（通讯员 赵勇）为进一步巩固教育整顿成果，加快实施“12345”工程，河南省灵宝市人民法院对标各项绩效考核目标，聚焦执法办案第一要务，采取四项措施，全力争先创优，全面升温加压，奋力开创各项工作新局面。

一是把提高思想认识摆在首位。院党组对绩效考核工作高度重视，结合院工作实际，几易其稿，逐步完善制定出了符合自身实际的绩效考评办法。并多次通过会议强调绩效考核工作的重要性，使每一名干警对其有正确、清醒的认识，运用好绩效考核指挥棒作用，激发大家干事创业的激情和战斗力，真正实现凭工作能力说话。

二是分解、细化任务目标，制订详细措施。将各项绩效考核目标任务分解到各部门，明确责任人、责任领导；将各部门所承担的绩效考核目标任务制成明细表，明确各个时间节点的目标和要求，做到底数清楚、任务明晰。

三是不定期召开绩效工作推进会。通过会议的形式，促使各部门明确任务，找准问题和差距，制定下一步开展工作的具体措施。院领导主持绩效考核推进会，听取大家汇报，及时了解各项指标完成情况，鞭策后进的同时，鼓舞干警提高信心和决心，克服各种困难，迎难而上，以昂扬的斗志确保年底前完成各项工作任务。

四是把绩效考核和奖惩挂钩，重视考核结果的运用。对员额法官、司法辅助人员、司法行政人员、聘用人员进行分类管理,调动大家工作的积极主动性；客观科学评价各类人员工作实绩，树立“能者上、庸者下”的正确用人导向，让全体干警享受改革红利，促进审判和执行工作再上新台阶。

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