——新兴铸管武安本级“产品质量就是企业的生命线”大讨论成果转化纪实

为深入贯彻党的二十大及历次全会中关于建设质量强国的战略部署，落实集团公司“质量效益再提升”的工作要求，近日，武安本级党委以“产品质量就是企业的生命线”为主题，发起了一场刀刃向内、求真务实的全员大讨论。活动摒弃形式主义，坚持问题导向与结果导向，迅速将思想共识转化为全员行动，推动质量管控体系全面升级，以扎实举措与显著成效，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

高站位谋划，强举措推进，开创质量工作新局面

面对行业新挑战与发展新要求，武安本级党委高位谋划，将质量大讨论定位为一场触及根本的系统工程。党委明确要求，活动必须紧扣“整顿”核心，直击痛点、深挖根源，最终落脚于可衡量、可追溯的实际改善。通过统一部署，迅速在全公司范围内形成了“党委牵头、部门主责、全员参与”的攻坚态势，确保质量压力层层传导，质量责任环环相扣。截至目前共开展27次研讨。

全链条攻坚，多维度突破，取得扎实过硬新成效

各单位闻令而动，将讨论中激发的危机感与紧迫感，迅速转化为一系列精准、硬核的改善行动。

在源头与过程控制上实现双升级。 针对原料质量波动风险，采购与质检部门联动，实施供应商动态分级与原料加严检验机制。沧州新兴质量检测系统对关键物料增加取样频次与检测项目，数据准确率达100%，实现从“被动检验”向“主动预防”转变。生产环节，轧钢部聚焦轧辊加工精度，建立“轧辊材质-硬度-铣削参数”标准化数据库，并严格执行刀具更换机制，从技术上杜绝了参数偏差与刀具过度磨损导致的质量波动。智能管控中心联动多部门，实现生产全流程实时监测与异常预警，为质量稳定提供了智能化保障。

在仓储发运与职能支撑上展现新作为。 铭泰供应链针对重点合同，创新建立“一码一扫”与二次验证流程，并针对特殊薄壁管定制差异化运输防护方案，有效杜绝了错发与运输损耗。科技部强化项目全生命周期质量管控，将质量风险作为立项评审关键指标，设立“质量门禁”，确保研发创新从源头契合质量要求。动控部将稳定供电视为“隐形生命线”，严格执行巡检标准与“两票三制”，探索智能化监测技术，全力保障电力供应“零失误”。

机制护航，实效彰显，高质量发展注入新动能

为确保行动持久深入，武安本级党委着力构建长效机制，推动质量提升步入常态化轨道。责任体系更加严密。铸管部党总支开展专项监督，直插一线班组检查讨论实效与改进清单落实情况，推动“岗位质量责任制”从纸上落到地上。公司层面正系统地将质量问题整改率、产品合格率、客户投诉下降率等核心指标，刚性纳入全员绩效考核，实现奖优罚劣、重奖重罚。协同效能显著提升。通过大讨论，部门壁垒被进一步打破。“工程+生产+质量”协同机制在改造项目中发挥作用，生产人员参与方案评审，工程人员深入问题现场，确保了投资精准命中质量痛点。产供销联动机制得以强化，有力支撑了高利润品种的优先生产与市场快速响应。经营质量切实改善。前期因原料问题引发的生产波动，已转化为深刻的集体反思与系统整改行动。从原料保供到铁水纯净度控制，再到轧钢温度精准调控，实施全链条一体化管控，一系列“组合拳”的成效，正逐步体现在更稳定的工艺过程、更可靠的产品性能与更低的内部质量损失上。

优质服务赢得市场赞誉。铸管部售后人员戴强在青海重点项目现场，长期驻扎、精准指导，凭借卓越服务获得客户赠予的“风雨无阻保供应是为担当，心系客户负责任堪称楷模”锦旗。这面锦旗，不仅是对个人敬业精神的褒奖，更是客户对新兴铸管“质量为先、责任为重”品牌理念的高度认同，生动展现了从优质产品到卓越服务的全链条质量竞争力。

这场全员参与的质量大讨论，不仅优化了流程与指标，更重塑了文化氛围。“人人讲质量、层层抓落实”已成为鲜明导向，“我的岗位我负责”正成为每位职工的行动自觉。

武安本级党委将继续以“产品质量就是企业的生命线”为永恒主题，巩固扩大讨论与实践成果，将形成的制度、标准、文化一以贯之、久久为功，以卓越的产品质量与工作质量，持续锻造企业核心竞争力，坚定不移地迈向“世界一流”与“中高端”的战略目标，为集团高质量发展作出新的更大贡献！（吕萍）