《贵州医科大学口腔医学院12345党建工作法受点赞！》（陈培格）

聚焦“12345” 打造“双强科室”——口腔医学院（附属口腔医院）党建品牌经验，让人耳目一新值得一赞！

“双强科室”是贵州医科大学口腔医学院（附属口腔医院）在实践中探索出的一种基层党建新模式，它以制度建设为保障，以活动开展为抓手，发扬“把支部建在连上”的优良传统，探索党建与医教研管紧密融合途径，形成一个“双融双促”的党建综合体。近年来，口腔医学院（附属口腔医院）不断探索建立“双强”基层党组织，通过组建方式、载体建设、工作机制等方面的积极创新，着力寻求党建工作与中心工作发展的结合点，整合党建资源、发挥“党建引领”作用、促进医教研管高质量发展，力促党建与中心工作的同频共振、互促“双赢”。

“双强科室”品牌建设背景

党的建设是两院高质量发展的红色引擎

作为教学单位，口腔医学院要全面贯彻党的教育方针，将认真落实立德树人作为根本任务；作为公立医院，附属口腔医院是贯彻落实党的卫生与健康工作方针，致力推动实施健康中国战略。党的领导和建设是两院的政治底色、红色基因，也是推进医教研协调发展的政治保证和组织保证。面对新形势下新任务新要求，面对百年未有之大变局，面对后疫情时代，必须坚持党的领导毫不动摇，立足人才培养和医疗改革，完成两院使命和责任，使两院成为“加快推进健康贵州建设”的重要力量。

打造党建品牌是提升两院党建质量的必经之路

高质量的党建能够引领高质量的发展。创建党建品牌是创新两院党的建设的有效载体、推进两院基层党建工作的有效途径。通过品牌建设，可以使两院党的建设工作服务“人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作”工作的切入点更加明确，党建工作特色更加鲜明、成效更加明显。“双强科室”建设体现了基层党建领域的特色亮点、成熟经验和优秀成果，具有较强的创新性、先进性、推广性和影响力。“双强科室”党建品牌作为基层党组织和广大党员长期探索实践的结晶，代表两院党建工作的最新水平，反映了两院基层党组织和党员在师生心目中的地位和影响。因此，在加强两院党的建设过程中，以引入品牌理念，增强品牌意识，抓准品牌建设为切入点，按照品牌建设的基本规律打造两院党的建设品牌，必将有力推动两院党建高质量创新发展。

坚持“双融双强”是推进两院发展必须遵循的原则

中央领导强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。” 统筹推进党的建设和中心工作，需要让高校党的建设和中心工作在部署上相互配合、在实施中相互促进，围绕中心抓党建、抓好党建促业务。党的建设能为中心工作提供强有力的政治保证，党建工作想要避免“虚化、弱化”的问题，就要以中心工作来检验成效，只有统筹一体推进，才能破解“两张皮”的问题。

“双强科室”品牌内涵

贵州医科大学口腔医学院（附属口腔医院）创建的党建品牌名称是“双强科室”，基本内涵是：发扬“支部建在连上”的优良传统，把党的领导建设在科室上，通过基层组织治理成效的提升促进医教研融合发展。坚持党建工作与业务工作的深度融合，打造党建强，业务强，推动两院高质量发展。

“双强科室”品牌建设的关键词是党建强、业务强。具体涵盖四个方面的双融双强，即：医院与学院：深融合，双驱动。实行院院合一管理机制，达到1+1＞2的效应，在双核推动下加速发展进程。

医者与师者：促融合，双繁荣。师者，人类灵魂工程师；医者，人类健康工程师。双重责任，两份担当，打造医、师相辅相成、同促同进的发展平台。党建与业务：抓融合，双提升。党建铸魂，业务为民，以业务成绩检验党建成效，实现党建强、业务强的双融双强，创新发展。科室与支部：相融合，双推进。支部建在科室上，科室里面有支部，夯实基层党支部，二者相互融合，彼此互推。通过打造“党建强”把党的领导融入两院治理，坚持党建工作与业务工作的深度融合作为方法途径，同时打造“业务强”是将“以业务工作成果来检验党组织工作成效”作为原则要求。党建强、业务强是“高质量党建”和“高质量发展”的映射，把“党建强”融入两院治理，进而促进“业务强”。持续促进党的建设与两院业务、中心工作深度融合来实现高质量党建引领高质量发展。

“双强科室”品牌建设经验

思想为根，落实一条主线。

院党委充分发挥“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”的领导作用，推动党建业务深入融合。坚持“第一议题”制度。通过党委会、党委理论学习中心组、人文文化管理讲座等多种形式深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；

执行“三重一大”议事制度。加强领导班子建设，坚持民主集中制，建立健全医院党委会、院长办公会议事决策规则。

落实意识形态责任制。认真履行“一岗双责”，始终“坚持正确导向、政策方向导向、思维观念导向”，开展多形式、分层次、全覆盖的教育培训，用好党委理论中心组学习、专题读书班、党史学习教育和贵州红色资源，提高全体党员干部队伍的政治站位，在全院教职医护员工生中构建起“听党话、跟党走、感党恩”的政治意识格局。

建立书记、院长定期沟通。坚持党委领导下的院长负责人，建立起书记、院长沟通制度，执行重大事项报告，加强对党委决策的落实督办，制定落实《医院党委业务部署工作督办落实制度》。

组织为基，搭建两个平台。

实施将支部建在科室上，落实党支部书记“双带头人”全覆盖。切实加强党对公立医院的领导，健全现代医院管理制度，推动实施健康中国战略，根据党章和有关规定，推进党组织和党的工作全覆盖，坚持应建尽建，确保党组织全面覆盖医院各内设机构及所属各单位。全院12个教工党支部，临床科室支部书记100%副高及以上职称，12个教工支部中支部书记83.33%由科室负责人担任。

创建党支部书记工作室，落实人才队伍培养。以“双培养抓团队、双带头树标杆、双强促融合”为抓手，促进两院党建和业务的有机统一，努力形成“抓党建、带队伍、促教学、强业务”的整体管理合力，推动贵州医科大学口腔医学院（附属口腔医院）党支部和广大党员有效的履行职责，增强党组织的凝聚力和战斗力。

制度为纲，落实三个着力。

着力培：为培育各类人才营造合适的土壤。一是落实立德树人根本任务，加强学生培养教育，组建一支由临床医生组成的“班主任讲师团”，培养学生树立科学就业创业观，形成了多层面的人才培养与产学研合作。2019年到2021年执业医师考试通过率逐年上涨2022年同比小幅下降，但仍高于全国通过率近8个百分点。二是注重选人用人，落实“双培养”机制，坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，努力在引进来、走出去等方面培养、发掘人才，注重人才学历和职称提升，现有7人博士深造，19人评定副高职称。

2013年博士学历4人，硕士研究生学历23人；

2023年博士学历23人，硕士研究生学历114人。

研究生学历教师比例高于85%，博士学历教师不断增加。博士研究生导师4人。近五年共派出460人次参加会议交流，有66%的教师参加过相关培训，其中包括不同级别的国内国际培训项目。

着力干：干在实处管理服务提档升级。

党建赋能开创管理新模式。创新质控体系，提升医疗质量内涵管理；医保工作于变革中开新局，实施三医联动医保工作；用药机制，深入落实药品集中采购；建立健全考核体系，握准绩效考核指挥棒。

党建强能创新医疗服务力。加快医院信息平台建设，落实互联网医院建设，深入开展“患者体验日”，成立“一站式服务中心”。

党建引领，疫情防控口院显担当。院党委深入贯彻落实省委教育工委、省卫健委和学校关于疫情防控工作的重要指示精神和安排部署，疫情三年号召全院党支部和广大党员闻令而动、冲锋在前，充分发扬“大医精诚”精神，党员干部冲锋在前参与每日巡查和安全巡检，严格开展预检分诊，为医护患生命安全负责，自疫情起始到全面放开之前，无一例院内感染。

着力谋：谋在新处全面擎画发展蓝图。立足新发展格局，为进一步构建优质高效的医疗卫生服务体系，在外部引导和内部需求的双重驱动下，开辟“一院多区”建设。创新开拓项目，成立儿童/青少年牙颌颜面发育管理及早期矫治中心。

目前有4个院区，1个接待大厅的布局：共有牙科综合治疗椅：218张；共有住院病床：88张，2022年7月23日贵州省卫健委对贵州医科大学附属口腔医院关于成立儿童/青少年牙颌颜面发育管理及早期矫治中心的请示进行批复。

活动为媒，促进四个融合

融在党建提能提升学科领跑力。援黔专家-提升学科建设领跑力“请进来”与“走出去”，多举措提升能力；聘请3名校内知名专家为我院教学科研顾问，促进医、教、研协同发展。

融在党建释能助推教学实力。紧盯日常工作抓规范，认真落实“三严格”、“三坚持”确保教学工作有序推进。关注制度建设抓落实，实行教师职称晋升与教学挂钩，完善并出台教学绩效考核办法。聚焦队伍建设抓师资，加强学习，注重在青年教师中培养骨干。主持各级教改项目57项，获得教改研究经费532.1万元，发表教改论文22篇教师共获国家级、省级等教学奖56项。

融在党建赋能展现科研实力。近5年来,承担各级科研项目141项，国家级科研项目13项，省部级课题20项。

着力破“单”聚“合”，提升行政融合执行力。责任科室（部门）、配合科室（部门）、责任到人，层层压实，通力合作，各部门相关配合默契，各级分管领导通力协作。抓好党组织、团组织，党员、团员、群众各方力量联抓联促，工作联动推进。

文化为魂，提升五大工程

以党建业务双融双促和高质量发展为主线，把文化建设贯穿于医疗服务、两院管理各方面，持续推动各项工作落地落实。狠抓教职医护员工生思想道德建设和素质教育，加强制度建设，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，增强了职工向心力和团队凝聚力，为两院快速发展提供了有力保障。

抓实基本制度规范，提升从严治党责任意识。基础是创新的前提，按照“组织组建灵活化、硬件设施标准化、日常管理制度化、活动开展特色化、台账资料规范化”的要求，全面开展党建规范化建设。固定每月的第三周的星期五为“党员固定活动日”，以支部为单位分类制定党员积分制标准，严格落实“三会一课”、党费日、政治生日谈话等基本制度，扎实推进“两学一做”、主题教育等学习教育常态化制度化。坚持领导干部双重组织生活会制度，领导干部定期到所在支部讲党课，定期开展随机调研督查指导，定期向上一级党委报告抓党建情况，督促“关键少数”落实主体责任。建立专班，制订年度工作要点，针对医院日常工作中“权、钱、人、项目”等重点环节制定了完善的规定和实施细则。签订《落实全面从严治党主体责任书》。坚持一个聚焦，即聚焦全面从严治党，持之以恒正风肃纪，全院范围内印发了《行风建设规范》手册要求全院医务人员进行学习并落实。

抓实示范引领效应，提升基层党组织活力。坚持示范带动引领提升，以“抓党建、带队伍、促教学、强业务”为目标，围绕省公立医院党建品牌建设要求，实施一支部一品牌建设，点亮基层党组织，创建示范基层党组织1个，样板党支部1个，先进基层党组织1个。为切实满足“上班族不误工、学生不请假”等需求，解决老百姓“看病难、排长队”“老年人、残疾人无独自看病能力，家人却无时间陪护”等问题，2021年我院经多方调研和探讨，陆续开设夜间门诊及午间门诊，全年无休为广大就医群众服务。

抓实干部队伍建设，提升党建队伍素质。坚持把党的领导融入两院的治理架构，实行交叉任职。每两个月在院内召开党支部书记例会对党务干部进行培训，坚定理想信念，开拓视野提升水平。实施卫生人才“双培养”计划，注重把技术骨干培养成党员、把党员培养成学科带头人，近年来在业务骨干中培养党员3名、19名党员医师达副高以上职称。

抓实中心工作融合，提升为民服务能力。推进党建进社区、进学校，以党支部为单位成立医疗卫生志愿服务队，组织医疗专家、技术骨干深入社区开展“我为群众办实事”等大型义诊为民服务活动。积极参与脱贫攻坚，开展15次“青春志愿 爱在口腔”系列医疗帮扶活动，带领我院团员青年为贵州省易地扶贫搬迁点群众“送医入户”。组织签订对口帮扶协议，建立协作关系，在医疗技术、人才培养、医疗管理等给以帮扶，促进公立医院党建与业务工作双推进。

抓实宣传氛围营造，提升文化引领水平。在两院强化阵地建设，广泛建立党员活动室和党建宣传栏，润物细无声地让人民群众在身边感受党组织、了解两院党建工作。扎实推进“三好一满意”活动，深入开展党风廉政建设，坚持“三重一大”事项集体研究和党务公开，保障党员干部群众知情权和监督权，建立医德医风评价委员会，把党员教育与医德医风建设结合，加强职业道德教育，每月定期检查并纳入年终考核，筑牢拒腐防变的道德防线。拓宽文化建设平台，用心用情用力打造带有口院“标签”的特色品牌，搭建“爱牙日”科普栏目，“明星专家”或“‘齿’道匠心 ‘博’展华章”主题宣推活动等。定期发布科普宣教信息。创新文化建设形式。如剪纸比赛、科普演示竞赛、健步走、“巧手灵心”竞赛、党史知识竞赛、琉璃说“党史留声机”等。做强品牌文化。用心用情用力打造带有口院“标签”的特色品牌，推动两院文化建设。如“爱牙说”“明星专家”或“‘齿’道匠心 ‘博’展华章”主题宣推活动等。

成效 曙目

“双强科室”党建品牌是在口腔医学院和附属口腔医院“两院合一”的实践中孕育而生的具体成果，让党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用凸显于推动两院高质量发展的实践中。2020年在新冠肺炎疫情影响下，“双强科室”党建品牌促使两院实现逆势发展，实现年度目标。

党委领导作用得到充分发挥

两院党委在“一岗双责”的政治责任下，“主责、主业、主角”意识不断强化。党委的领导作用得到充分的发挥，管党治党的主体责任得到有效落实，全面从严治党向更加纵深推进，保证了医教研事业发展的正确方向。通过坚持不懈的抓政治教育，党员干部队伍政治站位得到提高，在全院形成“听党话、跟党走、感党恩”的政治意识格局。

基层党建工作质量得到持续提升

党委从队伍强为切入点，严选拔，选优配强骨干力量。

明确支部书记在临床、教学、科研、管理等各项工作的职责，推动党建工作和临床业务、教学科研“双融合、双促进”；

建立具有合理文化梯度、年龄梯度的支委队伍，以“政治强、思想硬、业务精”的标准配齐支部书记队伍和支委队伍。基层党建有了队伍、平台支撑，战斗力、凝聚力得到不断加强。教工第七党支部获得示范党支部，全省优秀党务工作者1人，省最美劳动者1人，省教育系统优秀党务工作者1人，全省百优医生2人，全省百优护士1人。

社会担当和服务形象得到彰显

统筹抓好疫情防控常态化、助力脱贫攻坚、积极投身乡村振兴、落实“我为群众办实事”，早落实，快行动，见实效。派出七名医护人员赴沪开展援护工作；助力帮销国家级贫困县普安县名优农产品“正山堂普安红”茶叶套装、关岭牛肉、德江农产品、三穗黄桃等，仅2021年党委建立“我为群众办实事”5项，基层党支部开展“我为群众办实事”和“志愿服务”41项，全院形成党委统领党员带头的局面，坚持将高校教书育人与公立医院公益性相结合，擦亮了形象，彰显了社会担当。

 口腔医学院（附属口腔医院）作为医疗卫生事业人才培养的主阵地，肩负着“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人这个根本问题”。 唯有加强党的领导和建设，坚持“社会主义办学方向，落实立德树人的根本任务，坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务，扎根中国大地办教育，同生产劳动和社会实践相结合，加快推进教育现代化、建设教育强国、办好人民满意的教育，努力培养担当民族复兴大任的时代新人，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。” 紧紧围绕中心服务大局，以高质量党建引领医教研高质量发展，党建品牌建设才有价值、有意义。口腔医学院（附属口腔医院）将继续完善“双强科室”党建品牌，不断推动两院高质量发展，恪守“诚於己、忠于群、敬往思来”的校训，秉承“大医精诚”的贵医精神，践行好“为党育人、为国育才”的使命。