为了推动教育项目提质增速，市教育局建立“挂图作战”机制，对33个重点项目清单分级建立台账和实行“月调度”，做到年初建账、每月对账、每季交账、年底算账。同时，还建立现场推进机制，原则上县区至少每季度召开一次教育重点项目建设现场推进会或观摩会，市上至少每半年召开一次汇报会、现场推进会或观摩会。目前，城区义务段新增学位持续增加，县区职中新建、改扩建、迁建步伐不断加快，预计年内实现全市镇办公办中心幼儿园全覆盖。

作为建设单位，市教育局建立领导包抓机制，对教育重点项目落实一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底的“五个一”要求。切实加大项目协调、调度、推进、保障力度。建立挂牌督办机制，对建设任务重、开工率低、进展缓慢、问题突出的县区和重大项目，下发书面督办单，实行重点督办、跟踪督办，督促集中力量攻坚，确保项目早开工、早建成、早投用。（巩琳璐）