四月的石门大地，春暖花开，处处柳繁花密，燕啭莺啼，真是一年好时光。

        四月是文源国际出版传媒集团一年工作的关键。公司掌舵人张福先生头脑清醒，谋划得当。他认为：一年之中，一至三月份前3个月是开局之月，是工作的“起”；四月则是承接之月，是工作的“承”。抓住四月，就是抓住了工作的关键，抓住了今年集团发展的主动权。

        四月伊始，文源国际出版传媒集团从董事长、总裁、总编辑，到下属各公司、各研究院各部门的员工，大家都忙碌起来。编辑人员忙着审核修改书稿，忙着联系岀版社，力争在月底前完成巜中华十德与立德树人》、巜华夏美德与生活》、巜华夏美德与社会》的样书岀版工作；销售人员忙着学习营销知识，忙着充电打基础，忙着给书店和客户发信息打电话，忙着东奔西跑联络业务；财务人员忙着规范财务管理，忙着筹措归拢资金，积极为业务经营人员服务；办公室人员忙着做好各项行政服务工作，为编辑销售部门保驾护航。

        四月至七月底，是2022年文源集团发展最关键的时期，四月则是一年之中的黄金之月。阳光是明媚的，人的心情是愉快的，干什么工作都岀活儿。为了做好黄金之月的主要工作，4月9日晚，张福董事长主持召开了集团全体员工参加的腾讯会议，认真听取编辑出版、销售发行、财务管理、行政服务等版块负责人的汇报，针对当前形势与工作现状，提出了九条明确要求，进一步明确任务，责任到人，规范管理，切实保证“开局即奔跑，起步即冲刺”。

       文源集团的四月，已经动了起来，忙了起来。从领导到员工，恨不得一月当作两月干，一月当成两月忙。当下，正值全国疫情严重之际，“戴着口罩跑业务，齐心协力促发展”，己成为文源人的共识。相信文源人在掌舵人张福先生带领下，不惧困难与挑战，抖擞精神，舒展双臂，用勤劳与汗水，来迎接美好的明天。（李兵役、曹晓芳报导）