深度求索（deepseek）的一炮走红，一鸣惊人，既让美国惊愕，也让国人惊叹。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。这个来自中国浙江杭州的人工智能初创公司惊艳了世界，她的深度求索也引发了我的深度思考。
这个公司初生牛犊不怕虎，从起初的 默默无闻到新年的如雷贯耳，看似偶然的背后一定有其必然性。
1月20日美国新总统的就职典礼，声势浩大，这个公司奉献了一份大礼；1月20日公司创始人在总Li座谈会上崭露头角，意味深长，耐人寻味。
公司发布的三个开源大模型轰动了世界，更轰开了美国刚刚宣布的星际之门。这不仅仅是时间的巧合，更像是中美人工智能的华山论剑。
一个名不见经传的初创公司，为何遭到美国一众人工智能公司的封杀打压和绞杀，无所不用其极，其待遇是中国的联想等公司，还有中国的世界500强所不曾遇到的，无论国企还是民企都没有这个待遇，当然华为和大疆除外。谁能不三思？
一言以蔽之，DeePSeeK无疑如《皇帝的新装》中的那个个小孩一样，刺穿了他们的泡沫，戳穿了他们的神话，常言道，断人财路犹如弑人父母。DS能不让人暴跳如雷？当然那些富可敌国的世界500强中的中字号巨无霸，不会这样，也没有这样的成果，没有对美国构成安全威胁，也不会遭到美国的封杀，即便国民怨声载道。
DS公司里没有院士，没有经费，没有人脉 ，一群80后90后的年轻人更没有资历，当然他们也不会受学阀的困扰，撸起袖子干，甩开膀子码，竟然干出让院士汗颜专家失色的成果，相比那些掌握着巨额科研经费却一事无成，经常在电视上抛头露面，整天在网络上惊世骇俗的高谈阔论，现在看来，他们这些玷污院士荣誉，把专家弄成贬义词的人也该消停了，特别是那些马斯克名单上的人更是无耻到家了。对比这些年轻人的奋发有为，说这些为老不尊的人祸国殃民一点都不为过。
DS公司里都是年轻人，在没有世俗羁绊的世界里，默默无闻，夜以继日，用奉献和成果书写青春风采，再看看北斗团队、嫦娥团队等中国高精尖攻关团队里的30岁左右的年轻人无怨无悔，精忠报国，他们才是我们复兴路上最可爱的人。我们在为他们点赞的同时，更要为他们迸发的青春活力和大无畏精神增砖添瓦。再对比一下美国马斯克效率部核心团队的年轻人，我们更应该深思，不拘一格降人才，我们还有很多工作要做。
杭州有“六小龙”科技新贵。他们分别是：
游戏科学：该公司是首款国产3A游戏《黑神话:悟空》的出品公司。这款游戏以《西游记》为背景，风靡全球，并斩获了有着“游戏界奥斯卡”之称的TGA（The Game Awards）2024“年度最佳动作游戏”和“玩家之声”两项大奖，实现了国产游戏的突破。
深度求索（DeepSeek）：这是一家国产大模型公司，以其极低的算力和GPU芯片数量训练出了性能超越GPT-4o的大模型DeepSeek-V3，被誉为“AI界的拼多多”。
宇树科技：该公司是机器狗和人形机器人研发企业，其发布的B2-W机器狗具有卓越的稳定性和平衡性，能够翻山、涉水、跳高和负重载人。
云深处科技：同样是机器狗和人形机器人研发企业，其机器人“绝影X30”已在新加坡电力隧道进行巡检，这是中国机器人走进海外电力系统的“第一单”。
强脑科技：这是国内脑机接口领域的领先企业，与马斯克的Neuralink成为全球唯二融资超过2亿美元的脑机接口公司，实现了全球首个便携式高精度脑机接口产品10万台量产。
群核科技：该公司是一家具备全球最大的可交互三维数据能力的空间智能企业，拥有超过3.2亿个3D模型，平均每月活跃访问者达7780万。
这些企业均为“互联网之都”杭州近年来崛起的处于新技术领域前沿、在业内具有影响力的“科技新贵”，DS公司先声夺人，其他小龙，他们有的潜龙勿用，有的见龙在田，有的飞龙在天，当然也会有亢龙有悔，但我们更期待的是群龙共舞，天地遨游。
江苏官媒三问南京为何发展不出杭州“六小龙”，我认为，不仅是江苏官媒三问，都是三问；不仅是三问，还要多问；不仅是要问，还要作答，不仅要对比杭州问，还有对比美国的硅谷问。遍地开花，无处不有的工业园区，到底诞生出多少利国利民的企业；随处可见的科技孵化器到底生出多少能让人惊艳的科技企业，当这些成为政绩的附庸时，杭州六小龙是无论如何都不会诞生的，即便有，也会胎死腹中，你看一次次，一轮轮、一层层的检查、观摩、交流就知道答案了。
当年的深圳产生了华为、大疆这些让美国忌惮有加的高科技公司，而且还继续引领新潮流，拥抱DS这样的公司，这都不是偶然的；今天，杭州有六小龙，也不是凭空而来的，想想当地政府不打扰不骚扰不干扰这些企业，这些企业没有烦扰、没有困扰，不出成果不正常。
就DS公司而言，作为纪方量化主业务，主动拓展业务，进军人工智能领域，从这个角度来看，也算有点不务正业，但他们砥砺前行，在诠释科技不沽名钓誉、顺其自然的规则，反倒诞生出惊人的成果。从这个层面引伸，他们也最懂美国的科技神话。
就DS一鸣惊人的成功逻辑来看，业务扁平化，他们没有压得喘不气来的KPI指标，也没有没完没了的做笔记写心得谈体会，更没有所谓体制内的领导层“皇帝化”、办公室“东厂化”、中层管理“太监化”、底层工人“牛马化”的变态变质管理。试想一想，在这样变质变态管理氛围下，DS的存活概率能有多大？就是存活下来，那篇论文的署名梁文锋会不会是现在的排名？出席座谈会的会不会还是梁文锋？受邀作报告的那个位置还会空吗？
“宝剑锋从磨砺来，梅花香自苦中来。”今天，当我们沉浸在DS给我们带来的幸福轻松便捷时，我们津津乐道、乐不可支时，谁还会“锄禾日当午，汗滴禾下土。”；今天。当我们每天都在欣赏美国政府效率部使用年轻人、运用人工智能和大数让美国管理脱胎换骨并引起轩然大波时，我们与其临渊羡鱼，还不如退而结网！
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