当白酒行业深陷 “存量竞争 + 消费迭代” 的双重挑战,如何实现突破与转型成为行业共同思考的课题。2025 年秋天,在湖南常德桃源这片承载千年酒脉的土地上,释心堂以 “释心桃花源 封藏岁月香” 为主题,举办了一场融合文化、数字与文旅的封藏文化节。这场前所未有的盛会,不仅标志着释心堂完成从 “产品销售” 到 “价值创造” 的关键跨越,更以 “三重破局” 的创新实践,为白酒行业提供了可借鉴的发展新范式,交出了一份亮眼的转型答卷。

此次封藏文化节,既是释心堂十年发展成果的集中展示,也是其未来战略方向的明确宣告。活动当天,1000 位嘉宾齐聚桃源,龙永图、马勇、吴少勋等多位行业精英共同参与封藏环节,见证这一重要时刻。活动通过《天地风物 美酒诞生》沉浸式演绎,让嘉宾身临其境感受美酒诞生的全过程;集体按手印启动仪式充满仪式感,嘉宾留下的 “手印” 将永久入驻酒庄博物馆,成为释心堂封藏文化节 IP 的标志性符号;品质代表宣誓环节,则彰显了释心堂对产品品质的坚定承诺。一系列核心流程,共同构建起一场 “有温度、有深度、有广度” 的品牌价值盛宴,也标志着释心堂三大战略升级正式启动。

在战略升级的实践中,释心堂首先推动自身从单一酿酒企业向 “酒旅、酒食、酒景” 融合的生活方式平台转型。目前,释心堂酒庄一期正不断完善酱酒酿造、文化体验、定制中心等设施,二期项目已进入规划阶段,“桃花源里的酱酒庄园” 正一步步从蓝图变为现实,未来将为消费者带来多元化的生活体验。其次,通过 “联名庄主计划”,释心堂成功吸纳 20 余位千斤坛坛主,为其提供 “限量签名酒”“免费庄园深度游” 等定制权益。这一举措不仅稳定了渠道价格体系,更培育出一批兼具消费力与品牌认同感的 “超级粉丝”,为品牌发展注入强劲动力。此外,嘉宾留下的 “手印” 入驻酒庄博物馆,为品牌注入了独特的文化基因,进一步提升了品牌的文化内涵与影响力。

面对年轻世代与传统酒文化沟通断层的问题,释心堂积极探索,以 “非遗 + 艺术” 的创新融合模式,打造出一场深受年轻人喜爱的文化盛宴。此次封藏文化节突破传统白酒活动的局限,携手常德非遗传承人与著名艺术家杨千,构建了充满吸引力的互动体验空间。为让年轻一代真正理解并喜爱传统酒文化,释心堂打破单向输出的传播模式,以年轻人喜闻乐见的方式进行文化传播。成效十分显著,活动在年轻社交平台的曝光量超 2400 万。这一成果充分证明,“年轻化” 并非抛弃传统,而是用新的语境让传统文化 “活” 起来,实现传统与现代的有机融合。

在品牌叙事与价值重构方面,释心堂打造了 “桃花源文化 + 时光情感” 的双轮叙事体系,深度绑定常德在地资源。通过《桃源酱酒史》舞蹈演绎,生动再现了从城头山遗址到明清糟坊的酒脉传承,让消费者更直观地感受桃源酱酒的历史底蕴。同时,释心堂重构 “封藏” 的价值内涵,从讲述 “为孩子封成长酒”“为父母封健康酒” 的真实故事入手,将封藏从单纯的 “储存酒体” 升维为 “记录人生重要时刻” 的生活仪式,赋予封藏更丰富的情感价值。活动后,产生了超 300 条 UGC 内容,释心堂成功从 “卖酒的企业” 转变为 “记录美好生活的伙伴”,进一步拉近了与消费者的距离。

释心堂此次封藏文化节的创新实践,对白酒行业、地方发展以及品牌自身均具有重要意义。对行业而言,释心堂开辟了 “价值封藏” 新赛道,证明在存量竞争时代,品牌无需陷入价格内耗,通过挖掘文化、科技、文旅的融合价值,就能找到差异化增长空间,为行业转型提供了新思路。对地方来说,释心堂将桃花源自然景观与酱酒人文内涵相结合,打造酒庄集市、非遗体验等多元内容,带动了周边产业发展,使封藏文化节从 “品牌事件” 升级为 “城市文旅事件”,为地方文旅经济发展注入新活力。对品牌自身,从八人创业团队起步,释心堂十年坚守 “一群人、一辈子、做好一瓶酒” 的初心,此次活动是其 “长期主义” 理念的集中体现,封藏并非终点,而是释心堂从 “1” 向更高远未来迈进的全新起点。

释心堂的破局实践,源于对 “六大坚守” 的执着,即顾客至上、品质底线、利他共赢、长期定力、精益求精、传承创新。正是这份坚守,让释心堂在存量竞争中跳出 “价格战” 泥潭,用文化赋能赋予品牌温度,用数字赋能赋予品牌锐度。这场封藏大典,是释心堂开启 “酒庄时代” 的起点,也是对行业的坚定发声:唯有以用户为中心、以品质为根本、以长期为导向,才能在时代变革中实现长青,共同开启 “价值封藏” 的新纪元。(国际日报 汪兆基 郭津)

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