大庆油田采油一厂第九作业区萨中西部供输油站充分利用好红色网格治理模式，使其成为安全管理的强大助力。

网格员通过安全教育、安全监督、安全提醒三项有力措施帮助班组员工树立“自觉安全”的思想。结合倒班工作特点，将安全宣教落实在网格中，做好安全规章时时牢记、安全责任层层压实、安全风险点点可控。班组网格员每天工作开始前，细心对格内员工的思想状况进行排查，及时清查存在于员工思想上、心理上的各种隐患和问题，并制定相应的解决措施，结合风险点开展安全宣教。他们还细心在站内门卫岗配备酒精检测仪，防止员工酒后上岗情况的发生，提高员工的安全意识和纪律性。

一次，站内当班员工因为前一天晚上参加聚会喝了一些酒，第二天上岗前酒精检测仪显示酒精含量超标，安全管理员没有让他上岗，网格员也对他进行了安全提醒，安全上岗不仅是对企业负责，也是对员工负责。这件事之后，岗位员工不管是在巡检中还是在设备操作中，都能够主动思考自己的操作是不是符合要求，上岗前是否做好了充足准备。

站里的员工常说：“站就是家，家就是站。”在这个站，“安全是第一、安全是基石、安全是生命”的理念深入人心，随处可见的安全标语、警示牌是最好的体现，站内员工以站为家，全员参与、齐抓共管，让安全理念植根于每个人的思想深处。

为更好营造安全氛围，他们针对安全工作中存在的重点、难点问题，采用多种形式开展安全大讨论、我为安全献一计等全员性活动，使员工置身于浓厚的安全氛围中，切实体会和感受安全生产的重要性。

安全工作只有起点没有终点，萨中西部供输油站将以严实态度不断提高安全工作管理水平，夯实安全基础管理工作，为安全生产持续、平稳运行提供坚实保障。（田兆河）