吉林省公主岭第五中学，是2015年由市教育局批准成立的一所民办独立高中，校址在原师范学校院内。经过近5年的打拼，五中从创建初期创新发展，创造了五中速度；从三类学苗，到升学率达到100%；从“优进优培”，打造优秀的教师队伍；从简陋环境，到建设一流的教学环境。如今的五中，地理位置得天独厚，交通便捷；占地面积广，校园环境优美；教师队伍优良，教育教学质量得以提升，是培养人才的摇篮，实现梦想的首选。 

        从创建初期创新发展，到创造五中速度

      从40余名学生，10余名教师，发展到今天拥有180多名教职员工，将近3000名学生。从校区只能使用一个教学楼，到今天整个校区都归五中使用。五中人经历了太多太多。在刘雪峰校长的带领下，五中狠抓教学管理，严抓教师队伍，抓实后勤保障，努力营造优质的教学环境和工作环境，这才有了今天的五中。

     2015年，刘雪峰校长应邀到五中任校长。接任校长工作之初百废待兴，其情其景让人无法与今天的五中联系到一起。五中租用原公主岭师范学校校区，当时校园内外荒草成片，垃圾满地，楼体年久失修，经常漏雨或者由于电线线路老化，造成短路，寝室和教室一片狼藉，校园内的教学楼、宿舍楼，以及各种场地器材，是由育英小学和师范幼儿园与该校三家分区域使用的。当时该校也仅有一个综合楼可以使用，全校仅有40多名学生，10几位老师，可以想象，面临的困难会有多少。刘雪峰校长带领10几名教职员工开启了艰难的办学之旅。

     2016年，校园环境清理初具规模，刘雪峰又亲自带队到各大院校招聘老师，对新聘教师进行培训，同时组建由老师组成的34个招生宣讲队伍，进入到初三学生班级对新成立的五中进行宣传。在刘雪峰校长的带领下，在全体教职员工的拼搏努力下，五中在全市34个招生点仅两个小时就招收了800多名学生，最终以1200名招生收官，在岭城轰动一时，创造了五中速度。

 

        从三类学苗，升学率达到100%

     在教学管理上，2017年五中开始实行年部管理制度。由年部主任主抓本年部教学、政教等全面工作，年部主任之上，有教学校长和政教校长，对三个年部的教学管理及政教工作进行监督指导，对三个年部的工作定期进行评比，表彰先进，对不足之处，提出批评并给予意见。

      学校秉承“一切为了学生，为了学生一切的”办学理念。在帮助英语偏科的学生重拾高考信心的同时，该校还与俄罗斯伊尔库茨克国立大学、莫斯科国立大学、圣彼得堡国立大学、喀山国立大学等签订战略合作协议，俄语考生既可以参加国内高考，还可以出国留学，为学生的未来上了“双保险”。在2018年成立俄语高考国际班，并在2018年新生中招收了100余名俄语生，2019年又招收了240余人，2020年还将继续扩大招生人数。

     高考就是五中人的试金石，在生源为三类苗居多的情况下，五中人通过三年的不懈努力，辛勤培养，终于在2019年高考中取得了丰硕的成果，李尧等一大批学子以优异的成绩考入了重点大学，升学率达到了100%。

         “优进优培”，打造优秀的教师队伍 

     在师资培训上，刘雪峰校长亲力亲为，亲自招聘，对教师培训工作高度重视，坚持“优进优培”的原则，严把教师入口关，这既是为了学生负责，更是为了学校的发展负责。教师培训主要通过三种形式：

     第一是岗前培训，每位新聘教师在上岗前都要接受为期三个月至六个月的岗前培训，对培训检验不合格的教师，坚决不许上课堂。

     第二是在岗培训，教师上岗后除了完成本职教学工作外，每周要有听课任务，要举行全校性质的公开课、示范课、讲课大赛等，以多种形式对教师的业务能力进行培养，让每一位教师都能在工作中逐步成长。

     第三是“引进来和走出去”相结合对教师进行培训，每一年我校都会邀请省内名师或者进修学校的领导到我校对教师的工作进行培训指导，同时公派各科教师深入到省内名校参观学习，未来条件允许公主岭五中还将走的更远，目的只有一个，让教师迅速成长起来，培养出一支素质过硬，业务娴熟的，有高尚师德的教师队伍。