山阳县环境分局将抓项目作为补齐环保基础设施短板和打赢污染防治攻坚战的重要抓手，坚持“四个强化”，狠抓项目管理。

强化机制建设。加强单位内部管理，制定了《建设项目管理制度》，明确了各股室队站的职责以及项目申报、建设、监管和绩效评价各环节的流程和要求；加强与发改、财政、农业农村局等职能部门的横向沟通，商讨项目需求、进度，研究政策变化，多渠道争取项目资金。

强化项目包装。主动向上对接汇报，把准政策导向，有的放矢进行项目包装，增强项目包装争取的精准性。积极组织项目管理人员参加省市组织的项目申报、管理等业务工作培训，深入领会中省对项目资金投向、项目包装等方面政策导向和要求，有效破解项目包装质量不高的瓶颈，提升项目谋划包装水平。

强化项目储备。各股室队站在日常工作中，抢抓重大政策机遇，把握“十四五”规划重要契机，紧密结合急需解决的突出环境问题谋划项目，拓展项目申报思路，有针对性地开展项目储备。已谋划水气土污染防治、监管能力建设等方面的项目14个，为后续争取中省生态环境专项资金奠定了项目基础。

强化项目实施。严格落实规划、土地、资金等各项建设要求，全方位加强计划管理、造价管理以及招标管理。紧抓项目建设任务，倒排项目工期节点，持续加强项目现场管理，着力破解项目开工不及时、协调响应慢等问题，切实保障项目高质高效推进，建成高质量、高效率、重细节的示范项目。（张晓敏）