2023年2月27日，贵州省住建厅副厅长李泽晖、政务中心主任何蜀兰、建筑业处副处长蒲名品、设计处副处长何治强4位领导莅临中勘集团考察调研。

中勘集团董事长胡正森，中勘建设咨询集团董事长兼中勘建筑设计院院长唐斌，中勘建设咨询集团投资人兼正合造价公司董事长杨佑梅，中勘基建（集团）总裁胡成龙、书记兼执行总裁石敦仁、兴仁盛丰置业开发公司总经理徐昌云、宇建监理公司总经理郝育晋等集团领导陪同考察调研。

贵州省住建厅领导一行参观中勘建设咨询集团总部并观看《中勘之歌》

李泽晖一行在胡正森等集团领导的陪同下，参观了中勘建设咨询集团总部、中勘基建（集团）总部。

参观结束后在中勘基建（集团）总部会议室召开调研座谈会。

胡正森代表集团对李泽晖副厅长一行的到来表示热烈的欢迎，并介绍了参会领导。在共同观看了“中勘建设咨询集团宣传视频”和“中勘基建（集团）宣传视频”。

胡正森从中勘集团全面发展、稳健发展、创新发展三个方面向住建厅领导作简要汇报。 

从全面发展方面，胡正森介绍了中勘集团涉及领域包含的文旅投资、房地产开发、总承包施工、工程设计、工程监理、工程造价、劳务分包版块，共计20多个企业的基本情况和管理理念。

 从稳健发展方面，中勘集团做到

“四个坚持”——坚持自营不挂靠、坚持自施不转包、坚持劳务不大包、坚持管控不放松；

进行“四转八调”——速度型转为质量型、规模型转为效益型、粗放型转为集约型、封闭性转为开放型，调准方向、调稳步伐、调优结构、调精产品、调减成本、调好团队、调增信心。

中勘集团近年来稳健发展有五个庆幸：

一是没有做过BT、BOT、PPP项目，

二是跟爆雷的房开企业没有合作，

三是没有挂靠项目，

四是没有贷款和高利贷，

五是近几年在发展上没有高举高打。 

从创新发展方面，中勘集团做到“四个结合”——在决策执行上，把央企的原则性与民企的灵活性结合起来；在组织架构上，把央企的完整性与民企的单一性结合起来；在高管团队上，把央企的多变性与民企的稳定性结合起来；

在企业文化上，把央企的特色性与民企的差异性结合起来；

做到“三个突破”——突破认知的边界、突破发展的瓶颈、突破合作的壁垒。 

未来中勘集团在文旅板块、房地产板块、咨询板块、酒业板块只要与党同向，与民同心，与时代同行，与祖国同频共振，未来就很有前景和希望，特别是有贵州省住建厅的领导及相关部门的关心和支持，我们的梦想一定会实现。

随后贵州省住建厅政务中心主任何蜀兰、建筑业处副处长蒲名品、设计处副处长何治强3位领导分别作了发言，对中勘集团在管理、制度、文化上的优势给予充分肯定，相信中勘集团未来可期，并表示中勘集团涉及到本处的工作一定给予关心和支持。

最后，李泽晖作总结性讲话。走进中勘集团宛若一场心学之旅，以阳明心学为依托的企业文化走在了新时代民营企业的前列。中勘集团组织架构清晰，管理制度完善，紧跟央企国企的战略，符合民营企业的发展方向，直管严控模式具有前瞻性、创新性。针对当前建筑行业工人老龄化、技术工人少的问题，中勘集团能够提前计划和部署万人工匠训练营，值得赞扬。

李泽晖还分析了建筑业的现状以及未来的发展方向，鼓励并支持中勘集团不断探索、不断创新、不断发展。