贵州民族中药国际中医联体中心策划文本方案
中国▪贵阳2020年12月4日
一、国际中医联体中心的基本架构
（一）通过一平台、两聚集地，建成世界胜地和网络基地打造一个平台：“中药医联体＋”（场地10000平方米）建造两个聚集地：“中医患者福音聚集地、民间中医传人聚集地”制造一个世界医养胜地（50平方公里），构造中医大数据网络基地
（二）占地规模、公司规模及总投资占地规模50平方公里，公司规模10000平方米、各类技术、管理、服务人员5000人，总投资2.5亿元。
二、国际中医联体中心的重资架构
（一）中心选址（花溪是贵州省的高原明珠，有人类最适宜居住地带之说）办公选址：花溪区桐木岭村地铁3号线终点站附近10000平方米闭环辐射：以贵阳市花溪区桐木岭至青岩一线为中轴，辐射花溪区、贵安新区、惠水县、长顺县等周围50平方公里
（二）办公中心规模设置及投资估算（10000平方米、5000万元）1、规模设置：办公行政1000平方米（南溪苑高楼第二层）；患者多功能就诊大厅5000平方米（南溪苑高楼第一层，按贵州民间中医传人救治种类设置区域，每个区域100平方米）；中医大数据网络与培训基地4000平方米（采集各种中医救治患者数据、影像制作、中医软件设计与应用、职业技术培训）。2、投资估算：办公行政大厅及功能性用房500万元；多功能就诊大厅2500万元；网络与培训基地2000万元。
（三）闭环辐射地带设置及投资估算（辐射50平方公里，）1、规模设置：以现有民宿、闲置餐馆、农居住房为基础，打造成10000家医养结合客户，进行绿化、美化、亮化、网络化，打造中医康养散居世界极。2、投资估算：包装完善现有设施、进行绿化、美化、亮化、网络化，约15000万元。
三、国际中医联体中心的轻资架构
（一）队伍组建1、医治管理与营销团队。2、中医传人团队。3、信息技术团队。4、物业运营团队。
（二）中心组建1、成立股份制平台公司。2、作为花溪区唯一指定的不可复制的政府医养服务咨询中介机构。
（三）资金运维需要5000万元进行轻资产运营和维护。
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