人生在世，谁都希望活的随心所欲，永远不被伤害，不受困苦。
行走红尘，每天都会经历各种各样的事，遇见形形色色的人，不是自己想怎么样就怎么样。
每一个人都没有未卜先知的本事，更没有能力改变他人对自己的看法，
唯一能做的只有在经历一次次风雨之后，让自己变的更加成熟沉稳，
学会低头做事，睁眼看人。
大家好，今天是4月12日，星期一。
如果我真的爱过你
我就不会忘记
当然 我还是得
不动声色地走下去
说 这天气真好
风又轻柔
还能在斜阳里疲倦地微笑
说 人生真平凡
也没有什么波折和忧愁
可是 如果我真的爱过你
我就不会忘记
就是在这个十字路口
年轻的你我 曾挥手
从此分离
一一 一一一一一一一一一 席慕容
山西焦煤六定内容是
1⃣️定职数
2⃣️定员额
3⃣️定机构
4⃣️定机制
5⃣️定薪酬
6⃣️定任期
＂六定＂改革.。意在破除＂干部终身制＂．
山西国资国企改革中的“六定”分别是：
一是：定机构。
实行“小总部”“大部制”管理，严控集团机构数量和人员。
二是：定职数。
严格按照职数配备干部，限制管理人员职数比重。
三是：定员额。
进人一律对标管理，劳动生产率超过或达到全国同行业平均水平，方可进人，自然减员的实行“退二进一”。
四是：定机制。
建立进人条件、程序、结果“三公开”机制。
五是：定薪酬。
薪酬与利润、业绩、贡献、能力挂钩，绩效薪酬比重提升至80%并严格延期兑现，完善中长期激励机制。
六是：定任期。
全面推行董事会任期制、经理层聘任制、员工合同制。在改革配套措施上，深化授权经营体制改革，建立人员分流安置机制，畅通员工职业发展通道，压缩法人户数和管理层级，构建灵活高效市场机制，提升企业基础管理水平，调整规范机构职务名称。充分尊重企业自主经营权，二级以下企业“六定”改革由集团总部组织实施。
“六定管理”是指：副总以上矿级领导、各单位主要领导和业务保安部门负责人，对安全重点部位进行定重点防控地区(岗位)、定重点防控内容、定防控次数、定防控密度、定防控人员、定防控时间。
