万物互联的迅速普及，意味着人类正在加速进入“网络社会”，打通人与人、人与物、物与物之间的相互链接。

在人类迈向网络的进程中，不同类型产业的深度融合、新技术的革新、新产业不断呼之欲出，以及网络社会所推动人类创新能力。

人工智能对企业的影响

互联网技术的迭代，将打通企业端到端的所有环节，同时，通过大数据的分析，可以有效打破企业发展路上的屏障，且所有资源最优化配置。

在大数据的红利下，传统的经营模式同样会被颠覆，尤其是B2C模块，打通线上线下一体化模型，不断建立自有私域流量池，进而商品变现。

而对于制造型企业来说，过于依赖的庞大的人口红利优势，生产出价廉质优的商品，从而达到利润最大化。

但是现在依托人口红利这条路已经走不通了，因为近几年人工红利正在消失，人力成本不断攀升，企业经营成本居高不下，再加上残酷的市场竞争环境，最后企业不得不另谋出路。

富士康郭台铭提出“百万机器人计划”之后，富士康集团就一直在稳步的实现生产自动化，在2017年，富士康投入4万台机器人，替代6万名员工。

李开复说过：未来5年，人工智能将替代50%的岗位。

人工智能时代的到来，传统作业模式面临巨大的挑战，如果坚持用旧瓶装新酒，最后向前的道路只会越走越窄。

在这个充满不确定性的时代，最大的考验是管理者的决策能力，顺势而为，则孕育新生；逆风而行，则头破血流。

所以说，人工智能时代已经来临，摆在面前的就2条路：变革找死、不变革等死。

找到自己的风口

小米CEO雷军说过：“站在风口上，猪都能飞起来”。

说起小米，很多人认为雷军只是一个卖手机的家伙，其实你看到这些只是表层，小米是最早提出构建生态链的企业。

小米以手机作为中心，构建出生态链的3大圈层。

第一圈层：手机周边，如耳机、音箱、移动电源等；

第二圈层：智能硬件，如无人机、汽车、机器人等；

第三圈层：生活耗材，如毛巾、牙刷、旅行箱、跑鞋和背包等。

小米的例子可以看出，正是抓住互联网+的风口，才不断壮大自己的品牌和规模。

对于一家企业而言，只有顺势而为、找到符合自己转型的方向，才有可能迈向基业长青的台阶。

正如IBM当年从最初的生产磅秤，此后