今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远；能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来；互联网思维在于快速反应、多层联动；但是专注的还是产品，因为用户是以产品来定你的价值，我们必须专注于产品、建设产品精神：

1）关注用户：要以用户痛处为契机；把用户需求放在第一位。

2）快速迭代：每周更新，专注很少新功能，小团队，快动作，敏捷地开发验证，直到可解决用户痛处，然后才开始推广。

3）数据导向：用互联网的特性获取用户使用轨迹，做 A/BTest 理解用户需求和选项，从中判断如何设计产品和排序功能。

4）清晰定位：知道你的产品的核心需求和功能，两句话说清楚。清晰目标用户是谁，不能太广。用定位来挑选功能，避免功能膨胀。

5）重视细节：产品经理必须是骨灰级玩家，对所有产品了如指掌，关注每个细节，在意每一个缺陷。

6）打破陈规：不要被过去的思维束缚，才能开发出有创意的产品，有时候，一个小小的修改就可能是大大有价值的创意。

7）追求简约：不要太复杂，最简单的解决方案是最好的，要用简约的界面隐藏复杂的内涵。

8）整合领域：大部分的创新产品既不是山寨也不是突破式，而是结合不同领域的点子，形成新产品。

9）洞悉未来：看清楚方向可能就是成功的一半，要对产业有清晰的战略判断。