大前研一是个能不断超越自己的管理思想家，他有著名的代表作，包括《M型社会》《无国界世界》《低欲望社会》 和《专业主义》等，本本都带动了社会思潮和认知变革。

他自己就是个跨界天才，本科在早稻田大学学应用化学，后来去东京工业大学攻读核工硕士，甚至去MIT攻读核工博士，现在成为国际著名的管理学界的“策略先生”。

媒体朋友们常聚在一起讨论，有个观点非常惊人，即2025年是人类比AI聪明的最后一年。因为AI已具有综合知识框架能力，它已经成为“复合型人才”！

在《第四次浪潮》中，大前研一提出了核心策略观点——生存的关键在于“极致型”，将自身优势发挥到极致。什么是极致？极致意味着原创能力、创新精神、企业家精神等。其意味着，不怕失败，积极尝试，不断犯错，不强调平衡。极致型的组织和个人，会明确自己的核心能力，深度思考，会灵活重新定义自己，勇于否定和迭代自己。

对于企业而言，要从零开始设计网络型组织，充分利用新技术和新平台，从全球获取最佳资源，通过网络与全球客户建立联系，让自己有立于不败之地的核心业务。复合型人才在洞察力、谈判力、行动力、沟通力、想象力等方面都比较均衡，而极致型人才，凸显的是想象力，他们的最大特点是有超出困境等级的应对能力。一个人要想改变世界改变现状，必须迅速做决定，整合资源。他提出一个有意思的数据:在网络社会，“有想象力的人”和“缺乏想象力的人”的比例大约是1:39。 我们要做那2.5%的有想象力的人！

(第三次浪潮》是美国未来学家阿尔文.托夫勒在1980年出版的畅销书，那个信息社会器调标准化、业化、同步化、集中化、极大化、果权化等，与第三次浪潮不同，我们要经历的第四次浪潮是一个全新的世界，真正的智能世界和网络社会。在这次浪潮中，具有想象力的人将获得财富。这是一个自己创造工作、开创事业的内容时代。

在第四次浪潮中，大前研一说， 日本大部分执照职业，如律师、会计师、税务师、行政书士、社会保险劳务士、药剂师等都会被人工智能取代，给记忆知识的人颁发证书变得毫无意义。“奇点”是未来学家雷.库兹韦尔在2005年提出的概念。随着计算机技术的日新月异，不用睡眠、持续工作的计算机及人工智能总有一天 会超过需要睡眠的人类智能，这-时 刻就称为“奇点”。2022年底ChatGPT横空出世：2024年英伟达完成了8年1000倍的算力迭代; 2024年底DeepSeek又再—次引发认知变革。算力之外，精密的逻辑推理效率更高.....三五年巨变不断的人间，我们该如何存在？什么工作会“香”?

作者写道，一方面是需要发挥想象力的工作，如经营者、创业者、运动员、音乐家、厨师、动画师、游戏创作者等；另一方面是人工智能不擅长的工作，如护士、护理师，分娩、育儿援助人员，社会福利工作者，心理咨询师等。日本被称为“课题先进国”，日本面临的问题会成为其他国家的参照。无欲望，少子化，老龄化社会，无一不是巨大的问题。

书里还谈到一个现象，日本60岁以上的老年人希望继续工作的有51%，其原因是“想要收入”，他们极度担心自己的养老问题。虽然日本的个人金融资产居世界前列，但是60岁以上的老年人中，认为现有存款和资产不够养老的人居然达55.5%。大前研一的策略是：一是消除国民对未来的不安；二是促使个人资产再次流入市场；三是提倡享受人生。

总之，无论世界变化如何，都要好好地活着，快乐地活着！

作者：水姐

青力点评

此文以大前研一的思想为棱镜，折射出第四次浪潮中人类生存的深层命题。文章将“极致型人才”与“想象力革命”的论断置于AI冲击的语境下，既有对职业替代的冷峻预言，又饱含对人性价值的温情坚守。数据与案例交织，理性与感性碰撞，为混沌时代提供了一盏破局明灯。

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