“全景花溪”真行
贵阳市花溪区依托生态和文化等方面的资源优势，加快打造全域旅游先行示范区、全域文化旅游创新区……
深秋之时，花溪区青岩古镇的游客仍然不少……
据了解：每天清早，古镇北大门的农家乐“金必轩”便开门迎客，店主周家嘉系上围裙，开始卤猪脚、制鸡辣角，忙得不亦乐乎……
“多年以前，我家只是在露天坝摆个小摊摊，当时北门这边总共也就四五个小摊摊，平均一天能卖20斤猪脚就不得了了，每个月的收入只够糊口。”已在青岩古镇经营了18年农家乐的周家嘉，说起花溪区发展旅游业给自己带来的变化，一下就打开了话匣子，“现在古镇店铺林立，光我家就在古镇开了3家店，每家店平均每天至少要卖约300斤猪脚，旅游旺季每天要卖上千斤……”
青岩古镇因明朝屯兵而建镇，以青色的岩石而得名，是一座因军事城防演化而来的山地兵城，距今已有600多年历史。600年历史风烟，40载沧桑巨变。
改革开放以来，经过不断提升打造，青岩古镇成功晋级国家5A级旅游景区……
以青岩古镇为龙头景区，花溪区加快打造全域旅游先行示范区、全域文化旅游创新区，推动旅游业“井喷式”增长……
改造升级，六百年古镇成为5A级景区……
改革开放以来，青岩古镇先后经历了景区启动开发、设施升级发展、管理服务提升三个阶段，不仅保护了古镇的文物，还改善了当地百姓的生活环境，提升了他们的生活品质。
“2000年，通过古镇第一期修复改造工程，维修了赵状元故居、万寿宫、赵公专祠、文昌阁、南城门、明清街、状元街、塘上街等，使青岩的文物得以保护；2007年以来，实施了系列基础设施建设项目，完善了南、北停车场，建设了青燕线、北部环线、东早线、田园南路等项目，整治了周边环境，打通了古镇的南北主游线，完善了古镇景区的功能布局。”青岩镇党委委员、镇人大主席李博说，青岩古镇创建国家5A级旅游景区工作于2013年启动后，相关部门又围绕旅游交通、旅游卫生、旅游安全、酒店服务、旅游服务管理等，在古镇实施了60余个项目……
宽阔的道路、干净的公厕、古朴的民居……
一个个以5A级标准建设的景区项目，不断提升着青岩古镇的“颜值”……
2O17年，在省、市、区各级各部门的努力下，青岩古镇景区成为我市首个国家5A级旅游景区，填补了贵州文化类5A级旅游景区的空白……
如今，游客来到青岩古镇，不仅能赏古迹、品美食，还能现场参与少数民族手工艺互动体验、免费观赏传统地戏表演等，在旅行中品味中国优秀传统文化的精髓……
“青岩古镇晋级为5A级景区后，外地游客明显比往年多了。今年夏天我接待的客人中，好多都是从成都、重庆、武汉来避暑的，我家每天的营业额都在5万元左右。”周家嘉说，如今很多当地人都在古镇开店。目前，古镇共有300多家餐饮等各类店铺……
“从2013年到2017年，青岩古镇景区面积从0.8平方公里扩大到4.8平方公里，旅游人次从302.3万人次增加到736万人次，旅游总收入从35068万元增长至97855万元，青岩镇农民人均可支配收入从11604元增长至16353元。”李博说。
龙头带动，形成全域旅游格局……
青岩古镇创建国家5A级旅游景区，是花溪区推进全域文化旅游创新区建设的实现路径和最大突破口……
近年来，花溪区始终坚持“生态立区”战略，将旅游业作为守好发展和生态两条底线的重要产业，持续推动旅游业“井喷式”增长。借助全域文化旅游创新区创建的东风，花溪区以青岩古镇为龙头，带动、辐射周边景区，高标准、高质量规划建设，做足“旅游文化”的大文章，在旅游景区景点建设、旅游公共服务体系建设、旅游基础设施项目建设等方面不断取得重大突破……
旅游景区景点建设方面，花溪区先后投入350亿元，对青岩古镇、天河潭、十里河滩国家城市湿地公园、花溪公园等景区进行提升改造，对青岩镇、黔陶乡、高坡乡进行“特色组团式立体打造”，利用自然风光、特色民俗和生态气候，将沿线村寨进行串联打造，着力构建以“溪南十锦”为主导的乡村旅游示范带，采取“全景式打造、全季节体验、全产业发展、全方位服务、全社会参与、全区域管理”的发展路径，将分散景点和美丽乡村串联起来，通过深挖山水、田园、湿地、民俗、古镇等的旅游价值、产业价值，充分整合全区农业、工业和文化方面的优势资源，打造青岩国际特色旅游小城镇、高坡国际山地运动基地、恒大文化旅游城等，让游客到花溪可“春赏花、夏避暑、秋运动、冬养生”，形成“全域旅游”格局。
旅游基础设施是构建“快旅”交通体系、推动全域旅游发展的基础。花溪区以道路交通为核心，实施清溪路改扩建工程、天河潭大道、环城高速花溪互通立交、花桐路等一批通往或连接景区的道路项目，打造高效率、高品质、广覆盖的旅游路网。
优化服务，提升“全景花溪”美誉度……
四通八达、内畅外联的交通网络体系，让游客“进得快”。如何让游客“游得慢、玩得好”？花溪区加大投入，不断完善景区的旅游公厕、停车场、视频监控等硬件设施及公共配套设施，在全省率先实施“厕所革命”，对景区所有厕所进行提升改造；打造青岩北城门旅游综合体和万宜广场、公园里等城市综合体，引进国内外知名旅游品牌以及悦榕集团、文凡·状元别院、大成精舍等避暑度假精品酒店和星级酒店，使全域旅游配套服务能力显著提升……
为满足游客的现代信息需求，花溪区还加强网络硬件投入，实现涉旅场所免费WIFI全覆盖，并广泛应用互联网、大数据、物联网、人工智能等技术，建立智慧旅游管理体系、智慧旅游服务体系、智慧旅游营销体系，实现旅游管理、服务、营销、体验智能化。
2017年底投运的花溪旅游运行监管及应急指挥平台，依托大数据对花溪全域进行监管、预测、预警，为花溪旅游日常管理、辅助决策提供服务，实现了“市-区-景区”三级联动……
在旅游管理方面，花溪区积极探索创新，在省市的支持下，组建了文化旅游创新区管理委员会，并在全市率先成立旅游法庭、旅游警察大队、旅游市场监管分局及全域旅游综合执法指挥调度中心，构建“1 N”旅游管理体制和综合执法体系，建立健全调度决策机制，促进旅游综合服务管理高效化、便捷化。在鼓励社会参与方面，花溪区充分发挥旅游行业协会等非营利社会组织和社会公众的力量，组建旅游行业经营户绿丝带志愿服务队、高校青年志愿服务队，大力开展“文明在行动·满意在贵州”活动，形成全社会共商共建共治共享的良好氛围……
花溪区继续践行“绿水青山就是金山银山”“生态优先、绿色发展”的理念，突出“大花园、大溪流”的特色，从全面实施全区域规划融合发展、全方位呵护生态系统、全产业加快转型升级、全路网优化旅游公路、全境式推进休闲度假、全维度厚植生态文化、全要素提升人居环境、全流程强化执法监督、全链条夯实工作责任、全社会推动公平共享的大生态战略花溪十大行动入手，打造“全景花溪”，进一步提升知名度、美誉度， “全景花溪”真的行……
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