从大山走出来的农民企业家
——黄陂蔡店赵店赵国桥创业纪实
蔡店，曩昔谓之黄陂的西北利亚，地道的边远贫困山区。而赵店村位于蔡店东部，在8.82平方千米的范围内，聚集着18个自然湾。在上世纪五十年代初，曾属一区赵店乡。
赵什益，座落在赵店村南部，面积只有0.009平方千米，居民45户，164人。自明朝洪武二年从江西饶州府筷子巷移民，历650余年，一家落藉而发的为大姓，将赵剩一更名为赵什益。
赵国桥，这位1963年出生在大山深处的年富力强，在偏僻贫困中成长，饱尝了艰难竭蹶。如何摆脱世代的穷苦，这个命题在只念过初中的他脑海中思考。
在社会底层苦苦的挣扎。进入青春期的他，刚好碰上市场经济到来，当时代的弄潮儿，迈出关键的一步。
尝试吃螃蟹的味道，开始在附近湾撮虾子，下鳝魚。起早摸黑，嫌几个小钱，贴补一下家用。
季节性的权宜，如何转变为永久性的营生？跨过一条鸿沟，另谋生路。他带着积攒的几个线，来到汉口杨汊湖小区，找到个栖息的地方，踩麻木、摆地摊卖水果、蔬菜。体验陌生地方的酸甜苦辣。
打一枪换一个地方，撵兔子的经营方式，遭遇各种尴尬，不胜烦恼。他在苦苦的探索，睁大眼睛观察周围，寻找突围的出路。
从人潮涌动的市场上发现，有一家酱菜生意，店面不大，却门庭若市，生意做得风生水起，究竟是什么原因？
他去买了一些，尝试了一下，果然味道不错。凭这条吸引顾客，购买者日渐增多。消费者的互动，口感风传，跃升为小区内咸菜的首选。
心动了，一夜未眠。这种技术属于商业秘密，人家是不会告诉你的，只有摸索。在失败中吸取教训，获得经验，交出一份昂贵的学费，才能获得市场准入证书。
组建家园班子，生产经营一条龙试水。产品变商品的流通，测量经营的绩效。
顾客就是上帝。初出茅庐，人们还不熟悉，鲜有人问津。他便开启免费品尝的先例，家庭主妇的围上店前，点头赞许，回头率高了，还带来了客源。
销售指数上升，使他看到了曙光。请来了兄弟姐妹，上了这条风雨同舟的赌一把。他自己也跑上跑下，釆购运输，不知劳累的到新洲釆购原材料,让大家共享创业的肝胆相照。
进出口渠道是重要的一环。他琢磨着投石问路，零售与批发一齐上，左右开弓，为产品找下家。他不辞劳苦奔波各地企业食堂，建立广泛的联系，多方协商签订合同。他饱一顿饿一餐鞍马不停，以诚恳朴实的态度，争取了不少客户。
由短暂的建筑工地食堂这样的游击队转向厂矿企业食堂，华丽转型为批发销售点，经营的一次跃进。
客户群体叫好，才是产品的生命力。质量与信誉赢得了信誉。张开了销售网络，攻城略地，武汉博恒酱品厂在上海、南京、安徽、江西、湖南、河南、广东、贵州、乌鲁木齐等省市、自治区。他还有更大的“野心，那就是进入全国大理超市的柜台，品牌效应滚雪球式的发展。
好事多磨，任何事情都不是一帆风顺的。他的家园班子也曾经一度跌入低谷。与兄妹合伙时亏了7、8万元，原始积累耗光了，大家都灰心丧气。他却没有因此精神颓废，笃定着“踏平坎坷成大道”的信念，单独的扛起了企业的大旗，东山再起，重振雄风，一往无前…
考验接踵而至，一次市区食品卫生大检查，出了“茬子”，竟然找到了大肠菌，让他百思不得其解，原因哪里？他从源头进货渠道，到生产流水线出厂，仔细梳理了几遍，找到了症结所在。对症下药，加强卫生检查，配备卫生检查员，做好记录在案，随时核实账据，层层把关，不得有丝毫的马虎。
食品安全制度严格，杜绝了类似问题的重复出现。上了这一课，质量的弦绷得紧紧的，脑海中警钟长鸣。“严”字当头，拷问自己，能否不打板子，一切都得心应手了。
一场突然的冠状病毒袭来，很多地方封城，企业面临着一场生存大挑战。在困难面前，他沉着应对。相信乌云总不会长久，带领大家淌过沼泽地带…
伟大无关金钱与权力，只在于有颗善良的心。在上世纪九十中期，不少亲棚好友下岗，生存危机袭来，当时实力还不雄厚的他，雪中送炭，主动送岗位，解决了20多人家庭断炊之虞，大家从内心由衷地感谢。
是否热衷公益事业，是衡量一个人的站位高低，格局大小的标准。湾里修路，他捐款顺序、捐款数额排名第一，让人看到了不一样。
一种精神财富，纷沓而至。以后湾里大小事，都会推举他出来执牛。既是信任，又是崇高，心里热乎乎的。殷切希望，使命感在肩上挑着…
追求让人一生感动，是他的始终不渝。没有惊天动地，但却润物无声。不是豪富，但却抱朴如初，一颗善良的心，一个赤子反哺这块土地。
北乡人的朴实厚道，诠释着做人的准则。赵国桥就是其中之一，讲求实在，真水无香。
公元2023年4月6日（癸卯闰二月十六）（图片来自作者提供）
潘安兴，(自号木兰山樵)，1949年10月11日生。湖北黄陂人。当年老三届，经历知青上山下乡，招工进厂，下岗打工，招聘到政府部门工作。现为中华诗词学会会员、中国楹联学会会员、湖北报告文学学会理事、黄陂辞赋学会会长。著有《中华大家庭赋》全书182万字待付梓。
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