作者简介：
孙本栋，男，儋州市社会科学界联合会工作人员，黑龙江省作家协会会员。著有诗集《紫色尘缘》，文集《爱情没有预约》，新闻作品2002年获《黑龙江日报》好新闻一等奖。2003年获得团中央第四届全国“乡村青年文化节”先进个人称号。
探索政府雇员新模式，
推进儋洋一体化发展新路径
作者 / 孙本栋
今年一月份，经过发布公告、资格审查、严格的笔试、面试，儋州市政府雇员22名年轻干部上岗，这22位年轻干部的共同特点是学历高，年轻化。
众所周知，儋州洋浦一体化改革实行一年来，发挥了比较优势，经济增速位居全省第一，海南省经济第三增长极后发优势凸显，实现了“儋州因洋浦而更加开放，洋浦因儋州更有深度”。
儋洋一体化发展，并不是简单的合并，在百日机关整合过程中，干部的交流任职不是匆忙，而是有序稳步进行。
政府雇员制，最初是站在改革前沿的洋浦先行先试的举措。编制是计划经济时代的产物，面对着市场经济体制改革，公务员和事业单位的改革和工作人员的考核，新模式的政府雇员制必将是蓬勃发展的产物，进入体制内犹如进入保险箱，那些为了考公考事业编的大学生们，把进入体制内，形象地比喻 为“上岸”，上了岸，觉得万事大吉，一劳永逸，在政府部门改革和国家形式的长远来看，天下英才皆为我可用，能者上庸者下，有为才能有位，没有一定的真材实料，占据位置，是对纳税人得不尊重，也是国家人事资源的一种浪费，是养成诸多“躺平”干部的根源所在。
如何进行对公务员队伍考核，中组部副部长徐启方在回答记者时回答道：我们会用年度考核、任期考核、政治巡视巡查考核，群众意见考评对干部实绩进行综合打分，进行公务员干部队伍的“能进能出”。日前，中组部、人社部对事业单位的考核明确了年度考核和任期考核。所以不管有无编制，想混日子的时代已经不复存在了。
政府制雇员，待遇好，一样能激发干部队伍的干事创业的激情，用他们的工作热情点燃体制内人员的激情不高，怨天尤人，躺平的问题。他们是新鲜血液，是推动儋洋一体化改革的不可或缺的力量。
我们在招录这部分人中要在工作上压担子的同时，要做好年轻人的心理疏导，要关心他们的生活，关心他们的工作环境和协调各方的能力，要对他们做到待遇留人的同时，也要做到感情留人，让他们在儋州洋浦舒心开心的工作，让他们感受到儋州洋浦实实在在的发展和组织关怀的暖心和用心，要掌握他们的心理律动，解决他们的住房、婚姻、家庭等方面的困惑，要让他们释放活力和激情。
政府雇员制的引入，是着力推动儋州洋浦一体化发展的面上的扩大，任重而道远，不可急功近利，也不要做表面文章，久久为功才是硬道理。
通讯员：孙本栋
