精华热点 北京电（伍振 报道）蛇年新春，中铁十八局集团北京公司喜讯频传，中标项目纷至沓来。相继成功揽获山东新航新科技产业园、内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特前旗产业园、天津滨海新区港产融合零碳智慧物流服务园区（大沽）总承包（EPC）、江苏泰州姜堰中学西校区生活区工程总承包项目等4个“大单”，中标总合同额约11亿元，实现新年“开门红”，奏响奋进“春耕曲”，开启企业“二次创业”新征程。
在当前建筑行业竞争日益激烈、发展格局加速变革的大背景下，中铁十八局集团北京公司党委深入推进价值创造行动，2024年承揽额、施工产值、利润总额都超额完成年度指标，2025年全力推进“房建先锋”党建品牌建设。
中铁十八局集团北京公司承建的武汉倒口湖“国铁·印江澜”超高层建筑群建筑高度最高达181.7米，总建筑面积约18万平方米，荣获湖北省文明工地、湖北省建筑结构优质工程（张伟 伍振 摄）
中铁十八局集团北京公司承建的河南省许昌市十大重点工程之一的许昌建安区第一高级中学新校区交付使用，总建筑面积24万平方米（陈宏恩 伍振 摄）
由中铁十八局北京公司承建的河南数字物流综合服务多式联运智慧枢纽工程完工（伍振 李达 摄）
中铁十八局集团北京公司是“世界500强”中国铁建旗舰企业中铁十八局集团的下属全资子公司，拥有建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包贰级资质。公司秉持中国铁建“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的价值理念，获得国家级、省部级优质工程奖30余项。先后通过ISO9001国际质量体系认证，ISO14001环境管理体系和OHSAS 18001职业健康安全“三位一体”综合管理体系认证，实现了质量管理与国际标准接轨。2025年全面实施“铸魂、融合、育才、赋能、建功”五大行动，进一步落实党建工作提质增效的“七抓”工程。
强化上级精神宣贯，树牢发展“主心骨”。中国铁建、中铁十八局集团年初系列会议召开后，北京公司党委采取多种形式，自上而下抓好会议精神传达学习贯彻，引导干部职工把思想和行动迅速统一到上级决策部署上来，系统谋划各项工作，努力实现新年良好开局。为确保上级系列会议精神的广泛传播与深入领会，北京公司党委精心策划，充分利用企业微信等形式积极转发中国铁建、中铁十八局集团年初系列会议宣传资料，此外，还利用工作会、督导检查、座谈会等契机，面对面、心贴心地向职工宣讲、解读会议精神，确保每位职工都能深刻理解其精髓，明确自身责任与使命。通过宣贯后，全体员工以“坐不住、等不起、慢不得”的精神状态，用高效的执行力，接到任务马上干、遇到困难主动上、碰到矛盾积极解决，山西新能源制造产业园、山东新航线产业园等项目跑步进场掀起施工热潮。
中铁十八局北京公司承建的承德中乐汇六星森林度假酒店项目是以旅游观光为主，集休闲度假、健康养生、餐饮温泉于一体的大型综合项目（伍振 摄）
强化党建引领作用，激活发展“动力源”。北京公司党委始终坚持党的领导，严格落实“第一议题”制度，精心组织学习活动，深入开展研讨交流，切实提升党委理论学习中心组学习质量，为企业筑牢思想根基。同时，动态修订党委前置研究生产经营事项清单，规范党委会、支委会召开流程，严格遵循“三重一大”决策要求，确保决策科学准确，引领企业稳步前行。全面落实基层党建“七抓”工程，深入贯彻集团公司党建与生产经营融合的实施办法。创新党建工作，丰富活动形式，积极开展创岗建区、争先评优等活动，深化《创建“房建先锋”党建品牌推进精细化管理的实施方案》《关于深化党建联建共建活动的指导意见》，在2024年许昌鹿鸣湖、燕郊润达云创中心二期项目获中国铁建杯优质工程、包头保利项目获包头市安全建筑施工安全标准化示范工地、中铁十八局集团优质工程，南阳项目获中铁十八局集团优质工程的基础上，争取每年取得3项以上省部级优质工程，每两年取得1项国优，巩固“房建先锋”品牌，促进党建与业务深度融合。在干部队伍建设上，坚持党管干部，以经理层任期制和契约化管理为突破口，深化人事制度改革，严格执行末位调整和不胜任退出机制，优化队伍结构，提升干部素质与积极性。党风廉政建设常抓不懈，严格落实中央八项规定，坚决整治“四风”，发挥巡察监督作用，推进巡察、审计联动，完善“大监督”体系，严肃查处不良行为，营造风清气正的政治环境。此外，发挥桥梁纽带作用，开展形势任务教育，传达企业战略与形势，增强员工责任感。大力推进民主管理，落实企务公开、集体协商，保障职工权益。积极开展群团组织和建功活动，弘扬劳模精神，激发员工热情与创造力，为企业发展注入强劲动力。
强化战略规划布局，校准发展“指南针”。公司党委理清2025年工作思路，明确工作重点，强化部门职能，精准定位细部署，细化任务分解，挂图作战促落实，为企业“二次创业”凝心聚力。坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，牢牢把握高质量发展首要任务，贯彻落实“1664”中长期发展战略，全力以赴推进精细管理、转型升级、向新提质，统筹“十四五”圆满收官与“十五五”良好开局。在确保完成新签合同额、企业总产值、营业收入、利润总额关键指标前提下，电力、钢结构、市政资质就位争取有所突破，确保在光伏、电力、钢结构等战新产业、海外项目有实质性进展，保持合理净资产收益率，经营性现金净流量保持增长，确保不新增亏损项目；杜绝较大及一般责任事故，遏制一般非责任事故，力争实现“双零”目标。通过发挥大党建的优势融合聚力，确保有营收的合同实现经营破局，确保有现金的产值实现管理提质，守住保安全的底线，通过改革强身焕发活力。
强化“五型总部”建设，打造发展“硬支撑”。公司党委狠抓学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型“五型总部”建设，按照精细化管理的理念，强化后台管控的职能，深度融入前台的业务流程中，为前台提供更优质的监管与服务。在学习方面，制定全年学习规划，进行实用培训，形成比学赶超的良好氛围。在创新方面，注重专利成果的转化，提高转化率。在“四新技术”应用上，对2024年获得的12项专利和新申请13项专利加大推广力度，深入推广房建工程56项先进及成熟工装、工艺，以实现降本增效。积极推进智慧工地建设和数字化技术，注重管理和制度创新。在效能方面，对制度流程进行优化，减少审批层级，合理授权，明确责任。加强总部各部门与前台的关联，实现工作挂钩，加强部门之间沟通协作，进一步优化制度流程。在服务方面，积极为业主、项目团队、供应商提供优质服务，确保工期、安全、质量和环保。2024年武汉倒口湖、长沙万事达9#楼、正定272-B、兰州项目、运河城安置房项目顺利竣工，泊头书香学府项目9-12#楼完成竣工验收、许昌建安一高项目交付投入使用，中国（河北）自由贸易试验区正定片区首个国际商务中心——汇程国际中心项目主体结构全面封顶，山西新能源制造、河南数字物流、恩施云璟华府、长沙项目、天津临港项目获得业主感谢信（表扬信），今年争取更多捷报。在廉洁方面，总部发挥带头作用，严格遵守各项规定，不越红线。各部门根据自身职能定位，按照关键指标、重点阶段性工作清单化规划、落实，争取完成各项指标任务的基础上，创造更多更大价值，谱写“二次创业”新纪元。
文字图片提供:（刘播 伍振摄）
责任编辑（王帅）
