能砸！”
林哑巴的儿子郑小海（现在是技术科长）写纸条：“监测数据显示，现有密度已接近生态承载极限。再提高密度，水质可能恶化。”
陈逍遥静静地听着各方争论，心里想起《庄子·人间世》里那棵栎社树。匠人说它“散木也，以为舟则沉，以为棺椁则速腐，以为器则速毁，以为门户则液樠，以为柱则蠹”，是“不材之木”。但正是因为它“不材”，才能长成参天大树，让人在树荫下祭祀聚会。
月牙礁现在就像那棵栎社树——在追求效率和效益的“匠人”眼里，它“不材”，不能快速产出经济效益。但它的价值，正在于这种“不材”：它是生态修复的实践，是社区转型的探索，是可持续发展理念的载体。这些价值，无法用短期GDP来衡量。
“大家静一静。”陈逍遥开口，“赵主任的建议是从完成经济指标出发，可以理解。但郑大哥、周大哥、小海的担忧也有道理。我们要在两者之间找到平衡。”
他提出一个折中方案：“第一，珍珠贝密度不提高，但可以扩大养殖面积——县里不是要我们带动周边吗？我们可以指导其他渔村发展珍珠养殖，这样总产量上去了，又不破坏月牙礁核心区的生态。第二，绝对不用激素，但可以优化饵料配方，提高珍珠贝的健康水平，间接促进生长。第三，旅游开发要控制规模，不能超过环境容量。”
赵强还想说什么，陈逍遥摆手：“这是底线。月牙礁的核心竞争力就是‘生态’和‘品质’，如果丢了这两样，我们什么都没有了。”
会议勉强达成共识。但陈逍遥知道，这只是开始。
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接下来一个月，陈逍遥带着团队制定了详细的“提质扩面”方案：在月牙礁周边三个渔村推广珍珠养殖技术，由示范区提供苗种、培训和销售渠道；优化海带和珍珠贝的饵料配方，提高营养效率但不破坏水质；设计生态友好的旅游路线，控制游客数量。
方案报到县里，雷书记看了，不太满意：“还是太保守。不过，”他话锋一转，“你们愿意带动周边，这是好事。县里可以支持，但有个条件——”
他指着地图上月牙礁东侧一片海域：“这片区域，县里已经批给‘东海海洋开发公司’了，要建一个现代化的海洋养殖产业园。你们示范区要提供技术指导，帮助他们尽快投产。”
陈逍遥心里一咯噔。东海海洋开发公司他听说过，是省城来的民营企业，老板据说有背景，做事风格激进。他们要在月牙礁附近建产业园，这不是引狼入室吗？
“雷书记，那片海域和月牙礁是相连的，水流互通。如果他们搞高密度养殖，排污处理不好，会影响整个海域的生态。”
“这个你放心。”雷书记说，“他们是现代化企业，会建污水处理设施。县里也会监督。你们要做的，就是把技术教给他们，让他们尽快产生效益。这也是你们示范区的责任——带动地方经济发展嘛。”
话说到这个份上，陈逍遥无法拒绝。但他留了个心眼：“我们可以提供技术咨询，但必须签订协议——他们要遵守生态标准，接受示范区的水质监测。如果排污超标，我们有权利要求整改甚至停产。”
“可以。”雷书记答应得很爽快，“你们去对接吧。”
回到示范区，陈逍遥立即召开紧急会议。秦明教授也从省城赶回来。
“东海公司我听说过。”秦明教授脸色凝重，“他们在其他地方搞过养殖，用的是‘高密度、高投入、高产出’模式，短期效益很好，但几年后水域就富营养化，不得不换地方。这是典型的‘游牧式’开发。”
“那我们怎么办？”郑老大急了，“他们要是把咱们的海搞坏了，咱们这些年不是白干了？”
“协议约束是一方面，更重要的是监测和监督。”陈逍遥说，“小海，你带技术组，在那片海域上下游都设监测点，每周取样分析。一旦数据异常，立即报告。”
庄梦蝶补充：“还要发动周边渔民监督。渔民常年在海上，有什么异常他们最先发现。”
准备工作紧锣密鼓地进行。同时，东海公司的施工队已经进场了。推土机、挖掘机轰隆作响，在海边平整土地，修建厂房和养殖池。公司派来的技术总监姓王，三十多岁，戴着金丝眼镜，说话很客气，但眼神里透着精明。
“陈主任，久仰大名。”王总监握着陈逍遥的手，“我们公司非常看重月牙礁的成功经验，这次来就是学习的。希望陈主任多多指导。”
陈逍遥带他参观示范区，详细介绍生态养殖的理念和技术。王总监听得很认真，还做了笔记。但当陈逍遥强调“生态承载能力”“水质保护”“可持续发展”时，王总监笑了：
“陈主任的理念很先进。但我们企业要生存，要盈利，要给股东回报。所以，我们可能会在一些细节上有所调整，还请您理解。”
“什么调整？”陈逍遥警惕地问。
“比如密度。您建议每亩两千只珍珠贝，但我们计算过，提高到五千只，产量可以翻一番还多。当然，我们会加强投饵和增氧，保证贝类生长。”
“五千只？这严重超载了！”陈逍遥摇头，“水质会恶化，病害会增加，最终可能全军覆没。”
“我们有技术手段。”王总监自信地说，“循环水系统，微生物制剂，定期消毒。现代科技可以突破自然限制。”
陈逍遥知道，这种“技术万能论”很危险。自然规律不是那么容易“突破”的，强行突破往往带来更大的反弹。
但他无法阻止。东海公司有县里的批文，有雷书记的支持，他们只是在“调整”技术参数。
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三个月后，东海公司的养殖产业园建成投产。气派的厂房，整齐的养殖池，先进的设备，确实有现代化企业的样子。开业典礼上，雷书记亲自剪彩，称赞这是“改革开放的成果，市场经济的典范”。
头两个月，一切正常。东海公司高薪聘请了技术人员，严格管理，产量确实很高——珍珠贝生长速度比示范区的快百分之三十。王总监得意地向县里汇报：预计年产值可达五百万元，是示范区的两倍多。
雷书记很高兴，在全县大会上表扬东海公司：“这才叫解放思想，这才叫市场经济！月牙礁示范区要好好学习！”
压力再次落到陈逍遥肩上。赵强私下找他：“陈主任，咱们是不是真的太保守了？你看人家，同样的海域，产值是咱们的两倍。咱们是不是也该改革一下？”
陈逍遥没说话。他让郑小海加紧监测。监测数据显示：东海公司养殖区的水质指标在缓慢恶化——氨氮、亚硝酸盐浓度上升，溶解氧下降。虽然还没超标，但趋势明显。
“他们投饵太多，贝类排泄物积累。”郑小海分析，“虽然用了循环水系统，但处理能力跟不上。”
陈逍遥把数据报给县环保局和东海公司。王总监回复：“数据在正常范围内，我们有专业团队管理，请放心。”
又过了一个月，问题开始显现。先是东海公司的珍珠贝出现零星死亡，接着死亡数量增加。技术人员加大了消毒剂和抗生素的使用，暂时控制住了，但贝类明显不健康——贝壳变薄，珍珠层发育不良。
与此同时，月牙礁示范区也受到了影响。下游水域的水质持续恶化，海带生长放缓，珍珠贝的活力下降。虽然还没出现死亡，但郑小海的监测报告上，警告的红线越来越多。
陈逍遥再次找到雷书记。“雷书记，东海公司的养殖方式有问题，已经影响到整个海域。我建议，让他们立即减产，改进污水处理系统。”
雷书记正为东海公司的高产值高兴，不以为然：“小陈，你是不是太敏感了？企业有企业的管理方式，要相信市场，相信技术。人家产值那么高，说明方法有效嘛。”
“但那是不可持续的！”陈逍遥急了，“现在的高产值，是在透支海洋的健康。等海坏了，就什么都完了！”
“你不要危言耸听。”雷书记摆手，“这样吧，我让环保局去检查一下。如果真有问题，让他们整改。”
环保局的检查结果出来了：东海公司排污“基本达标”，只是“个别指标接近上限”。整改意见是“加强管理”，没有要求减产。
陈逍遥知道，这是地方保护主义在起作用——东海公司是县里的纳税大户，雷书记的政绩工程，怎么可能真去管？
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事情在七月盛夏彻底爆发。
连续高温天气后，东海公司养殖区爆发大规模病害。珍珠贝成片死亡，白色的贝壳漂浮在养殖池里，像一场无声的葬礼。技术人员用尽了各种药物，但无济于事。
更严重的是，病害开始向外扩散。月牙礁示范区的海带林出现黄斑，珍珠贝活力严重下降，部分也开始死亡。
郑小海的监测数据触目惊心：氨氮超标三倍，亚硝酸盐超标五倍，溶解氧低于临界值。这片海域，正在变成一潭死水。
陈逍遥带着所有数据，直接闯进雷书记的办公室。“雷书记，您看！这是监测数据！这片海要死了！”
雷书记看着数据，脸色终于变了。他立即打电话给东海公司王总监，得到的回复是：“我们正在全力抢救，请县里放心。”
“抢救？怎么抢救？”陈逍遥质问，“继续用药？那是饮鸩止渴！”
雷书记沉默良久，终于说：“小陈，你说怎么办？”
“第一，东海公司立即停产，所有养殖池排水消毒；第二，清理死亡贝类，防止病害扩散；第三，重建污水处理系统，不达标不准复产；第四，示范区紧急抢救，减少损失。”
“停产？”雷书记犹豫，“那经济损失……”
“现在不停产，损失更大！等整个海域都毁了，就什么都没了！”陈逍遥几乎是吼出来的。
雷书记终于下了决心。县里下发紧急通知：东海公司养殖产业园立即停产整改。
但已经晚了。病害像野火一样蔓延。月牙礁示范区虽然采取了紧急措施——增加曝气，投放益生菌，部分转移健康贝类——但损失仍然惨重：百分之四十的海带受损，百分之三十的珍珠贝死亡。直接经济损失超过八十万元。
东海公司更惨，几乎全军覆没，损失超过三百万元。
看着海面上漂浮的死贝，闻着空气中弥漫的腐臭，陈逍遥心如刀割。他想起了《庄子·应帝王》里浑沌之死的故事：南海之帝倏和北海之帝忽，为了报答中央之帝浑沌的款待，觉得浑沌没有七窍，“尝试凿之”。日凿一窍，七日而浑沌死。
东海公司就像倏和忽，用所谓的“现代技术”“市场经济”强行改造自然，结果毁掉了这片海域的“浑沌”——那个完整的、平衡的生态系统。
而雷书记这样的领导，就像支持倏和忽的旁观者，只看到“凿窍”可能带来的好处，没看到可能导致的死亡。
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事故的后续处理复杂而艰难。
东海公司要求县里赔偿，理由是“县里支持不够，监管不力”。县里要求东海公司承担责任，因为“管理不当导致生态灾难”。双方扯皮，官司打了起来。
月牙礁示范区成了最大的受害者。但因为没有直接证据证明病害完全来自东海公司（虽然所有人都心知肚明），赔偿要求很难实现。
雷书记的态度发生了微妙变化。他在事故分析会上说：“这次事件给我们敲响了警钟——发展经济不能以牺牲环境为代价。月牙礁坚持的生态理念是对的，我们要支持。”
话虽如此，但示范区的损失是实实在在的。世界银行项目办也发来质询：为什么会出现如此严重的生态事故？是否影响项目目标的实现？
陈逍遥和庄梦蝶花了整整一个月时间，撰写事故报告，向各方说明情况。报告没有回避问题，详细分析了事故原因：过度追求经济效益，忽视生态规律；片面相信技术手段，低估自然复杂性；监管不到位，预警机制失效。
报告最后写道：“这次事故证明，月牙礁模式的核心理念——生态优先、尊重规律、社区参与、可持续发展——不是保守，而是科学；不是慢，而是稳。任何违背这些理念的做法，无论短期内多么高效，最终都会付出代价。”
报告得到了秦明教授等专家的支持，也引起了上级部门的重视。省里派调查组下来，确认了报告的分析，并对县里提出了批评。
雷书记在压力下，公开承认：“我在发展观上有偏差，过于追求GDP，忽视了生态保护。我要向月牙礁示范区的同志们学习。”
这话有多少真诚，陈逍遥不知道。但至少，生态理念重新得到了重视。
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事故的善后工作持续了半年。月牙礁示范区在各方支持下，逐步恢复。死去的海带重新补种，受损的珍珠贝逐步替换，水质在自然净化和人工干预下慢慢改善。
但伤疤永远留下了。郑老大说：“海是有记忆的。这次伤了元气，要完全恢复，至少得三五年。”
陈逍遥站在修复后的海带林边，看着海水。虽然已经清澈了很多，但他知道，那个完美的平衡已经被打破了，需要很长时间才能重建。
庄梦蝶走到他身边：“想什么呢？”
“我在想，”陈逍遥缓缓说，“《庄子》里那棵栎社树，因为‘不材’而得以保全。月牙礁坚持‘不材’——不做急功近利的事，不做破坏生态的事——这本来是我们的护身符。但在这个追求‘材’的时代，‘不材’反而成了罪过。”
“所以栎社树对匠人说：‘且予求无所可用久矣，几死，乃今得之，为予大用。’”庄梦蝶接上，“我追求‘无用’很久了，差点死掉，现在终于得到了‘无用’，这对我就是‘大用’。月牙礁这次事故，虽然造成了损失，但也证明了‘无用之用’的价值——如果我们当初也追求‘有用’，搞高密度养殖，现在可能和东海公司一样，全军覆没。”
陈逍遥点头：“是啊，‘无用’才是‘大用’。这次事故让所有人都看到了：违背自然规律，再高的技术、再多的投入，都是徒劳。只有尊重自然，顺应规律，才能长久。”
“所以我们要把这次教训变成财富。”庄梦蝶说，“我建议，在示范区建一个‘生态警示馆’，把事故的全过程、数据、教训都展示出来。让所有来学习的人都知道：生态红线不能碰，自然规律不能违。”
“好主意。”陈逍遥眼睛亮了，“不仅要展示教训，还要展示修复的过程。让世人看到，生态破坏了可以修复，但代价巨大；最好的选择，是一开始就不要破坏。”
两人说干就干。在修复示范区的同时，开始筹建“海洋生态警示与教育中心”。这个想法得到了秦明教授和世界银行项目办的支持，他们同意追加一部分资金。
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一九九二年底，当全国沉浸在市场经济大潮的兴奋中时，月牙礁示范区完成了一次深刻的反思和转型。
生态警示馆建成了。馆里不仅有月牙礁的成功经验，更有东海公司事故的完整记录——从高密度养殖的诱惑，到水质恶化的数据，到病害爆发的惨状，再到艰难修复的过程。真实的数据，触目惊心的照片，发人深省的教训。
雷书记来参观时，在事故展区停留了很久。最后，他对陈逍遥说：“小陈，你们做了一件很有意义的事。这个警示馆，不仅是对过去的总结，更是对未来的提醒。县里会组织所有干部来学习。”
陈逍遥知道，雷书记是真诚的。这次事故，也让这位追求政绩的县委书记，重新思考发展的真谛。
警示馆开放后，吸引了很多人。不仅有干部群众，还有企业代表、学校师生、外地考察团。每个参观者都受到震撼——原来，生态破坏离我们这么近；原来，修复的代价这么高；原来，那些“慢”的、“笨”的做法，才是真正智慧的。
月牙礁的“无用之用”，在这次事故后，反而成为了最有价值的“大用”。
庄梦蝶在她的新论文中写道：“月牙礁的实践，经历了‘肯定-否定-否定之否定’的辩证过程。从最初的生态理想，到市场经济压力下的动摇，再到事故教训后的坚定。这个过程中，月牙礁找到了自己的定位：不是反对发展，而是重新定义发展；不是拒绝技术，而是让技术服务生态；不是脱离市场，而是创造新的市场——生态产品的市场，生态服务的市场，生态教育的市场。”
陈逍遥把这篇论文贴在办公室墙上。每天看到它，就想起这段艰难的日子，想起那些死去的珍珠贝，想起海水从浑浊到清澈的过程。
他想，也许这就是《逍遥游》的真谛：不是一帆风顺的飞翔，而是在风雨中保持方向；不是脱离现实的超脱，而是在现实中找到平衡；不是追求个人的自由，而是让更多的生命——人类、鱼虾、海草、整个生态系统——都能“逍遥”。
冬天来了，海风很冷。但月牙礁的海水，在经历创伤后，正慢慢恢复生机。新种的海带苗已经扎根，幸存的珍珠贝开始恢复活力，监测数据一天天好转。
陈逍遥和庄梦蝶站在警示馆的屋顶，看着这片浴火重生的海。
“明年春天，海带林又会茂盛起来。”庄梦蝶说。
“珍珠贝也会重新孕育珍珠。”陈逍遥接道，“而且，这次的珍珠，可能更有光泽——因为它们经历了生死考验。”
两人相视而笑。笑声在海风中飘散，像是对这片海的承诺，也是对自己的勉励。
路还长，但方向更清晰了。
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**第十七回 材与不材 市场浪潮中的定位
有用无用 价值重估后的新生**
正文
一九九三年，中国改革开放进入新阶段。社会主义市场经济体制正式确立，下海经商成为时代潮流。这股浪潮也冲击着月牙礁示范区。
春节刚过，陈逍遥就收到了三份辞职报告——技术科的两位大学生和加工车间的主任，都要去深圳“闯一闯”。
“陈主任，对不起。”技术科的小李低着头，“我同学在深圳外企，一个月工资顶我半年。我……我想出去看看。”
陈逍遥没有挽留，只在送别时说：“月牙礁随时欢迎你们回来。”
人才流失只是开始。更大的冲击来自市场。随着进口水产品大量涌入，国内海带、珍珠价格持续下跌。月牙礁的海带从每吨八百元跌到五百元，珍珠预估价格也下调了百分之三十。
“再这样下去，咱们连成本都收不回来。”周拐子在月度经营分析会上忧心忡忡，“加工车间的海带丝，超市压价压得厉害，说进口的韩国海带更便宜。”
郑老大家的渔家乐也受到影响：“城里人现在流行吃西餐、吃粤菜，来吃海鲜的少了。而且，”他压低声音，“有人开始搞‘海鲜大排档’，用便宜的养殖鱼冒充野生，价格比我们低一半。”
市场经济的大潮，正在用最现实的方式考验月牙礁的生态产品理念——你的产品是好，但太贵；你的理念是对，但不赚钱。
赵强副主任再次提出：“我们必须改革，降低成本，提高产量。否则在市场里活不下去。”
这一次，连郑老大都有些动摇：“陈主任，要不……咱们也稍微降点标准？海带密一点，珍珠贝多喂点？”
陈逍遥没有立即回答。他让郑小海调出过去三年的数据：水质变化，产品品质，市场价格，客户反馈。
“大家看。”陈逍遥把数据投影出来，“过去三年，虽然我们的产量增长慢，但产品品质稳定提升——海带的蛋白质含量提高百分之十五，珍珠的圆度和光泽度在同类产品中领先。更重要的是，我们的客户忠诚度很高，复购率达到百分之七十。”
他顿了顿：“而那些靠低价竞争的产品呢？海带为了增产，过度施肥，口感变差；珍珠为了速成，使用激素，光泽不自然。他们可能一时占领市场，但能持久吗？”
“可现在是生存问题。”赵强说，“如果连眼前都过不去，谈什么持久？”
“所以我们要找到新出路。”庄梦蝶接话，“不是降价竞争，而是价值提升。我们的产品不是普通海产品，是‘生态产品’‘健康产品’。我们要把这个价值传递给消费者，找到认可这个价值的市场。”
她展示了一份调研报告：“我调查了省城的高端消费群体。他们愿意为‘有机’‘生态’‘原产地’产品支付溢价，平均高出普通产品百分之五十到一倍。月牙礁的产品完全符合这个定位。”
“可我们怎么接触到这些消费者？”周拐子问，“咱们的销售渠道就是县供销社和省里几个批发市场。”
“所以要建立自己的品牌和渠道。”陈逍遥说，“我有个想法——成立‘月牙礁生态产品公司’，统一品牌，统一标准，直接对接高端市场。”
这个想法很大胆。在当时，集体经济组织办公司还是新鲜事。但陈逍遥认为，月牙礁要生存发展，必须走向市场，但不是盲目跟随市场，而是引导市场——用高品质的生态产品，创造新的需求。
管委会讨论了一个星期，最终决定：成立“月牙礁生态产业有限公司”，陈逍遥任董事长，郑老大、周拐子等渔民代表任董事。公司采取“合作社+公司”的模式：渔民以海域使用权、劳动力入股，示范区以技术、品牌入股，利润按股分红。
“这是真正的利益共同体。”庄梦蝶评价，“渔民不只是生产者，还是所有者。这样，他们才会真正珍惜品牌，坚持标准。”
公司成立后的第一件事，就是品牌建设。他们请省设计院设计了“月牙礁”商标——一弯新月映在海面，简洁而有意境。包装也重新设计：用环保材料，印上月牙礁的故事和生态理念。
第二件事，开拓高端渠道。庄梦蝶利用她在省城的关系，联系了高端超市、五星级酒店、外资企业采购部。陈逍遥带着样品一家家跑，讲月牙礁的故事，展示生态数据，邀请对方实地考察。
过程很艰难。很多采购经理一听价格就摇头：“太贵了，卖不出去。”有的虽然感兴趣，但要求先赊销，后付款——这对刚成立的小公司来说风险太大。
跑了半个月，只有三家愿意试试：一家外资超市同意设专柜，但抽成高达百分之三十；两家五星级酒店同意试用，但用量很小。
“杯水车薪。”赵强叹气，“公司账上的钱只够撑三个月。”
陈逍遥也感到压力，但他不放弃。他想起庄梦蝶在日本学到的一个案例：日本一些高端农产品，采用“预售+会员制”模式，先收钱，后生产，既保证了资金，又锁定了客户。
“我们可以试试这个模式。”他在公司董事会上说，“发展‘月牙礁会员’，预付费用，享受定期配送的生态产品。同时，邀请会员来月牙礁参观，体验生态养殖。”
“有人会预付吗？”郑老大怀疑。
“试试看。”陈逍遥说，“先从我们现有的忠实客户开始。”
他们整理了过去几年的客户资料，筛选出五十个复购率最高、最认可月牙礁理念的客户，发出了邀请函：成为月牙礁创始会员，预付三千元，全年享受十二次生态产品配送，免费参观月牙礁一次。
结果出乎意料：五十个客户中，有四十二个成了会员，预付资金十二万六千元。虽然不多，但足够公司运转一段时间了。
更重要的是，这些会员成了月牙礁的“代言人”。他们收到精致的礼盒，里面有海带、珍珠贝、海产干货，还有月牙礁的介绍和监测报告。他们把这些分享给朋友，带来了新的客户。
“口碑传播开始了。”庄梦蝶兴奋地说，“我收到好几个咨询电话，都是会员推荐来的。”
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就在月牙礁艰难转型时，东海公司那边传来了新消息——他们转型了，不做养殖了，改做“海洋主题公园”。
“听说投资两千万，要建海滨游乐场、海鲜大世界、度假酒店。”赵强带来消息，“雷书记很支持，说这是‘无烟工业’，比养殖更赚钱。”
陈逍遥去看了一次。原来的养殖池被填平，建起了摩天轮、过山车、水上乐园的框架。巨大的广告牌上写着：“东海欢乐海岸——华东最大海洋主题公园”。
王总监现在成了王总，看见陈逍遥，热情地打招呼：“陈主任，来得正好！我们正在规划海洋生态展示区，想和你们示范区合作——你们提供技术，我们提供场地，一起做海洋科普。”
“合作？”陈逍遥警惕地问。
“对，互惠互利嘛。”王总说，“你们示范区有技术有理念，但缺资金缺人气。我们主题公园有资金有人气，但缺内容。我们合作，你们可以在公园里设展馆，展示月牙礁的生态理念；我们也可以帮你们销售产品，扩大影响。”
听起来不错。但陈逍遥知道，东海公司追求的是利润最大化，他们的“海洋生态展示”很可能流于形式，甚至变成商业噱头。
“我们需要考虑。”陈逍遥没有立即答应。
回到示范区，他召集大家讨论。赵强力主合作：“这是好机会！主题公园预计年接待游客五十万人，如果能在那里设点，我们的品牌知名度会大大提高，产品销售也不成问题。”
郑老大担心：“可那是游乐场，咱们的生态理念放在那里，会不会变味？”
周拐子说：“而且，他们卖的都是低价海鲜，我们的生态产品价格高，放在一起对比，顾客会选谁的？”
庄梦蝶分析：“关键看合作方式。如果是我们主导展馆内容和产品定位，可以尝试。如果只是租个摊位卖货，就可能被他们的商业氛围淹没。”
经过反复讨论，陈逍遥提出了合作条件：第一，展馆由示范区独立设计运营，内容必须真实科学；第二，产品单独定价，不参与公园的价格竞争；第三，展馆收入的百分之七十归示范区。
条件报到东海公司，王总笑了：“陈主任，你们这是来做生意的，还是来做教育的？在游乐场里搞生态教育，谁看啊？”
“如果只是做生意，我们不会合作。”陈逍遥平静地说，“月牙礁的核心是生态理念，这个理念不能妥协。”
谈判陷入僵局。最后，东海公司同意示范区在公园边缘设一个小型展馆，但面积只有五十平米，而且位置偏僻。
“这是施舍。”赵强愤愤不平，“他们根本不在乎我们的理念。”
“但这也是机会。”陈逍遥说，“五十平米够了，我们可以做得很精致。位置偏没关系，酒香不怕巷子深。”
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月牙礁生态馆在东海欢乐海岸开馆那天，是五一劳动节。公园里人山人海，摩天轮排队要两小时，过山车前尖叫不断。而生态馆在公园最角落，安静得有些冷清。
馆内设计简洁：一面墙是月牙礁的巨幅照片——清澈的海水，茂密的海带林，阳光下泛光的珍珠贝。一面墙是生态数据监测屏幕，实时显示月牙礁的水质指标。中间是产品展示区，海带、珍珠、干货陈列在玻璃柜里，旁边有详细的介绍：生长周期，生态标准，营养成分。
最重要的是，馆里有三个大屏幕，循环播放三部短片：一是月牙礁从污染到修复的故事；二是东海公司事故的警示；三是生态养殖与传统养殖的对比。
起初，游客大多匆匆走过，被游乐设施吸引。但渐渐地，有人停下来看照片，看数据，看短片。特别是有孩子的家庭，父母会指着屏幕解释：“你看，这就是我们吃的那种海带。”“珍珠是这样长出来的。”
一个戴眼镜的中年人在数据屏幕前站了很久，然后问工作人员：“这些数据是实时的？”
“是的，通过无线传输从月牙礁监测站传过来。”工作人员回答。
“不可思议。”中年人赞叹，“我在国外见过这种实时生态监测，没想到国内也有了。你们这个展馆，比那些游乐设施有意义得多。”
他是省城一所中学的校长。第二天，他带着全校生物老师来参观，并当场决定：把月牙礁作为学校的生态教育实践基地。
“这才是我们需要的教育。”校长对陈逍遥说，“孩子们天天在课本上学‘生态保护’，但没看过真正的生态是什么样。你们这里，有实物，有数据，有故事，是最好的生态课堂。”
生态馆开馆一个月，接待了三千多游客。虽然只占公园总人流的百分之一，但这些游客质量很高——很多是老师、学生、环保爱好者、高端消费者。他们不仅看，还买产品，还报名成为会员。
更重要的是，生态馆成了月牙礁理念的传播窗口。很多游客看完后，对“生态产品”有了新的认识，开始关注食品安全和环境保护。
“我们虽然位置偏，但成了公园里的一股清流。”庄梦蝶总结，“在喧嚣的商业环境中，安静而坚定的生态理念，反而更有吸引力。”
东海公司的王总也注意到了。他私下对陈逍遥说：“陈主任，我小看你们了。你们那个小馆子，人气不旺，但口碑很好。好多游客在意见簿上写，生态馆是公园里最有意义的地方。”
“因为人们内心深处，还是向往真实和自然。”陈逍遥说，“即使是在游乐场里。”
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生态馆的成功，给了月牙礁公司信心。他们开始拓展更多渠道：与高端超市合作设立专柜，与电商平台（当时还是萌芽）洽谈线上销售，与企事业单位合作团购福利。
同时，产品线也在丰富。除了海带和珍珠，他们开发了海藻面膜、珍珠粉保健品、海洋主题工艺品。庄梦蝶负责产品研发和文化挖掘，把月牙礁的故事融入每个产品。
“消费者买的不是产品，是故事，是理念。”她说，“月牙礁的每个珍珠，都带着一片海的记忆；每包海带，都承载着渔民转型的历程。我们要把这个故事讲好。”
陈逍遥则专注于生产管理和品质控制。他制定了严格的《月牙礁生态产品标准》，从养殖环境、生产过程到成品检测，都有详细规定。每个产品都有溯源码，消费者扫码就能看到这个产品的“前世今生”——在哪片海域生长，谁负责养殖，经历了哪些检测。
“我们要做的是透明和信任。”陈逍遥说，“在这个食品安全问题频发的时代，透明就是最大的竞争力。”
一九九三年底，月牙礁生态产业有限公司交出了一份不错的成绩单：销售额一百五十万元，利润三十万元，会员发展到三百人。虽然规模不大，但实现了盈利，更重要的是，品牌价值开始显现。
年终总结会上，陈逍遥说：“这一年，我们经历了市场经济的洗礼，但没有随波逐流。我们坚持了生态理念，但也没有固步自封。我们找到了自己的路——不是低价竞争，而是价值创造；不是迎合市场，而是引领需求。”
郑老大感慨：“开始我也怀疑，咱们的东西这么贵，谁买啊？现在明白了，真有人识货。我那些渔家乐的客人，好多就是冲咱们的生态产品来的。”
周拐子拿出账本：“加工车间今年给社员分红，平均每户多了两千块钱。大家干劲更足了。”
赵强也转变了态度：“陈主任，我服了。以前我总觉得要快、要大、要赚钱。现在明白了，慢有慢的道理，小有小的价值。咱们这条路，走对了。”
最让陈逍遥欣慰的是人才的回流。年初辞职去深圳的小李，年底回来了。
“陈主任，我想回来。”小李有些不好意思，“在深圳是挣得多，但天天加班，做的东西自己都不信。还是月牙礁好，做的每件事都有意义。”
“欢迎回家。”陈逍遥拍拍他的肩膀，“月牙礁需要你们这样的年轻人。”
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除夕夜，月牙礁示范区张灯结彩。郑老大家的渔家乐摆了五桌年夜饭，示范区所有人、周边渔民、县里镇里的朋友，济济一堂。
陈逍遥和庄梦蝶坐主桌。刘副县长也来了，他现在是县政协主席，退居二线了。
“逍遥，梦蝶，我敬你们一杯。”刘副县长举杯，“月牙礁能有今天，不容易。我当年也有过怀疑，有过动摇，但你们坚持下来了。现在证明，你们是对的。”
“刘主席，谢谢您一直以来的支持。”陈逍遥真诚地说，“没有您，月牙礁走不到今天。”
“不，是你们教育了我。”刘副县长感慨，“以前我觉得发展就是GDP，就是高楼大厦。现在明白了，发展是让老百姓过得好，是让环境变得美，是让子孙后代有未来。这个道理，月牙礁教会了我。”
雷书记也派人送来了贺信，信里写道：“月牙礁模式是科学发展观的生动实践，值得全县学习。”
宴会进行到高潮时，郑老大站起来：“我有个提议——咱们月牙礁，应该有个自己的节日。就叫‘海洋感恩节’，每年这一天，咱们感谢海的馈赠，也提醒自己保护好海。”
“好主意！”众人响应。
“日期呢？”周拐子问。
“就定今天，除夕。”庄梦蝶说，“辞旧迎新之际，感恩过去一年的收获，祈愿新的一年海晏河清。”
全票通过。从那年起，月牙礁有了自己的节日——海洋感恩节。
饭后，陈逍遥和庄梦蝶来到海边。冬夜的海风很冷，但星空璀璨。
“又是一年。”陈逍遥说，“梦蝶，你还记得我们刚认识时，月牙礁是什么样子吗？”
“记得。浑浊的海水，怀疑的渔民，看不见的未来。”庄梦蝶微笑，“现在，海清了，人信了，路宽了。”
“但挑战永远在。”陈逍遥望着星空，“市场经济还在深化，消费观念还在变化，技术革命正在到来。月牙礁要持续发展，必须不断创新。”
“创新但不离根本。”庄梦蝶说，“就像《庄子》说的‘材与不材之间’，我们要在市场浪潮中找到自己的位置——不是完全‘不材’（脱离市场），也不是完全‘材’（随波逐流），而是在‘材与不材之间’，既保持生态理念，又创造经济价值。”
“对，在‘有用’与‘无用’之间。”陈逍遥接道，“对急功近利者来说，我们‘无用’；对长远发展来说，我们‘有用’。我们要做的，就是让更多人认识到这种‘无用之用’。”
两人静静地看着海。潮水在夜色中涌来退去，永恒而有力。
远处，渔村的灯火温暖而明亮。近处，月牙礁的海水在星光下泛着微光。
新的一年就要来了。新的挑战，新的机遇，也在路上。
但陈逍遥和庄梦蝶相信，只要守住那片海的清澈，守住那份初心的坚定，月牙礁就能在时代的浪潮中，找到自己的方向，走出自己的路。
就像大海中的航船，风浪再大，只要有灯塔，就不会迷航。
而他们，就是彼此的灯塔，也是这片海的灯塔。
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**第十八回 螳臂当车 地产狂潮来袭
庖丁解牛 智慧化解新危机**
正文
一九九四年春天，一场比市场经济浪潮更猛烈的冲击，向月牙礁袭来。
沿海地区房地产热开始了。随着住房制度改革和土地有偿使用政策的推行，沿海土地价值飙升。“面朝大海，春暖花开”成为最诱人的广告词。
三月，一份《东海县沿海区域开发总体规划》送到了陈逍遥桌上。规划显示：月牙礁所在的三十公里海岸线，被划为“旅游度假区”，计划引进大型房地产项目，建设高档海景房、度假酒店、商业街区。
“这是省里定的重点开发区域。”县规划局长亲自来解释，“陈主任，你们示范区要做好准备，可能要调整部分海域和陆域用途。”
陈逍遥心头一紧：“调整？怎么调整？”
“比如，”局长指着规划图，“月牙礁东侧这片滩涂，规划为一个游艇码头；西侧这片林地，规划为五星级酒店；示范区现在的办公区和加工区，规划为商业街。”
“那我们示范区怎么办？”
“可以搬迁嘛。”局长轻描淡写，“县里会在内陆划一块地给你们，条件不会差。”
“搬迁？”陈逍遥几乎要站起来，“局长，月牙礁示范区不是工厂，它的核心就是这片海！离开这片海，还是月牙礁吗？”
“陈主任，你别激动。”局长安抚，“这是大势所趋。沿海开发是全省的战略，咱们县要抓住机遇。你们示范区虽然重要，但要服从大局。”
“大局是什么？把海岸线都变成商品房就是大局？”陈逍遥质问，“局长，您知道这片海是怎么恢复的吗？用了六年时间！如果搞房地产开发，污水、垃圾、人流，会把这片海再次毁掉！”
“会有环保措施的……”局长底气不足。
“什么措施能抵消大规模开发的冲击？”陈逍遥拿出监测数据，“月牙礁海域的生态承载能力是有限的，现在这样低密度利用已经接近极限。如果增加几万人的居住和旅游，海水质量必然恶化，海带林会死，珍珠贝会死，六年的努力就白费了！”
谈话不欢而散。局长临走时说：“陈主任，我理解你的感情。但规划已经定了，县里、市里、省里都通过了。你们要配合。”
陈逍遥知道，真正的战斗开始了。
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消息很快传开。示范区人心惶惶。郑老大他们最担心：“要是海边都盖了房子，咱们的渔家乐还开得下去吗？游客来看什么？看高楼大厦？”
周拐子的加工车间也面临搬迁：“新地方哪有这么好的条件？靠近海，原料运输方便，游客也多。搬走了，什么都得重来。”
更麻烦的是，已经开始有开发商来“考察”了。奔驰、宝马一辆辆开进渔村，穿着西装的人拿着图纸指指点点，讨论着哪里建别墅，哪里建酒店。
一天，一个自称“金海集团”的副总找到陈逍遥，递上名片：“陈主任，久仰大名。我们集团计划在月牙礁投资五个亿，打造‘东方夏威夷’度假区。想和你们示范区合作。”
“怎么合作？”
“两种方式。”副总伸出两根手指，“一，我们收购示范区，你们的技术和管理团队整体加入我们，待遇从优。二，你们搬迁，我们补偿，保证不低于现有条件。”
“如果我们不想搬呢？”
副总笑了：“陈主任，识时务者为俊杰。沿海开发是大势所趋，你们一个小示范区，挡不住的。与其被强拆，不如主动合作，还能争取个好价钱。”
陈逍遥冷冷地说：“月牙礁不是商品，不卖。这片海也不仅仅是土地，它是生态系统，是很多人的家园。”
“家园？”副总摇头，“陈主任，你太理想主义了。老百姓要的是好日子，是楼上楼下、电灯电话。我们开发了，地价涨了，老百姓拆迁补偿，一夜暴富，不是更好？”
“然后呢？海坏了，鱼没了，靠什么生活？靠房租？那下一代呢？”
“下一代的事下一代操心嘛。”副总不以为然，“陈主任，你再考虑考虑。我们集团在市里、省里都有关系，这个项目是势在必行。”
送走副总，陈逍遥感到深深的无力。资本的力量太强大了，五个亿的投资，对贫困县来说是无法抗拒的诱惑。县里、市里、省里，有多少官员会支持房地产，而不是一个“小小”的生态示范区？
庄梦蝶从省城赶回来。她通过导师联系了省里的生态专家、人大代表、政协委员，准备联名呼吁保护月牙礁。
“但时间紧迫。”庄梦蝶说，“规划已经公示，公示期只有一个月。一个月后如果没有人提出重大异议，规划就生效了。”
“一个月……”陈逍遥沉思，“我们要做三件事：第一，用科学数据证明开发的生态风险；第二，争取媒体和公众关注；第三，找到更高层的支持。”
他立即行动。郑小海带领技术组，加班加点制作了一份详尽的《月牙礁海域生态承载力评估报告》，用大量数据证明：现有开发规划将严重超出生态极限，必然导致环境灾难。
庄梦蝶则联系媒体。省电视台《焦点》栏目再次来到月牙礁，拍摄了专题片《海边的抉择：要房子还是要海洋？》。节目中，陈逍遥展示了生态数据，郑老大等渔民讲述了转型故事，秦明教授等专家分析了开发风险。
节目播出后，引起了强烈反响。很多观众打电话到电视台，支持保护月牙礁。省报也发表了评论员文章：《发展不能杀鸡取卵》。
但开发商的攻势更猛。金海集团在报纸上整版刊登广告：“打造黄金海岸，造福东海人民”。他们组织了“群众代表”到县里请愿，要求加快开发，“让老百姓早日过上好日子”。
县里的态度暧昧。雷书记在一次会议上说：“要处理好保护与发展的关系。月牙礁要保护，沿海开发也要推进。两者可以兼顾嘛。”
“怎么兼顾？”陈逍遥在县常委会上直接问，“雷书记，数据摆在这里，这片海的承载能力有限，大规模开发必然会破坏生态。没有两全其美的办法，只能二选一。”
常委会气氛紧张。支持开发的常委说：“全县财政紧张，金海集团的投资能带来税收、就业、城市形象。不能因为一个示范区，耽误全县发展。”
支持保护的常委说：“月牙礁是全县、全省的生态品牌，毁了就没了。而且，生态破坏的后果是长期的，到时候治理要花更多钱。”
争论不休。最后，雷书记拍板：“这样吧，规划可以调整。月牙礁核心区保护，周边适度开发。具体范围，请专家再论证。”
这算是缓冲，但不是胜利。陈逍遥知道，所谓的“适度开发”很可能逐步蚕食，最终月牙礁还是保不住。
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关键时刻，一个意外的人物出现了——吴启明，当年国家计委地区司副司长，现在已是司长。他看到了关于月牙礁的报道，专程从北京赶来。
“小陈，你们遇到大麻烦了。”吴司长实地考察后说，“全国沿海都在搞房地产，月牙礁这样的案例太少了。保不住你们，其他地方更保不住。”
“吴司长，您看该怎么办？”
“要用更大的格局。”吴司长说，“月牙礁不能只作为生态示范区来保，要作为‘国家海洋生态文明试验区’来建。只有这样，才能对抗房地产开发的冲击。”
“国家试验区？”陈逍遥眼睛一亮。
“对。我回去向部里汇报，争取把月牙礁列入国家试点。”吴司长说，“但你们要做好准备，国家试点的要求更高，标准更严。不仅要保护生态，还要在体制机制上创新，为全国探路。”
“我们愿意！”陈逍遥毫不犹豫，“只要能把这片海保住，什么要求我们都答应。”
吴司长回京后，陈逍遥和庄梦蝶立即开始准备申报材料。他们提出了“月牙礁国家海洋生态文明试验区”的构想：在保护生态的前提下，探索生态产品价值实现机制、社区参与治理模式、陆海统筹管理体制。
材料报上去后，开始了漫长的等待。这期间，开发的压力越来越大。
金海集团开始“公关”。他们找到示范区的一些渔民，许诺高额补偿：“只要你们同意搬迁，每户补偿五十万，另外在县城给一套房子。”
五十万！在1994年，这是一笔巨款。很多渔民动心了。
郑老大第一个站出来反对：“钱再多，能把海买回来吗？咱们现在有稳定的收入，有干净的海，有尊严的生活。为了钱把这些都卖了，值吗？”
周拐子也说：“是啊，我加工车间一年能挣五六万，还能传给儿子。搬到县城，我能干什么？”
但也有一些年轻人心动。郑老大的侄子郑小龙就悄悄去找开发商：“我叔那块地方最好，面朝大海。要是能多给点，我去劝他。”
家庭矛盾爆发了。郑老大把侄子赶出家门：“滚！我没你这样的侄子！”
渔村分裂了。支持保护的和支持开发的，从争吵到对立，几乎要动手。
陈逍遥一家家做工作，讲道理，算长远账。“今天拿了五十万，明天花完了怎么办？海坏了，再也没有这样的收入了。而且，你们忍心看着这片海变成臭水沟吗？”
大多数老渔民被说服了，他们经历过海的衰败，知道恢复有多难。但一些年轻人还是向往城市的繁华。
“陈叔，你说得都对。”一个年轻人说，“但我们在村里，娶媳妇都难。人家姑娘要县城房子，要稳定工作。我们有什么？”
这是现实问题。陈逍遥无法回答。他知道，要保护这片海，不仅要讲生态，还要给年轻人希望。
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转机在六月到来。国家计委、国家环保总局、国家海洋局联合发文：批准建立“月牙礁国家海洋生态文明试验区”，作为全国首个海洋生态文明综合改革试点。
文件明确：试验区范围包括月牙礁海域及周边陆域，总面积一百平方公里。核心区严格保护，禁止大规模开发。试验区要探索生态保护与社区发展协同推进的新模式。
更重要的是，文件要求：东海县原定的沿海开发规划，凡与试验区保护要求冲突的，必须调整。
“这是尚方宝剑！”庄梦蝶激动地说。
陈逍遥立即拿着文件找到雷书记。雷书记看了文件，沉默良久，最后说：“既然国家定了，县里坚决执行。沿海开发规划调整，避开试验区。”
金海集团不干了。他们找市里、省里告状，说县里“违约”，要求赔偿。但国家试点的分量，不是一家企业能撼动的。最后，县里在其他区域划了地块补偿，金海集团只能转移。
危机暂时解除。但陈逍遥知道，保护与发展的矛盾会长期存在。国家试点的牌子能挡一时，但不能挡一世。月牙礁必须找到一条真正可持续的路——既保护好生态，又让老百姓过上好日子。
在试验区揭牌仪式上，陈逍遥发言：“月牙礁试验区的核心任务，不是简单地说‘不开发’，而是探索‘更好发展’——发展生态经济，发展海洋碳汇，发展生态旅游，让绿水青山真正变成金山银山，但不用毁掉绿水青山。”
他宣布了试验区的三大创新：
第一，建立“生态银行”。把月牙礁的海带林、珍珠贝、清洁海水等生态产品，进行价值核算，形成“生态账户”。企业或个人可以通过购买“生态积分”来抵消碳足迹，资金用于生态保护和社区发展。
第二，试行“社区主导的海洋空间规划”。由渔民、企业、政府、专家组成规划委员会，共同决定海域怎么用。不是政府或企业说了算，是利益相关方共同决策。
第三，发展“海洋康养”新业态。利用月牙礁优良的生态环境，开发海洋疗养、生态冥想、自然教育等高端服务，吸引追求健康和生活品质的人群。
“这些创新如果成功，”陈逍遥说，“月牙礁将证明：保护生态不是负担，是机遇；不是牺牲发展，是升级发展。这将为全国沿海地区提供可复制、可推广的经验。”
揭牌仪式后，吴司长私下对陈逍遥说：“小陈，你们肩上的担子更重了。国家试点意味着全国都在看着。只能成功，不能失败。”
“我们明白。”陈逍遥郑重地说，“月牙礁不仅是我们的一片海，也是中国海洋生态文明的一面旗。我们会把这面旗扛好。”
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试验区成立后，工作进入新阶段。陈逍遥更忙了，但他学会了“庖丁解牛”的工作方法——不是硬碰硬，而是找准问题的“关节”和“缝隙”，顺势而为。
比如，“生态银行”听起来很新，但推行起来阻力很大。企业不理解：我为什么要买“生态积分”？有什么好处？
陈逍遥没有强推，而是先找容易突破的点。他联系了省城几家外企，这些企业有社会责任和国际视野。庄梦蝶用英文准备了介绍材料，重点讲“生态积分”如何提升企业形象，满足国际环保标准。
第一家签约的是一家丹麦企业。他们的中国区总裁说：“我们在丹麦就参与碳补偿项目。月牙礁的‘生态银行’很有创意，我们愿意支持。”
有了第一家，第二家、第三家就来了。国内企业看到外企都在做，也开始跟进。半年时间，“生态银行”卖出了价值一百万元的“生态积分”。
这些钱，一部分用于扩大海带林种植，一部分用于渔民培训，一部分建立了“海洋保护基金”。渔民看到真金白银的收益，保护海洋的积极性更高了。
“社区主导的海洋空间规划”也取得进展。经过多次讨论，规划委员会制定了《月牙礁海域使用规则》：核心区严格保护，只允许科研和生态监测；缓冲区允许适度生态养殖和生态旅游；外围区可以有一些服务设施，但必须符合生态标准。
规则制定过程中，各方充分争论，但最终达成了共识。郑老大作为渔民代表说：“以前是上面说了算，现在是我们自己定规矩。定了就要遵守，谁破坏谁负责。”
最有趣的是“海洋康养”的开发。庄梦蝶请来了中医专家、心理专家、自然教育专家，共同设计课程：清晨海边太极，上午海带林冥想，下午珍珠贝观察，晚上星空夜话。
第一批体验者来了二十人，都是省城的高端人群。七天的课程收费五千元（当时是天价），但结束后，所有人都说“值”。
“我失眠十年了，在这里睡得最香。”一个企业家说。
“每天看着海，心情特别平静。”一个大学教授说。
“孩子以前只玩手机，现在对海洋生物着迷了。”一个家长说。
康养项目虽然规模小，但利润率高，更重要的是，它展示了月牙礁的独特价值——不是普通旅游地，是身心修复的港湾。
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一九九四年年底，月牙礁国家海洋生态文明试验区交出了第一份成绩单：
生态方面：海域水质保持一类标准，海带林扩大到八百亩，珍珠贝健康生长，生物多样性增加。
经济方面：生态产品销售额二百万元，生态银行收入一百万元，海洋康养收入五十万元，渔民户均收入增长百分之二十。
社会方面：社区治理机制运行良好，渔民转型深入，年轻人开始回流——郑小龙从省城回来了，在示范区当导游。
年终总结会上，陈逍遥说：“这一年，我们经历了最严峻的挑战，也迎来了最重要的机遇。我们证明了：生态保护不是发展的障碍，而是发展的新引擎。月牙礁的路，走通了。”
庄梦蝶补充：“更重要的是，我们找到了一种平衡——在保护与发展之间，在传统与现代之间，在社区与市场之间。这种平衡不是静态的，是动态的；不是妥协的，是创造的。”
刘副县长（现在是县生态保护协会会长）感慨：“我退休后常来月牙礁。每次来，都有新变化。但不变的是那片海的清澈，和这群人的坚持。这才是真正的可持续发展。”
除夕夜，第二届“海洋感恩节”在月牙礁举行。今年的规模更大了，不仅有示范区的人，还有“生态银行”的企业代表、“海洋康养”的会员、来考察学习的各地同行。
篝火晚会上，郑老大弹起了多年不弹的渔歌，周拐子表演了海带加工技艺，林哑巴的儿子展示了监测技术。陈逍遥和庄梦蝶合唱了一首自己填词的《月牙谣》：
“月牙弯弯照海潮，潮起潮落多少朝。
曾经鱼儿无处逃，如今海带随风摇。
珍珠藏在贝壳里，故事写在海浪里。
守护这片蓝，就是守护我们的家……”
歌声在海风中飘荡，篝火映红了每个人的脸。海面上，月牙礁的轮廓在夜色中清晰如画。
陈逍遥握着庄梦蝶的手，轻声说：“梦蝶，还记得我们订婚时说的话吗？等月牙礁长出珍珠，我们就结婚。”
“珍珠不是已经长出来了吗？”庄梦蝶微笑。
“我是说，等第一批珍珠采收。”陈逍遥从口袋里掏出一个小盒子，打开，里面是一枚珍珠戒指——用月牙礁第一批实验珍珠中最圆润的一颗做的。
“明年春天，珍珠就成熟了。那时候，我们结婚好吗？”
庄梦蝶眼眶湿润了。她伸出左手，陈逍遥为她戴上戒指。珍珠在篝火光中泛着温柔的光泽，像月牙礁的海水，清澈而深邃。
“好。”庄梦蝶点头，“等春天，珍珠采收时，我们结婚。”
周围响起热烈的掌声和欢呼。郑老大喊：“到时候，渔家乐摆喜宴，全示范区的人都来！”
周拐子说：“我负责做海带喜面！”
林哑巴比划着，他儿子翻译：“林叔说，他要用最漂亮的珍珠贝壳，给你们做结婚礼物。”
笑声、祝福声、海浪声，交织在一起。这个曾经面临毁灭的月牙礁，如今充满了生机和希望。
陈逍遥和庄梦蝶相视而笑。他们知道，前路依然漫长——国家试点的责任，生态经济的挑战，时代变迁的压力……但此刻，他们只想享受这份来之不易的幸福。
海风轻拂，涛声依旧。
月牙礁的故事，还在继续书写。
而他们的故事，即将开启新的篇章。
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（第十六回至第十八回 完）
【作者简介】胡成智，甘肃会宁县刘寨人。中国作协会员，北京汉墨书画院高级院士。自二十世纪八十年代起投身文学创作，现任都市头条编辑。《丛书》杂志社副主编。认证作家。曾在北京鲁迅文学院大专预科班学习，并于作家进修班深造。七律《咏寒门志士·三首》荣获第五届“汉墨风雅兰亭杯”全国诗词文化大赛榜眼奖。其军人题材诗词《郭养峰素怀》荣获全国第一届“战歌嘹亮-军魂永驻文学奖”一等奖；代表作《盲途疾行》荣获全国第十五届“墨海云帆杯”文学奖一等奖。中篇小说《金兰走西》在全国二十四家文艺单位联办的“春笋杯”文学评奖中获得一等奖。“2024——2025年荣获《中国艺术家》杂志社年度优秀作者称号”荣誉证书！
早期诗词作品多见于“歆竹苑文学网”，代表作包括《青山不碍白云飞》《故园赋》《影畔》《磁场》《江山咏怀十首》《尘寰感怀十四韵》《浮生不词》《群居赋》《觉醒之光》《诚实之罪》《盲途疾行》《文明孤途赋》等。近年来，先后出版《胡成智文集》【诗词篇】【小说篇】三部曲及《胡成智文集【地理篇】》三部曲。
长篇小说有：
《高路入云端》《野蜂飞舞》《咽泪妆欢》《野草》《回不去的渡口》《拂不去的烟尘》《窗含西岭千秋雪》《陇上荒宴》《逆熵编年史》《生命的代数与几何》《孔雀东南飞》《虚舟渡海》《人间世》《北归》《风月宝鉴的背面》《因缘岸》《风起青萍之末》《告别的重逢》《何处惹尘埃》《随缘花开》《独钓寒江雪》《浮光掠影》《春花秋月》《觉海慈航》《云水禅心》《望断南飞雁》《日暮苍山远》《月明星稀》《烟雨莽苍苍》《呦呦鹿鸣》《风干的岁月》《月满西楼》《青春渡口》《风月宝鉴》《山外青山楼外楼》《无枝可依》《霜满天》《床前明月光》《杨柳风》《空谷传响》《何似在人间》《柳丝断，情丝绊》《长河入海流》《梦里不知身是客》《今宵酒醒何处》《袖里乾坤》《东风画太平》《清风牵衣袖》《会宁的乡愁》《无边的苍茫》《人间正道是沧桑》《羌笛何须怨杨柳》《人空瘦》《春如旧》《趟过黑夜的河》《头上高山》《春秋一梦》《无字天书》《两口子》《石碾缘》《花易落》《雨送黄昏》《人情恶》《世情薄》《那一撮撮黄土》《镜花水月》 连续剧《江河激浪》剧本。《江河激流》 电视剧《琴瑟和鸣》剧本。《琴瑟和鸣》《起舞弄清影》 电视剧《三十功名》剧本。《三十功名》 电视剧《苦水河那岸》剧本。《苦水河那岸》 连续剧《寒蝉凄切》剧本。《寒蝉凄切》 连续剧《人间烟火》剧本。《人间烟火》 连续剧《黄河渡口》剧本。《黄河渡口》 连续剧《商海浮沉录》剧本。《商海浮沉录》 连续剧《直播带货》剧本。《直播带货》 连续剧《哥是一个传说》剧本。《哥是一个传说》 连续剧《山河铸会宁》剧本。《山河铸会宁》《菩提树》连续剧《菩提树》剧本。《财神玄坛记》《中微子探幽》《中国芯》《碗》《花落自有时》《黄土天伦》《长河无声》《一派狐言》《红尘判官》《诸天演教》《量子倾城》《刘家寨子的羊倌》《会宁丝路》《三十二相》《刘寨的旱塬码头》《刘寨史记-烽火乱马川》《刘寨中学的钟声》《赖公风水秘传》《风水天机》《风水奇验经》《星砂秘传》《野狐禅》《无果之墟》《浮城之下》《会宁-慢牛坡战役》《月陷》《灵隐天光》《尘缘如梦》《岁华纪》《会宁铁木山传奇》《逆鳞相》《金锁玉关》《会宁黄土魂》《嫦娥奔月-星穹下的血脉与誓言》《银河初渡》《卫星电逝》《天狗食月》《会宁刘寨史记》《尘途》《借假修真》《海原大地震》《灾厄纪年》《灾厄长河》《心渊天途》《心渊》《点穴玄箓》《尘缘道心录》《尘劫亲渊》《镜中我》《八山秘录》《尘渊纪》《八卦藏空录》《风水秘诀》《心途八十一劫》《推背图》《痣命天机》《璇玑血》《玉阙恩仇录》《天咒秘玄录》《九霄龙吟传》《星陨幽冥录》《心相山海》《九转星穹诀》《玉碎京华》《剑匣里的心跳》《破相思》《天命裁缝铺》《天命箴言录》《沧海横刀》《悟光神域》《尘缘债海录》《星尘与锈》《千秋山河鉴》《尘缘未央》《灵渊觉行》《天衍道行》《无锋之怒》《无待神帝》《荒岭残灯录》《灵台照影录》《济公逍遥遊》三十部 《龙渊涅槃记》《龙渊剑影》《明月孤刀》《明月孤鸿》《幽冥山缘录》《经纬沧桑》《血秧》《千峰辞》《翠峦烟雨情》《黄土情孽》《河岸边的呼喊》《天罡北斗诀》《山鬼》《青丘山狐缘》《青峦缘》《荒岭残灯录》《一句顶半生》二十六部 《灯烬-剑影-山河》《荒原之恋》《荒岭悲风录》《翠峦烟雨录》《心安是归处》《荒渡》《独魂记》《残影碑》《沧海横流》《青霜劫》《浊水纪年》《金兰走西》《病魂录》《青灯鬼话录》《青峦血》《锈钉记》《荒冢野史》《醒世魂》《荒山泪》《孤灯断剑录》《山河故人》《黄土魂》《碧海青天夜夜心》《青丘狐梦》《溪山烟雨录》《残霜刃》《烟雨锁重楼》《青溪缘》《玉京烟雨录》《青峦诡谭录》《碧落红尘》《天阙孤锋录》《青灯诡话》《剑影山河录》《青灯诡缘录》《云梦相思骨》《青蝉志异》《青山几万重》《云雾深处的银锁片》《龙脉劫》《山茶谣》《雾隐相思佩》《云雾深处的誓言》《茶山云雾锁情深》《青山遮不住》《青鸾劫》《明·胡缵宗诗词评注》《山狐泪》《青山依旧锁情深》《青山不碍白云飞》《山岚深处的约定》《云岭茶香》《青萝劫：白狐娘子传奇》《香魂蝶魄录》《龙脉劫》《沟壑》《轻描淡写》《麦田里的沉默》《黄土记》《茫途》《稻草》《乡村的饭香》《松树沟的教书人》《山与海的对话》《静水深流》《山中人》《听雨居》《青山常在》《归园蜜语》《无处安放的青春》《向阳而生》《青山锋芒》《乡土之上》《看开的快乐》《命运之手的纹路》《逆流而上》《与自己的休战书》《山医》《贪刀记》《明光剑影录》《九渊重光录》《楞严劫》《青娥听法录》《三界禅游记》《云台山寺传奇》《无念诀》《佛心石》《镜天诀》《青峰狐缘》《闭聪录》《无相剑诀》《风幡记》《无相剑心》《如来藏剑》《青灯志异-开悟卷》《紫藤劫》《罗经记异录》《三合缘》《金钗劫》《龙脉奇侠录》《龙脉劫》《逆脉诡葬录》《龙脉诡谭》《龙脉奇谭-风水宗师秘录》《八曜煞-栖云劫》《龙渊诡录》《罗盘惊魂录》《风水宝鉴：三合奇缘》《般若红尘录》《孽海回头录》《无我剑诀》《因果镜》《一元劫》《骸荫录：凤栖岗传奇》《铜山钟鸣录》《乾坤返气录》《阴阳寻龙诀》《九星龙脉诀》《山河龙隐录》《素心笺》《龙脉奇缘》《山河形胜诀》《龙脉奇侠传》《澄心诀》《造化天书-龙脉奇缘》《龙脉裁气录》《龙嘘阴阳录》《龙脉绘卷：山河聚气录》《龙脉奇缘：南龙吟》《九星龙神诀》《九星龙脉诀》《北辰星墟录》《地脉藏龙》等总创作量达三百余部，作品总数一万余篇，目前大部分仍在整理陆续发表中。
自八十年代后期，又长期致力于周易八卦的预测应用，并深入钻研地理风水的理论与实践。近三十年来，撰有《山地风水辨疏》《平洋要旨》《六十透地龙分金秘旨》等六部地理专著，均收录于《胡成智文集【地理篇】》。该文集属内部资料，未完全公开，部分地理著述正逐步于网络平台发布。
