习酒集团党委书记、董事长张德芹，习酒集团党委副书记、总经理汪地强出席会议并讲话。习酒集团党委副书记、工会主席杨凤祥，习酒集团党委委员、副总经理曾凡君，习酒集团党委委员、纪委书记刘安勇，习酒公司领导胡峰、陈强、杨刚仁、杨炜炜、李明光、叶燕飞，总经理助理蒋茂平、谢远东出席会议。会议还特邀习酒电子商务信息产业有限公司顾问马文毅出席。本次会议由刘安勇主持。

张德芹代表集团党委、董事会对一直以来为习酒辛勤耕耘、努力付出的营销人员表示衷心感谢。他指出，近年来，习酒的领导班子、管理人员、销售团队付出了大量心血、做了大量工作，使习酒的经济基础、企业规模、人才结构、品牌实力等各方面都得到了大幅度提升，习酒取得的进步毋庸置疑。

张德芹指出，现阶段信心比黄金重要，习酒的信心和底气源自省委、省政府对习酒的关心、支持，源自习酒过硬的产品质量、知名的产品品牌等坚实基础和实力，源自积极向上、敢闯敢拼的习酒人。不论是开拓市场的习酒营销团队，还是习酒经销商队伍，都在为习酒、为自身荣誉而努力奋斗。

就如何抓好今后的市场营销工作，张德芹强调，一是以市场深耕稳定习酒基本盘。做好招商布局，精准定位消费群体，维护好习酒的基本盘和产品带。二是以文化践行提升习酒格局。共同践行习酒“崇道、务本、敬商、爱人”的核心价值观和以“知敬畏、懂感恩、行谦让、怀怜悯”为核心要义的君品文化，习酒营销团队尤其要谦逊、谦卑，保持敬畏、低调。三是以创新提供习酒原动力。不仅做到技术创新、产品升级创新、信息化创新，还要做到营销体系创新、顺应消费者需求创新等。

张德芹强调，习酒营销团队要永远保持青春活力，永葆创新思维，当基本盘稳定了、企业文化格局提升了、创新意识具备了，习酒一定会成为世界一流的、受人喜欢的大型综合企业集团。

汪地强深入剖析了当前面临的形势与竞争，阐释了未来发展的六个导向，明确了明年及未来几年的指标计划。他指出，习酒未来要往四个方向分别迈进，一是走进去，走到消费者、走到团队中去，走进消费者心智中去；二是走出去，走到国际市场，走出惯性思维模式；三是走上去，走到线上去，走到高端圈层中去；四是走下去，沉到基层市场中去。

如何向这四个方向迈进，汪地强强调，一要锻造具有坚强意志和勇于拼搏的营销指战员，锻造一支忠诚、担当、开拓、规范，能上能下、能进能出、能高能低、能文能武的高素质营销骨干队伍。二要厚植笃行君品文化，制度、器物、环境、行为、产品五个方面均要体现君品文化。三要坚持创新引领变革，组织、模式、流程、方法、思维等都要变革。四要深耕精耕市场体系，做到抢市场、拓市场、强市场、拼市场、固市场、稳市场。五要精心实心贴心做好服务，做优市场服务，统一服务标准，优化完善内部服务。

会上，张德芹向习酒电子商务信息产业有限公司顾问马文毅颁发聘书，邀请他在未来深度参与习酒数智化建设，为习酒电子商务信息产业有限公司发展提供各方面的顾问服务，加持习酒电商长远发展。

大会听取了《习酒销售公司2022年市场监管工作情况报告及2023年市场监管工作规划》《习酒销售公司2023年营销工作报告》《习酒电子商务信息产业有限公司2023年营销工作报告》。

2023年蓝图已绘就，冲锋号角已吹响。习酒营销团队必将应势而谋、顺势而为、乘势而上、聚势而强，以更加积极的心态、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加优异的成绩，为习酒在新时期实现高质量发展、大踏步前进打下更加坚实的基础，为建设世界一流酒企不懈奋斗。

习酒集团投资管理部，习酒公司各部（室）、车间，习酒宾馆分公司负责人，习酒销售公司、习酒电子商务信息产业有限公司中级管理人员、经理助理参加会议。