【编者按】基层是国家治理的“最后一公里”,换届选举则是夯实这一“公里”的关键抓手。选对一人,带动一方发展;配强一班,激活一片天地,换届选举的质量,直接关系着基层治理的效能与民生福祉的温度。
当前,各地基层换届工作陆续推进,如何确保选举不走过场、选出真才实干的带头人?如何从源头上规避矛盾、实现换届过程的风清气正?本文以“严考严管”为切入点,深刻剖析了换届前考核与管理对选举质量的决定性作用,既点明了“选准人”的核心逻辑,也阐释了“严字当头”背后的治理智慧。
希望这篇文章能为各地开展基层换届工作提供有益借鉴,推动更多地方以严考严管筑牢换届根基,选出群众信赖的“当家人”,为基层治理现代化注入更强动能。
基层换届选举是夯实党的执政根基、激活基层治理效能的关键环节,其成效直接关系民生福祉改善与社会和谐稳定。实践证明,一场“安静平稳、风清气正、成果扎实”的换届选举,绝非偶然天成,而是源于上级党组织将“严”的主基调贯穿换届全程,以换届前的严考核、严管理为选举工作筑牢根基,最终实现“选对人、用好人、治好村”的治理目标,为基层治理现代化注入强劲动能。
严考核是筛选“好苗子”的“过滤网”,为换届选举把准“人才关”。换届选举的核心在于选出“政治过硬、本领过硬、作风过硬”的基层带头人,而严考核正是确保候选人质量的前置防线。这种考核绝非“走过场式”的履历审查,而是涵盖政治素养、履职实绩、群众口碑、廉洁底线的“全方位体检”。通过深入田间地头听民意、核查民生项目验实效、严格廉政审查守红线,既能让“想干事、能干事、干成事”的优秀干部进入视野,将“躺平者”“投机者”挡在门外,从源头上减少选举争议;又能让选民清晰了解候选人资质,避免因信息不对称导致的盲目投票,为选举工作筑牢“人才基石”。若缺少严考核的“筛选”,即便选举流程再规范,也可能出现“人选不对、一切白费”的困境,最终损害基层群众的根本利益。
严管理是规范“行为线”的“导航仪”,为换届选举守住“纪律关”。换届期间往往是纪律风险高发期,严管理既是对干部的约束,更是对选举公平的保障。在换届启动前,上级党组织通过提前开展纪律谈话、公开考核标准、明确违纪红线等举措,为干部划定“行为边界”:对符合条件的干部,引导其树立“当选即担责”的履职意识,提前谋划工作思路;对心存侥幸者,以“零容忍”的态度形成震慑,杜绝拉票贿选、跑官要官等违纪行为。这种“前置式”管理,让干部在选举前就明晰“可为与不可为”,避免因无序竞争引发矛盾,确保选举始终在纪律框架内有序推进。反观部分地区出现的换届乱象,多是因前期管理松懈、纪律预警不足,最终不仅破坏选举公平,更动摇基层群众对组织的信任。
严考严管与高效选举的深度融合,是基层治理“系统思维”的生动实践。若只注重选举流程的创新优化,忽视换届前的考核管理,可能导致“候选人质量不优,选举再快也无实效”;若仅聚焦考前严管,却缺乏选举中的流程保障,也会让优质候选人因程序繁琐错失机会。只有将“考前严考严管”与“选中高效规范”紧密衔接,才能形成“选人有标准、选举有秩序、结果有保障”的完整闭环——前者解决“选什么人”的根本问题,后者优化“怎么选”的操作路径,二者相辅相成,让换届选举真正成为凝聚民心、推动基层发展的“加油站”,而非徒具形式的“走过场”。
基层强则国家强,基层安则天下安。换届选举作为基层治理的“关键一环”,其质量高低直接影响党的执政根基是否牢固。唯有始终以“严”字当头,将严考核、严管理贯穿换届全程,才能选出让组织放心、群众满意的基层带头人,为基层治理注入“源头活水”。这既是推动基层治理体系和治理能力现代化的必然要求,更是以高质量换届成效护航民生福祉、助力乡村振兴的题中应有之义。
都市头条认证编辑:张忠信

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