为贯彻落实我市第十四次党代会精神，进一步转变工作作风，提高工作效率，提升工作质量，加强沟通交流，促进争先进位，营造干事创业的工作氛围，6月27日，聊城市眼科医院干部职工“能力提升大讲堂”正式开讲，医院党委书记尹龙祥以《正确认识、深刻把握医保DRG支付方式改革》为题为全院中层以上干部职工进行了第一讲。
DRG医保支付方式是深化公立医院综合改革的重要内容之一，对医院多个方面产生深远影响。目前，我市已在7所医院进行了试点，第二批试点也即将启动实施，市眼科医院将被纳入第二批试点单位。
就如何适应新的支付方式改革，尹龙祥向大家讲授了DRG医保支付方式的概念，支付方式改革对医院带来的积极影响，以及在改革中我院的应对策略。他从10个方面全面客观分析了这种改革对医院的深远影响和带来的冲击。为积极科学应对支付方式改革，深化我院精细化管理，促进高质量发展，他从8个方面全面提出了应对改革的策略，明确了相关行政部室的责任。
根据医院《“能力提升大讲堂”工作实施方案》要求，大讲堂分为领导层篇、医疗篇、护理篇、医技（药）篇、行政后勤篇5个板块，分别由领导班子成员、临床科室负责人、护理负责人、医技（药）科室负责人、行政后勤部室负责人主讲。医院领导班子成员重点讲授最新政策、改革举措、重点工作；科室负责人主要围绕科室管理、工作亮点、创新举措进行交流学习。
医院“能力提升大讲堂”计划每月组织开展1次，每次大讲堂结束后，由承办科室组织开展民主评议，评议结果在一定范围内公开，并将结果纳入年度综合考核，逐步建立常态化的工作机制，大讲堂力争讲出高效率、讲出高水平、讲出精气神。各科室通过“能力提升大讲堂”，促进学习、交流经验，强化管理，促进医院发展形成比、学、赶、超的浓厚氛围。
“能力提升大讲堂”的开展，将有利于促进医院精细化管理，提升医院管理水平；有利于促进科室科学管理，提升个人能力；有利于促进创先争优，深化改革。聊城市眼科医院将切实组织好、落实好、实施好这项有力举措，将大讲堂着力打造成为全院干部职工提升个人能力、提高工作水平的重要平台，积极推动医院高质量发展和服务全面提升。
文图：唐洪启 路越
