【编者按】基层是国家治理的“最后一公里”，换届选举则是夯实这一“公里”的关键抓手。选对一人，带动一方发展；配强一班，激活一片天地，换届选举的质量，直接关系着基层治理的效能与民生福祉的温度。
当前，各地基层换届工作陆续推进，如何确保选举不走过场、选出真才实干的带头人？如何从源头上规避矛盾、实现换届过程的风清气正？本文以“严考严管”为切入点，深刻剖析了换届前考核与管理对选举质量的决定性作用，既点明了“选准人”的核心逻辑，也阐释了“严字当头”背后的治理智慧。
希望这篇文章能为各地开展基层换届工作提供有益借鉴，推动更多地方以严考严管筑牢换届根基，选出群众信赖的“当家人”，为基层治理现代化注入更强动能。
基层换届选举是夯实党的执政根基、激活基层治理效能的关键环节，其成效直接关系民生福祉改善与社会和谐稳定。实践证明，一场“安静平稳、风清气正、成果扎实”的换届选举，绝非偶然天成，而是源于上级党组织将“严”的主基调贯穿换届全程，以换届前的严考核、严管理为选举工作筑牢根基，最终实现“选对人、用好人、治好村”的治理目标，为基层治理现代化注入强劲动能。
严考核是筛选“好苗子”的“过滤网”，为换届选举把准“人才关”。换届选举的核心在于选出“政治过硬、本领过硬、作风过硬”的基层带头人，而严考核正是确保候选人质量的前置防线。这种考核绝非“走过场式”的履历审查，而是涵盖政治素养、履职实绩、群众口碑、廉洁底线的“全方位体检”。通过深入田间地头听民意、核查民生项目验实效、严格廉政审查守红线，既能让“想干事、能干事、干成事”的优秀干部进入视野，将“躺平者”“投机者”挡在门外，从源头上减少选举争议；又能让选民清晰了解候选人资质，避免因信息不对称导致的盲目投票，为选举工作筑牢“人才基石”。若缺少严考核的“筛选”，即便选举流程再规范，也可能出现“人选不对、一切白费”的困境，最终损害基层群众的根本利益。
严管理是规范“行为线”的“导航仪”，为换届选举守住“纪律关”。换届期间往往是纪律风险高发期，严管理既是对干部的约束，更是对选举公平的保障。在换届启动前，上级党组织通过提前开展纪律谈话、公开考核标准、明确违纪红线等举措，为干部划定“行为边界”：对符合条件的干部，引导其树立“当选即担责”的履职意识，提前谋划工作思路；对心存侥幸者，以“零容忍”的态度形成震慑，杜绝拉票贿选、跑官要官等违纪行为。这种“前置式”管理，让干部在选举前就明晰“可为与不可为”，避免因无序竞争引发矛盾，确保选举始终在纪律框架内有序推进。反观部分地区出现的换届乱象，多是因前期管理松懈、纪律预警不足，最终不仅破坏选举公平，更动摇基层群众对组织的信任。
严考严管与高效选举的深度融合，是基层治理“系统思维”的生动实践。若只注重选举流程的创新优化，忽视换届前的考核管理，可能导致“候选人质量不优，选举再快也无实效”；若仅聚焦考前严管，却缺乏选举中的流程保障，也会让优质候选人因程序繁琐错失机会。只有将“考前严考严管”与“选中高效规范”紧密衔接，才能形成“选人有标准、选举有秩序、结果有保障”的完整闭环——前者解决“选什么人”的根本问题，后者优化“怎么选”的操作路径，二者相辅相成，让换届选举真正成为凝聚民心、推动基层发展的“加油站”，而非徒具形式的“走过场”。
基层强则国家强，基层安则天下安。换届选举作为基层治理的“关键一环”，其质量高低直接影响党的执政根基是否牢固。唯有始终以“严”字当头，将严考核、严管理贯穿换届全程，才能选出让组织放心、群众满意的基层带头人，为基层治理注入“源头活水”。这既是推动基层治理体系和治理能力现代化的必然要求，更是以高质量换届成效护航民生福祉、助力乡村振兴的题中应有之义。
都市头条认证编辑:张忠信
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