一、企划背景
       新阶联，即新的社会阶层人士联谊会，是由具有代表性的新的社会阶层人士自愿组成的非营利性社会团体。人体内的人包括私营企业和外资企业的管理技术人员、中介组织和社会组织从业人员、自由职业人员、新媒体从业人员等。新阶联具有统战性、服务性、民间性等特点，是党和政府联系广大新的社会阶层人士的桥梁和纽带。
      我国从上世纪末开始进入“老年型”社会，“十三五”时期，随着第一个老年人口增长高峰的到来，我国人口老年化进程进一步加快。预计从2011年到2020年，全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿，其人数平均每年增加860万；老年人口比重将由13.30%增加到16.00%，平均每年递增0.54个百分点，。
        预计来20年，我国人口老龄化将日益加重，到2030年全国老年人口规模将会翻一番。由于独生子女政策的实施，以及出生率的下降和城市化，原来的大家庭结构已经解体，代之而来的是家庭的小型化，即4—2—1模式。4—2—1模式有多重含义，对于医疗养护而言，我国人口专家指出，今后，一对夫妇养育一个孩子，还需要照顾四个年迈的老人……
       在现代社会中，生活节奏快、工作负担重、竞争激烈；年轻一代已经是“心有余而力不足”。依靠子女照顾的传统，居家医疗养护模式等已经不再是承担老年人医疗养护问题的新途径了。国务院老年工作委员会2006年发布的《关于加强基层老年工作的意见》及《吉林省老龄事业发展“十三五”规划》和《中国老龄事业发展“十三五”规划》明确指出：鼓励企事业单位、集体、社团、个人和外资兴办医疗养护服务设施。
       中华民族素有孝老、爱老、敬老的传统美德。然而，现有的养老服务和关爱体系仍存在诸多不足。助老爱心自愿者、新阶联人士作为社会发展的新兴力量，涵盖了不同领域、不同职业和不同背景的人群，具备丰富的资源和创新能力。通过联合新阶联的力量，我们有机会为爱老助老事业注入新的活力，共同推动中华民族孝老、爱老、敬老产业的发展。
       二、企划目标
       1.整合新阶联的资源和力量，建立一个广泛的爱老助老联盟。
       2.创新养老服务模式，提高老年人的生活质量和幸福感。
       3．弘扬孝老、爱老、敬老的文化传统，营造全社会关爱老年人的良好氛围。
        三、新阶联联合对象
       1.企业家及创业者
       提供资金支持、创新商业模式和就业机会。
       2.专业技术人员
       如医生、护士、康复师、心理咨询师等，为老年人提供专业的医疗和健康服务。
       3．自由职业者
       包括艺术家、作家、摄影师等，通过文化艺术活动丰富老年人的精神生活。
       4.新媒体从业者
       利用互联网和新媒体平台，传播爱老助老的理念和活动信息。
        四、具体措施
       1.建立爱老助老联盟平台
       -搭建线上线下交流平台，促进新阶联人士之间的沟通与合作。
       -设立联盟章程和工作机制，明确各成员的权利和义务。
       2．开展关爱老年人志愿服务活动
       -组织定期的探访和陪伴活动，为孤寡老人送去温暖。
       -举办健康讲座、义诊活动，普及老年健康知识。
       -开展文化娱乐活动，如文艺表演、书法绘画比赛等。
       3．创新养老服务模式
        -推动"互联网＋养老"服务，开发智能养老设备和应用程序。
       -引入社会资本，建设高品质的养老社区和机构。
       -探索互助养老模式，鼓励老年人之间相互帮助和支持。
       -引入旅居养老模式，促进南北交替养老，甚至海外养老。让老人身心愉悦，得到更好的眼界拓展。
       4.加强宣传和教育
       -利用新媒体平台制作和传播爱老助老的公益广告和宣传片。
       -开展孝老、爱老、敬老主题教育活动，培养社会公众的关爱意识。
       五、实施步骤
       1．筹备阶段（“筹备时间区间1”)
       ﹣成立企划工作小组，负责联盟的筹备和组织工作。
       -开展市场调研，了解老年人的需求和现有养老服务的不足。
       -联系和邀请新阶联人士加入联盟。
       2．启动阶段（“筹备时间区间2”)
       ﹣举办爱老助老联盟成立仪式，发布联盟章程和工作计划。
       -开展第一次志愿服务活动，营造良好的开端。
       -建立联盟官方网站和社交媒体账号，进行宣传推广。
       3．推进阶段（“推进时间区间”)
       -按照工作计划，持续开展各项关爱活动和服务项目。
       -定期召开联盟会议，总结经验，改进工作。
       -加强与政府、企业和社会组织的合作，争取更多资源支持。
       4.评估阶段（“评估时间区间”)
       -对联盟的工作成果进行评估，包括服务效果、社会影响力等方面。
       -根据评估结果，调整和完善工作计划，为下一步发展做好准备。
       六、资源需求
       1．人力资源
       包括企划工作小组、志愿者团队、专业服务人员等。
       2.资金资源
      用于活动组织、设备购置、宣传推广等方面，可通过企业赞助、社会捐赠、政府扶持等途径筹集。
       3.物资资源
       如慰问品、医疗设备、文化用品等。
       七、预期效果
       1．老年人的生活质量得到显著提高，精神文化需求得到满足。到提升。
       2．全社会形成关爱老年人的浓厚氛围，孝老、爱老、敬老的传统美德得到传承和弘扬。
       八、风险评估与应对
       1.可能存在的风险
       -新阶层人士参与度不高，导致联盟力量不足。
       -资金筹集困难，影响活动和项目的开展。
       ﹣服务质量参差不齐，引发老年人不满。
        2.应对措施
       -加强宣传和沟通，提高新阶联人士对爱老助老事业的认识和参与积极性。
       -制定多元化的资金筹集方案，拓展资金来源渠道。
       -建立服务质量监督机制，对志愿者和服务人员进行培训和考核。