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2022年8月22日，亚洲最权威的品牌价值系统化管理机构，依据《中华人民共和国资产评估法》、国家标准《品牌价值要素评价第6部分：无形要素》，基于Asiabrand品牌评价法，为轰动全世界的“万代福”品牌，评估价值为204.99亿人民币。
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中国健康城 华夏万代福
"中国健康城·公益"是中国生命关怀协会关爱生命公益事业办公室主办，国家健康公益事业网联办，国家健康养生节组委会推广的电商平台。经中央编办审核批准，致力于打造国民健康领域最具专业权威的平台。
此前，中国健康城·公益协作联合体产业平台与亚洲品牌集团、万代福健康产业集团，达成《品牌价值评价赋能大健康产业》战略合作协议，通过品牌价值评价赋能大健康产业，开启品牌数字资产化新时代。
万代福健康产业集团是中国健康城·公益平台的协作联合体企业，是“智慧健康进万家惠民工程”的执行单位。该集团将与数万家企业联手，建10万个“万代福社区服务中心”，发放1亿张“万代福惠民卡”，让老百姓成为智慧消费商。通过1亿家庭6亿人的消费，拉动100万家中小微企业，托起100家上市公司，让100家中国民族品牌进入全球5亿家庭。为国家发展内循环经济赋能，为全民健康、共同富裕加油，为《“健康中国2030”战略纲要》贡献力量。
文化强国千秋业，乡村振兴万代福
中国著名策划大师韩颐和简介
韩颐和先生，北京市自强模范、中国著名策划家。中国农工民主党中央文化委员会委员。他被中国媒体誉为“策划天王，创意鬼才”；他被美国媒体誉为：“中国的创意奇才，点子大王，点石成金大师”。他的许多策划案例轰动了海内外，有的国家主席亲自过问，有的成为国家教委的“金牌教案”……
此前，由中央国家机关有关领导及几百位各界名流在清华大学召开的中国策划大会上，他唯一荣获中国策划“金像奖”。
“万代福”与“麦当劳”的恩恩怨怨
麦当劳纠缠万代福 屡败屡诉自取其辱
今天(2019年6月25日)上午10点30分左右，韩颐和先生收到了北京市知识产权法院给他快递的3份、每份16页的判决书。判决书的结论是：被诉（中华人民共和国知识产权局）裁定认定事实清楚，适用法律正确，应予维持。原告（麦当劳公司）的诉讼主张缺乏相应的事实理由和法律依据，本院不予支持。依照《中华人民共和国行政诉讼法》第六十九条之规定，本院判决如下：
驳回原告麦当劳公司的诉讼请求。
案件受理费一百元人民币，由原告麦当劳公司负担——被告：中华人民共和国知识产权局和北京万代福饮品有限公司完胜，麦当劳又败诉了！
新华社及海内外各大媒体报道：麦当劳欲全面封杀“W”商标未遂，告商评委终审败诉。
美国科罗拉多州等50个州的中英文媒体都在报道：《韩颐和：中国的创意奇才，点子大王，点石成金大师》
海内外各种媒体都在报道:《麦当劳商标侵权官司败诉，起诉商评委被驳回》
一、无理纠缠 千古奇观
2001年11月6日起，韩颐和先生先后将“万德福”和“万代福”及拼音WANDEFU的字头“W”进行商标注册。
韩颐和先生的这一行为被海内外媒体大量报道后，引起了麦当劳的无理纠缠。麦当劳公司把中国国家商标局及韩颐和先生双双告上了法院。
麦当劳公司的诉状，第一波次的是3000多页30多斤重；第二波次是两大纸箱装了1米多高；第三波次是麦当劳的两个律师带到法庭上满满的一个拉杆箱。
麦当劳以外形相似、恶意仿造为由，起诉韩颐和先生弱化了它的品牌，影响力它的经营，损害了它的利益。
国家商标局及国家商标评审委员会先后驳回了麦当劳的无理诉求。麦当劳又先后向北京市中级人民法院和北京市高级人民法院及北京市知识产权法院多次起诉国家商评委及韩颐和先生本人
在庭审中，作为“万德福”和“万代福”商标持有人，韩颐和先生指责麦当劳太霸道。他认为，两者之间一个叫“麦当劳”，一个叫“万代福”，音不同；一个“M”像个狗屁，一个“W”是个容器，形不同；“麦当劳”三个字毫无意义，“万代福”有丰厚的文化内涵，义不同。
尽管如此，麦当劳仍然对与它音形义各不相同、天壤之别的“万代福”死缠烂打，无理滥诉。
尽管国家商标局、国家商评委、北京市一中院、北京市高院、北京市知识产权法院屡次判决麦当劳败诉，但是，麦当劳仍然对韩颐和先生穷追不舍，恶意缠讼。
麦当劳真的太荒唐可笑了——他们认为“6”和“9”是一样的；麦当劳真的太愚昧霸道了——他们强求有“M”就不能有“W”。
面对麦当劳长达近20年的纠缠，有朋友说：麦当劳的无理纠缠，可谓千古奇观；有朋友戏称：麦当劳的眼里只有你！是的，麦当劳的眼里只有韩颐和先生——那是因为：
万代福人正积极响应主席的伟大号召，以“共圆中国梦，同享万代福”的崇高使命为己任，用不懈的努力创造和创新，助力祖国的伟大复兴！
我的“万代福”和“万德福”标志，早已获得国家版权局“作品登记证书”。
版权法规定，在版权人离世五十年之内，版权人仍然拥有版权。在法律规定的年限内，版权所有人对作品享有独占权。一般而言，其他人需要使用作品，应当事先取得版权所有人的许可，并向其支付报酬。
美国麦当劳与韩颐和先生的万代福之战，轰动了全世界。該案例已成为包括美国哈佛大学在内的海内外各名牌大学的经典教案。
二、偷天换日 无耻之尤
在霸凌的美国政府无端指责中国侵犯其知识产权的今天，屡诉屡败的麦当劳，竟然恬不知耻地把韩颐和先生享有知识产权的万代福W悬挂在了美国麦当劳的100多个门店上。
为此，中国的一些有正义感、有爱国心大律师准备组建一个庞大的律师团，依据版权法等相关法律，代表韩颐和先生与美国的麦当劳打一场跨国官司。
三、案件扫描 脑洞大开
□ 一个不可撼动的快餐帝国
麦当劳，一个不可超越的快餐帝国。这个以售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等速食为主的西式快餐品牌，目前在全球五大洲的119个国家拥有34000家连锁店，仅中国就有1300家（仅广州一地就有280多家）。从2013年起，麦氏集团更以每天开张两家的火箭速度在中国新增700家。到今年底，在中国拥有的门店数量将飙升至2000家。中国市场成为麦当劳快餐帝国最大的金矿（资料来源：中商情报网）。
麦当劳，一个不可撼动的国际大牌。麦当劳金黄色的拱门标志成为不同肤色的新潮族群趋之若鹜的荣耀门；“麦当劳叔叔”滑稽幽默、憨态可掬的形象加上不断花样翻新的玩具成为数亿少年儿童的迷幻世界。据统计，全世界每天走进麦当劳约5000万客户中的65%（数据来自麦当劳内部客户资源分析）就是这些信徒般痴迷的儿童、少年、青年。仅2012财年，麦当劳在全球掠金275.7亿美元（1682亿￥）。
麦当劳，一个不可挑战的行业霸主。它是全球西式快餐业生产、经营、服务标准化的制定者。所以，麦当劳帝国所做的一切就是西式快餐的标准，就是既成的行业法则，勿容置疑。为此，其横扫全球无敌手的行业霸主地位和富可敌国的实力不可挑战，也不容许任何人以任何方式提出挑战。如果有人敢于挑战，恰好你又是中国人，数以亿计的虔诚信众会一万个不答应，你会在群起攻之的怒潮中体无完肤！
1990年，麦当劳踏进中国改革开放的桥头堡——深圳开设了中国内陆第一家西式快餐店。大获成功后，于1992年挥师北上，直取北京，再告大捷。然后，凭籍首都高屋建瓴峰势，长驱直入全国各大中城市。横扫千军如卷席的麦氏风暴所到之处，中国幼弱的快餐业纷纷土崩瓦解。自此以后，中国的快餐市场成为“两只美国鸡”固若金汤的一统江山。
【案例一】从美国开始，麦当劳禁止“麦当劳叔叔（Ronald McDonald) ”的原创者以麦当劳叔叔的形象进行任何表演或相关的活动。Ronald McDonald提出权益诉讼，结果败诉。
【案例二】在苏格兰，一家经营历史已有百年的本土餐厅，麦当劳进入后发现其牌号与“M”有相似之处，被麦当劳以侵犯商标权之名诉上法庭。麦当劳获得戏剧性的胜诉，百年老店关张。
【案例三】在英国，Helen Steel 及 Dave Morris 两人发出对麦当劳针对儿童行使诱惑广告宣传的批评，结果被麦当劳控以品牌诽谤罪。麦氏集团派出浩荡律师团打了两年半的官司，尽管连主审法官也承认两名被告的言论内容是真实的，最后还是屈服于麦氏帝国的强大势力，判决麦当劳胜诉。
于是，无往而不胜的麦氏集团更加自信：利用品牌的既有影响力一路清剿下去，最终就可以登上全球快餐业唯我独尊的品牌霸权巅峰。为此，麦氏进一步启动“麦氏全球鹰”系统，开始全球监控、全球出击——2001年，麦当劳发现了坐落在马来西亚吉隆坡一个街角名为“麦咖喱”的快餐店，麦氏认为“麦咖喱”的英文名称开头“Mc”与麦当劳冲突。为此麦当劳以“麦咖喱”侵犯商标权之名开打。
无独有偶，早在1991年就在英国在温布尔登开设了首家快餐店的一位华裔店主准备，以“McChi-na”（麦克中国）注册快餐商标时，同样受到了麦当劳的强烈阻击，为此两家走上法庭（结局见后文）……
这就是麦氏快餐帝国全球监控、全球出击的威权经营之路。
如果说，上述系列维权之战让麦氏帝国暴怒并大打出手的主因是有人触碰到了它不容撼动的“M”（M到底谁属，后文专述），那么，下面的这桩官司却令人匪夷所思，甚至到了荒谬绝伦的程度——麦当劳宣称：即便你把“M”旋转180°变成了“W”，只要我倒着看像“M”，也是对麦当劳的侵权！
对此，你会为之震惊：普天之下有这样的道理吗？
而这场真实的、异乎寻常的、长达十年的“W·M”持久大战就发生在快餐市场几乎全面沦陷的中国——
○2001年，北京万德福饮品有限公司以汉字“万德福”及“万”字的汉语拼音声母“W”向国家工商总局商标局提交商标注册申请，计划用于餐馆、咖啡馆、服装设计等领域经营，并得以受理；
○2003年，嗅觉灵敏的麦当劳向中国国家商标局提出对“万德福”的商标异议。称“W”商标与麦当劳的“金色拱门图形”系列商标构成近似商标，要求商标局撤销万德福公司对“W”商标在所有领域的注册权。对于这一无理要求，国家商标局予以驳回；
○麦当劳对此大为不悦，当然不会善罢甘休。在此后的7年里麦当劳对国家商标局穷追不舍，屡次要求复议。结果纠缠生效：从维护中美友谊大局、最大限度保护外商在华经营权益出发，国家商标局商评委决定打破常规，动员万德福让渡基本权益，并于2010年裁定撤销了“W”商标在“餐馆、咖啡馆、鸡尾酒会服务、饭店、酒吧、茶馆服务”等多个领域的注册权，仅维持“W”在服装设计、包装设计等项目上的商标注册权；
○对于这种意外斩获和空前的胜利，麦当劳本该心满意足，并理应感戴中国国家工商局的大国情怀和万德福忍痛割爱的礼让之恩。但结果大大出人意料：不行！只是剥夺万德福公司的核心权益还不够，必须全面封杀“W”在所有行业的商标注册权！
○真个是烧香引得鬼上门！面对麦氏集团得寸进尺的步步紧逼，已经以牺牲万德福合法权益为代价、对麦氏做出最大让步的商标局这一次严词拒绝。
○对此，麦当劳勃然大怒，于2011年10月1日以长达3000页、重约30公斤的诉讼状将中国国家工商行政管理总局商标评审委员会及北京万代福公司送上法庭。
○2012年12月9日，北京市第一中级人民法院经过审理，驳回了麦当劳的诉讼请求；而商评委此前针对麦当劳要求撤销“W”商标所作出的复议决定，则被一中院维持。
○在一中院败诉后，麦当劳又上诉至北京市高级人民法院。2013年9月1日，北京高院做出终审判决：驳回麦当劳的诉讼请求；取消商评委此前作出的复议决定。即麦当劳不得再对万德福“W”商标其它领域的注册权作撤销复议。麦当劳再次败诉。
这样，此案暂以麦当劳败诉告一段落。
那么，“万德福”胜了吗？北京万德福公司面对惨淡的局部胜诉欲哭无泪。一是，主营餐饮的“万德福”公司被剥夺了最基本的合法权益，在餐饮领域永远无权再使用“W·万德福”；二是，长达十年的诉讼历程致使公司经营始终处于灾难连绵的停滞状态，损失惨重，追责无门。
而此案跌宕起伏的过程和令人扼腕慨叹的结局更多的则是留给国人的沉重思考：十年来，麦当劳对万德福无端地穷追猛打，以及连同国家工商局一起送上法庭的霸道行为，会让我们瞬间想到美国恐怖大片中吞噬一切、诛光异己的千手魔鬼；会让我们想到“一花开后百花杀”的中国餐饮市场惨状；更会让我们深深忧虑中国快餐业头上无人机盘旋、脚下步步惊心的未来……
难道这就是中国快餐业的宿命吗？难道中国人只能忍受强大帝国的巧取豪夺和百般蹂躏而无计可施吗？难道朗朗乾坤下的法律之剑也会在帝国的淫威下弯曲，无辜的弱势群体只能在正义之神的脚下含冤哭泣吗？
“岂有此理”！当来自美国的老华侨王可富律师得知这一事件的原委以后，年届九旬的老人怒发冲冠，拍案而起：无法无天，欺人太甚！贪婪无耻，霸权当诛！……
经过调阅本案卷宗和对麦当劳在世界各地众多霸道行径的广泛调查，王可富律师认为：麦氏全球鹰这种180°出击，恣意棒杀无辜的行为已经远远超出了合法维权的范畴，甚至冲破了市场垄断的峰值，是不折不扣的品牌霸权。这位久负盛名的国际人权法律权威决意挂帅亲征，向国际法庭讨伐麦当劳仗势欺人、滥施品牌威权的暴行。同时，综合考量麦当劳111年来已经在全球售出近2000亿份垃圾食品（2002年麦当劳卖出第1000亿个汉堡。资料来源：百度百科）对数亿青少年的身体健康造成严重危害的惊天罪责，决定向国际法庭提出针对麦当劳410亿美元的索赔诉讼。
以上，约略勾勒出麦当劳与万德福十年斗法、荒诞传奇的概况。下面，我们将麦当劳棒杀“万德福”的几招杀手锏展示给列位看官，以明真相，以正视听。
真相：原创者北京万代福饮品公司以“W”之形，以“万德福”之意申报餐饮（非西式快餐）类商标；而西式快餐经营者麦当劳的商标图案是变形的“M”。
●麦当劳提出：万德福的“W”商标与麦当劳的“M”近似，消费者对两个商标容易产生混淆和误认；该设计是对“M”的恶意摹仿、复制。要求中国国家工商局撤销“W”商标包括 “餐馆、咖啡馆、鸡尾酒会服务、饭店、酒吧、茶馆服务” 在内的所有领域的注册权。
●万代福申辩：
第一，“W”与“M”商标不仅整体外观并不相同，就象“W”与“M”是完全不同的字母一样，而且彼此表达的观念和含义更是毫不相关——“W”是“万”和“碗”的汉语拼音“Wan”的声母，而“M”代表的则是“门”；
第二，汉字“万德福”作为该商标主要部分，有其特有的音、形、义，与“M”商标不存在任何联系；
第三，消费者对于被异议商标和“M”商标的称呼完全不同，前者为“万德福”,而后者为“麦当劳”。“万德福”三个字具有浓厚的中国传统文化内涵，而“麦当劳”三个字却并无任何中文意义，进一步排除了消费者对两个商标产生混淆和误认的可能性。
●国家商标评审委员会：2010年裁定撤销了“W”商标在“餐馆、咖啡馆、鸡尾酒会服务、饭店、酒吧、茶馆服务”等多个领域的注册权，仅维持“W”在服装设计、包装设计等项目上的注册。
案情异常简单，而麦当劳提出的理由和商标局的裁定结果却令人惊诧莫名。
事实上，麦当劳的指控已经荒谬到了不值一辩的程度——
其一，看字形。“W”和“M”是完全不同的两个字母。只要大脑正常，即便是文盲也能不假思索地分辨出两者别如霄壤、截然不同。而麦当劳却铮铮铁言说这两个一颠一倒的字母“极其相似”。这种瞪着洋眼说瞎话的骄横无赖可谓前无古人后无来者！
其二，看方向。W是“头”朝上，而M是“屁股”朝上。不是吗？一顶“王冠”和一个“裤衩”摆在那里，即使是盲人都能摸辨出来，难道广大消费者居然会把两者“误认”为是相同的东西吗？
其三，看内涵。“W＋万德福”构成的“万”字号招牌是地地道道的东方汉语言文化；“M＋麦当劳”则是典型的西洋镜。一东一西，相隔万里之遥。何“近”之有？一个姓“麦”，一个姓“万”，黑发、黄毛 “似”在何处？
其四，近似说。全球以“M”为标志的品牌成百上千，何止是相似，完全就是同一个M，你怎么倒不说“近似”了呢？为什么不去争呢？是不敢，还是不能？既然不能，与M本就风马牛不相及的“W万德福”怎么就被你麦氏颠倒乾坤，看成相似了呢？如若不是强词夺理、蓄意讹诈，又是什么？
其五，混淆说。本田和现代的标志都是字母“H”的变形设计，其相似度如同双胞胎，而且两家都在同一市场售卖汽车，两家和平相处齐头并进，都成了世界级品牌。几十年来两家售出数千万辆汽车大概是有的吧？那么，试问：全世界发生过一起本想买现代结果误把本田开回家的事件吗？一个“H”两家用都能各行其路，清清爽爽，而W、M一个天朝一个地府，怎么混？如何淆？
由此可见，麦氏集团是把维权意义上的混淆防范意识异化成了铲除竞争对手的屠刀。商标设计需要差异化、个性化，这是人所共知的常识。但麦当劳在此案中泛用、滥用威权，乃至剥夺他人合法权益的行为是对万德福的野蛮讹诈和对中国商标法不折不扣的戏谑亵渎。
其六，模仿说。既然你麦当劳把揉成了黄窝头的M美化成“金色拱门”，而万德福的“W”自然也可以诠释为王冠。金色是王冠几千年来的天然本色，怎么会是模仿了你只有百年妙龄的麦当劳呢？没有人对你抢先使用拱门一说发表微词，而你又有什么资格硬把别人更为杰出的创新与自己扯在一起呢？非要妄言“王冠”模仿了“窝头”，是不是太狂妄，太浅薄了些呢？
一言之，剿杀、掠夺万德福商标权益的这场恶战，是麦当劳凭籍其强大的势力对中国企业明目张胆的凌辱式讹诈。在本案中，麦氏集团挟持法律的能量和颠倒黑白的伎俩比指鹿为马的赵高有过之而无不及。欺人之甚，无耻之尤，令人叹为观止。
一计得逞，又生一计。麦当劳进一步提出：1、我们怀疑万德福的“W”设计是拿“M”旋转而来，是对麦当劳的恶意摹仿；2、即使现在看不近似，如果将“W万德福”旋转180度，就会与“M”近似。为防止万德福对麦当劳侵权的这种潜在可能性，就要撤销其商标注册权。
我想，任何人听到麦氏这种嫁祸于人的侮辱性假想都会义愤填膺，心肺炸裂。这场轰动一时的官司如果不是发生在我们身边，恐怕不会有人相信此等强词夺理的无赖之词居然是出自身为世界500强的麦当劳之口。
那么，好吧。让我们来剖析麦氏臆造的两种“旋转”说的本质与目的。
第一种“旋转”说，一如最初的挑衅，同样还是指控——你万德福尽管用的是“W”，但我认定这就是由“M”旋转而来的；
第二种“旋转”说，则是完全基于流氓思维的假设——现在看不像，如果你将来把“W”旋转180度，不就与“M”近似了吗？正所谓欲加之罪何患无辞，嫁祸之术可谓登峰造极！
可见，为了把含在万德福嘴里的这块肉抠出来，麦当劳机关算尽，招招奇绝。如果说上一回合（指鹿为马）是作为第一目标，先将对手击倒在地。而下面抛出的“旋转”假说就是第二目标：设下道道绞绳，层层拦截围堵。斩手断根以绝后患，抽筋剥皮以达永世不得转生之效。始终微笑着的“麦当劳叔叔”其阴狠手辣、暴戾无耻的手段之高超、韬略之宏远足可以荣膺“诺贝尔强盗奖”了。
为了看清麦氏的最终图谋，我们不妨将这一世界首创的“超智慧强盗逻辑”做进一步的解读：M是我麦氏帝国的专属，普天之下的商标只要在设计风格上与麦氏的LOGO相近，都是侵犯了我麦家的商标权，必杀无疑（当然也会看你是谁）。中国市场是我麦氏帝国在全球最肥沃的金矿。只要我在，你中国人就不要想挣到这笔钱。打官司，你们是麦氏的对手吗？如果你们以为不用M而采用W就可以注册餐饮商标，就未免太天真了。谁说W（万德福）与M无关都不重要，关键是我麦氏怎么看。只要我认为你的W是拿我家的M“旋转”180度变来的，或者我怀疑你将来有可能“旋转过来”使用，那不就像麦当劳了吗？既然有这种潜在的可能性，你现在就不能用W注册商标，注了你就是侵权……是不是有点不讲天理了？呵呵，我只要想这么干，麦当劳就会赢，当然你就会死！……
怎么样？无语了吧！这就是彻头彻尾的流氓强盗逻辑，这就是麦当劳品牌维权，直至将自我权域无限扩张的致胜大法，这就是麦当劳打遍天下无敌手的秘密武器。
而事实上，麦氏的“旋转”逻辑同样不堪一击。我们看——
其一，“旋转”说违背了品牌形象设计的基本原则。
商标（LOGO），是品牌设计最基础的载体，是企业理念（MI）、行为准则（BI）的凝聚，是企业文化、形象的外化，是一个企业的脸（VI）。而MI、BI、VI这个三位一体，互相关联而又高度统一的CIS系统是必须由企业决策层参与制定，并凌驾于一切制度、标准之上的企业灵魂和神经中枢。LOGO确定后，一切企业文化、管理制度、行为标准、运营战略都必须围绕企业标识（商标）展开。为此，企业的LOGO一旦固化下来，从色彩到外形，从文字到图案，从角度到比例都必须严格遵循CIS原则:全球统一，始终如一，任何人都无权做丝毫的改动。这一原则也是所有连锁经营企业自上而下强制恪守的第一原则。
麦当劳，作为全球最大的连锁经营企业，难道连这点最基本的常识都不懂吗？回去看一眼你家的门面，瞧瞧哪一间店头的标志头朝地了？天可旋，地可转，标志不能转，转头就不再是麦当劳。既然你麦家的商标不能转、不允许转，人家的标志就可以随便转吗？谁赋予你麦氏的这种生杀予夺的权力？再者，凭什么又非要转到你家去？妄言什么左转、右转、倒转、正转，简直是逆天行道，一派胡言！
按照麦当劳的“旋转”逻辑，以其人之矛还击其人之盾如何？
我们权作简单的推论：首先，只要将某个字母旋转后变成“M”或与麦当劳商标相似，都会成为麦当劳商标权的潜在侵害者。麦当劳就有权力360°出击。
如果麦当劳坚称这种逻辑是正确的，那么反过来就应该是这样：将“M”进行360°旋转后，也会形成多种字母，如“3”、“W”、“E”等。使用这些字母的企业是不是也同样有权力指控麦当劳是潜在的商标侵权者呢（M旋转后就成为对众多企业商标构成潜在侵权图案）？理所当然，用3、W、E做商标的每一家企业都有权力把麦氏诉上法庭，要求撤销麦当劳对现有商标的使用权。
现在我们来按顺时针旋转“M”(权且认定已归麦氏家族所有)——
旋转90°：变成了“3”。经百度网调，用“3”做商标的企业全球约有近千家。其中就有美国工业巨头“3M”；
旋转180°：变成了“W”。经百度网调，用“W”做商标的企业全球约五千余家；
旋转270°：变成了“E”。经百度网调，用“E”做商标的企业全球约四千余家。其中有日本工业巨头“EPSON”。
仅仅旋转三个角度，所涉及到的企业已达万家以上（如果将余下的357个角度都转下来，“涉案”企业恐怕超过几百万）。
接下来，该做什么了？按照麦氏“旋转即近似即潜在侵权”的逻辑，一方面，麦氏帝国就要组织一个“全球鹰万人律师团”向全世界一万余家“潜在侵权”企业开战。另一方面，全球一万家企业同时向麦当劳开战，要求世界各国的商标局撤销麦当劳对现有商标的持有权，以防止麦当劳有一天会偷偷“旋转”形成潜在的商标侵权可能。
这时如果你再问麦当劳：这是否就是麦氏帝国希望达到的结果呢？我想这魔鬼一定会张口结舌，哑口无言。
这就是麦当劳“旋转”说的本质所在：只能对人，不能对己。毫无疑问，这种玩弄美式双重标准的伎俩是有悖天理的反公道行为。
说到这里，我们还真的不能不佩服麦氏将无耻转化为重磅武器的创新能力，不能不高度警惕它将谬论衍化为无赖魔术来进攻中国法律的超常技巧。
不过，我要说：对于捏造旋转怪论的发明者而言，如果他是麦氏家族豢养的律师，则是麦当劳的奇耻大辱。如果是麦氏重金雇佣的打手，这种丧失起码公正道德底线的行为是对律师这一高尚职业的极大玷污，是法学界的败类。如此，奉劝尔众还是回娘胎重生向善为好。但倘若他们是经麦氏家族授意，专事入室为娼、为虎作伥勾当的辱法害民之徒，那么，我敢断言：麦氏帝国已误入歧途，尽头在即。无需多日就会成为全球公敌、身败名裂，最终将难逃多行不义必暴毙的下场！不信吗？当年号称世界500强第七的安然如何？曾经不可一世的美利坚的“大公子、二公子”房利美·房地美又如何？不都是大美帝国盛极一时的二帝国吗？最终哪一个都逃不掉嚣张暴虐短命丧，伤天害理遭天谴的命运！
麦当劳认为“M”商标为驰名商标，并据此作为其主要的异议、异议复审、起诉的理由，但事实上“M”商标并不是驰名商标。“商标驰名”与“驰名商标”是有区别的两个概念，“商标驰名”只是对事实的描述，不具有法定效力；而“驰名商标”却有其特定的法律含义和认定标准。根据《商标法实施条例》第5条以及《驰名商标认定与保护规定》的有关规定，我国对于“驰名商标”遵循“被动保护、个案处理”的认定原则，即只能由权利人在商标侵权、异议、评审等具体案件中申请行政或者司法认定，认定后才可称为“驰名商标”。但被答辩人并未提供“M”商标在中国作为“驰名商标”被保护的记录,即该商标并未被行政机关或者司法机关认定为“驰名商标”。所以，只能说麦当劳混淆了“商标驰名”与“驰名商标”两个概念，将“M”商标自诩为驰名商标。
回顾麦当劳与万德福刀光剑影的鏖战历程，不亚于目睹一部奇幻荒诞、惊栗恐怖的好莱坞大片。它让你在天魔设下虚实难辨的陷阱边缘步步惊心，让你在欺诈圈套的刺激下出离愤怒后痛苦不堪，让你为自己面对弱肉强食惨剧的无能为力而扼腕慨叹，让你对麦氏帝国运用霸权实施持久战、玩弄诡辩术实施蘑菇战，最终一步步将万德福生吞活剥、凌迟至残的狠毒手法毛骨悚然……
我们不能不追问：在中国这块宽厚包容的土地上，为什么看似温和的麦当劳却竟然如此蛮横无理？我们作为世界第二经济大国，为什么无辜的万德福身在自己的家园却难以守住最基本的合法权益？在全球经济一体化的今天，品牌成长的环境为什么不是良性互动下的相持相生、共享市场繁荣，却依然是杀机四伏、你死我活？更为忧心的是，环顾列强如林、城池尽失的中国快餐市场，中国的快餐品牌还有多少生存空间？突围重生的希望在哪里？
欲逃虎穴识虎性，要涉远途当自醒。
那么，麦氏集团实行杀戮式恶性竞争行为的本质特性是什么呢？是彻头彻尾的品牌帝国主义。
我们先略识帝国主义的本性。
原本，私欲是所有动物共有的属性。所以，在物质极度匮乏的蛮荒时代的动物世界史就是一部互相争夺食物、领地的杀戮史。人类之所以能够胜出，是因为天赋慧根的人类渐渐悟出了只有合作、互助、分享、相依为命才能够在恶劣的环境中得以存续的道理。于是，人类秉持这一灯塔式的真理开始走向文明，并在不断完善合作机制、分工机制、共享机制和发展机制的过程中逐步征服了万千异类动物，最终统御了整个世界。所以，合作互助、共享共生、和谐发展才是人类社会唯一正确的普世价值观（与希拉里小姐的普世观截然相反）。
资本主义私有制的最失败、最可怕之处，是进行了人本私欲与资本、科技的深度嫁接。而私欲的魔鬼一旦被赋予了合法的地位，就唤醒了人类最原始的兽性。这种兽性的团队化、国家化、现代化无异于野兽军团掌握了摧毁一切的核武器，它比史上的任何兽类甚至是所有野兽的总和更可怕。这个手持“核武器”的超级恐怖军团就是帝国主义。
而品牌帝国主义，是在国家帝国主义的羽翼下成长起来的家族成员，是垄断资本的品牌国际化，是21世纪最隐蔽、最伪善、最贪婪的帝国主义。显然，不可一世的麦当劳帝国就是其中最恐怖的强盗成员之一。
麦当劳从产生、发展到壮大、强盛的过程和它的母体美利坚一样，最初的理念是纯正的，举止是温良的，其存在也是对社会有益的。但随着资本及综合实力的增强，其源于资本主义DNA的本能的秉性日益彰显出来:基于全球连锁经营的空前成功，贪欲越来越强，手段越来越偏离道德基准，行为越来越骄横霸道。其本性发生质变的分水岭，是在麦氏寡头资本与政治必然地苟合之后，称雄世界的“国家使命感”与母体的帝国野心融为一体，并日益滋长、膨胀，直至恣肆泛滥。于是，历经百年蜕变之后，今天的麦当劳已经不再是早年的和外在形式上的商人，而是已经成为商业、金融、文化、政治、信仰的混合体，成了美利坚帝国主义军团的一个形态独具的经济先头部队。
所以，今天我们在麦当劳身上看到了国家帝国主义的一切特性就一点也不奇怪了。只是有所不同的是，国家帝国主义是一种政治主张或实践，主要是通过夺取领土或建立经济、政治霸权而凌驾于别国之上。以麦当劳为代表的品牌帝国主义，则主要是凭借强大的经济实力和品牌影响力在全球范围内实施更加庞大、更加贪婪的市场霸权战略。在这一试图垄断全球市场的过程中，它既表现出政治帝国主义固有的垄断、贪婪、残酷特质，同时又借助“生意人”的外衣游离于政、商、军、科、贸、文各界，更具有隐蔽性、欺骗性和旷日持久的破坏性。
垄断性。垄断是帝国主义的根本特性。作为跨国集团的品牌帝国，麦当劳借助了一种新型的组织模式——连锁经营，在完成产品同质化、生产标准化、形象统一化的基础上开始了产业的快速扩张，这一扩张过程很快从美国向全球辐射。尤其是近30年来，借助经济全球化大潮的历史性机遇，裂变式的马太效应（强者愈强，弱者愈弱）促使麦氏连锁产业取得了突飞猛进的发展，其品牌垄断力达到了史无前例的巅峰状态。
这个“麦当劳化”的品牌扩张过程，既是麦氏集团垄断资本向发展中国家大举入侵、迅速繁殖的过程，也是不断挤垮加盟店各国数以亿计的传统餐饮店铺的过程，更是剥夺数亿消费者饮食选择权的过程。所以，就连美国学术界都一致认定“类似麦当劳这样的跨国公司正在形成新帝国主义，而且比老帝国主义更成功、更险恶（格拉斯·凯尔纳——美国思想家）”。
贪婪性。激发个人私欲、怂恿无度自由（如人人持枪自由、信口胡说无端干涉他人的自由等），而这种最低级的私欲过度膨胀的结果就成为觊觎不义之财的野蛮式贪婪。在全球进入品牌经济时代的今天“品牌已经成为当代帝国主义剥削发展中国家的重型武器，通过品牌来剥削，其‘效率’远远超过了旧帝国主义时代的战争掠夺（郎咸平《新帝国主义》）”。
此刻，列位看官是否顿有一种冲出雾霾见艳阳的畅快淋漓呢？是的，扑面而来的是湛蓝的天、洁白的云、无边无际的春光，还有那面在猎猎长风中飘扬着火焰的品牌旌旗——万代福……
这是一 部斗士与魔鬼厮杀鏖战的传奇，险象环生，跌宕起伏！
这是一部荡气回肠的保家卫国战例，不见硝烟，却惊心动魄！
这是一曲不畏强权维护民族尊严的品牌颂歌！令国人扬眉吐气！
大幕落定。我想，大家更感兴趣的一定是这场大战背后的那位勇略超群的主导者——他何以能踏过“红高粱”的废墟一击刺中麦氏帝国的暴虐神经？他何以能绕过魔兽的道道锁链，反将其重重包围？他为什么付出十年生命于一役，在所不惜？他是小技偶得之，把玩戏熊罴？还是鸿志报家国，砺剑除魍魉？
此公何许人也？鉴于他一生传奇，非鸿篇长卷不能畅叙。现简介如下：
德高望重的刘吉部长、中策委宋懿霖主席、肖天常务副主席、新华社金牌主持人王京忠老朋友为韩颐和先生颁发"金象奖"。
部分经典策划案例(详见百度)
1、他发明“旗帜飘扬器”，引起国家主席亲自关注，使香港回归交接仪式上的国旗及北京奥运会的会旗“无风”飘扬。此发明令世人瞩目，国人扬眉吐气。为此，中共中央办公厅致函向韩颐和先生表示感谢，并赠送给了他一面天安门广场每天升降的国旗；
2、他在许多党和国家领导人及一百多位书画大师的帮助下，发明了“唐诗书画超级桥牌”，并在外交部的协助下，将该牌作为礼物赠送给了各国家元首及联合国秘书长，受到了海内外各界广泛赞誉。据专家及相关机构评估，“唐诗书画超级桥牌”原作的价值超过了31个亿。
3、他策划牛群当县长，轰动了大江南北，给安徽蒙城带去了巨大的经济和社会效益，时任县委书记给他发来感谢信：我代表全县人民向你表示感谢！
该案例被评为国家教委的金牌教案。
4、1999年，他作为总策划、总设计，与故宫博物院合作，制作出了“未敢言绝后，无愧称空前”的庆祝共和国50大庆的国礼。
为此，文化部报请中共中央办公厅，请国家主席为韩颐和策划、设计的国礼题词。
5、日本人做过两个辱华广告。一个是霸道车让中国的石狮子鞠躬敬礼，一个是立邦漆滑落了中华龙。这两个辱华广告在全世界引起了轩然大波，全世界华人对此一片叫骂。
然而，叫骂不是战斗，不是武器，我们应该迎头痛击。但是，中国如此众多的广告大师、策划大师不知都躲到哪里去谈项目去了，这个时候只有韩颐和奋起反击。
首先，他注册了“后羿”商标，然后以《后羿射日“痛击”日本“霸道”广告》一文在海内外引起了轩然大波。美国媒体报道：“中国民间抗日了”；香港凤凰卫视用了半个小时评论：“日本的两个广告让国人感到心痛，韩颐和的‘后羿射日’让国人感到爽”！无数网民夸韩颐和是民族英雄！
“后羿射日，举杯同庆”的广告语一分钱未用传遍了全世界。广告界专家评估，亿元广告费达不到“后羿”商标的传播效果。
该案例已被许多名牌大学作为经典教案。
6、注册的“万代福”商标惹翻了麦当劳，引起了海内外各界的广为关注，被媒体视为最有新闻价值的商标大战。据评估机构评估“万代福”商标价值已经超过6亿元人民币。该案例已成为某名牌大学研究生的试题；
7、在创建节约型社会、严禁过度包装的大背景下，韩颐和发明了极具文化内涵的“颐和包装”。中国包装界权威、环保专家及海内外媒体对此给予了极高的评价。这种适用于各种食品、用品和礼品的“颐和包装”，将传统的包装从结构和功能上作了彻底地改变，使她本身演化成具有高度文化价值和纪念意义的珍贵礼品，她既节省了资源、避免了污染，又提高了产品的文化内涵。此发明已获得包括中国、美国等近百个国家授予的“发明专利证书”。
“颐和包装”获近百个国家的发明专利。
除“颐和包装”以外的其他酒包装，打开之前是盒子，打开之后是瓶子，喝完以后是垃圾。
他，就是这样一位顽强拼搏一生、发明一生、报国一生、奉献一生的爱国谋略家；是一位令母亲自豪的好儿子，令民族骄傲的好公民；是一位让魑魅魍魉闻风丧胆的双剑战士；是一位为捍卫民族产业铸造了一座丰碑的品牌英雄……
智慧献给中国梦，此公美名韩颐和。
