在医疗资源不断优化与整合的进程中，阳新县人民医院新院区的建成无疑是当地医疗事业发展的一个重要里程碑。然而，老院区目前的使用情况却引发了一系列值得深思的问题，尤其是弘德楼的电梯使用现状，让我们不得不重新审视医院在资源管理方面的合理性。

老院区的弘德楼如今呈现出一种奇特的景象，从一楼到八楼已然空空荡荡，没有任何办公人员，仅剩下九楼和十楼的血吸虫病区还在正常运转。对于每一位病患、家属以及工作人员来说，进出大楼时都只能从九楼乘坐电梯到一楼，或者从一楼乘坐电梯至九楼。这样反复地使用电梯，看似只是日常的交通往来，实则是对国有资产的一种无形消耗。

电梯的频繁使用，不仅仅是电费的增加，还涉及到设备的损耗、维护成本的上升等多方面问题。每一次电梯的运行，都在消耗着电力资源，同时也加速了电梯零部件的磨损。长期下来，这将给医院带来一笔不小的开支，而这些开支的背后，都是国有资产的不断流失。

我们不禁要问，作为医院的管理者，院长是否应该对这一现象加以重视并采取相应的措施呢？将九楼的血吸虫病区搬迁至一楼使用，从理论上来说并非不可行。一楼的空间相对开阔，便于病患的进出和转运，也能够减少电梯的使用频率，从而降低运营成本。然而，这样一个看似简单的解决方案，却迟迟没有得到实施，这背后的原因值得我们深入探究。

一种可能的原因是，管理者认为电费不需要自己承担，所以对电梯的使用成本没有足够的重视。这种观念是极其错误的。医院的每一项开支都关系到国有资产的合理利用，无论费用由谁承担，都应该以节约资源、提高效益为出发点。电费虽然不直接由院长个人支付，但它是医院运营成本的一部分，最终会影响到医院的整体发展和服务质量。

另一种可能是工作管理上的疏忽大意。医院的日常事务繁多，管理者可能在忙碌中忽略了老院区弘德楼的资源利用问题。但这并不能成为忽视问题的借口。作为医院的核心管理者，院长有责任对医院的各个环节进行全面的规划和管理，及时发现并解决潜在的问题。对于弘德楼电梯使用不合理的现象，应该进行深入的调研和分析，制定出科学合理的解决方案。

要解决这一问题，医院管理层首先应该树立正确的资源管理意识，充分认识到节约国有资产的重要性。同时，要对老院区的资源进行全面的评估和整合，根据实际情况合理调整科室布局。在搬迁过程中，要充分考虑病患的需求和感受，确保医疗服务的连续性和稳定性。此外，还可以引入智能化的管理系统，对电梯的使用进行合理调度，进一步提高资源的利用效率。

阳新县人民医院老院区弘德楼电梯使用不合理的问题，反映出医院在资源管理方面存在的漏洞和不足。我们希望医院的管理者能够重视这一问题，采取切实有效的措施加以解决，让国有资产得到合理的利用，为医院的可持续发展和广大病患的健康福祉提供有力保障。  

图文编辑/叶春木